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深圳市科美芯純光電技術有限公司 
重大項目：15012454565
項目經理：譚宏細
全天候熱線：0755-33819999 轉分機 8831
官方網站：http://www.sbcled.cn
【產品推薦】
    科美芯（SBC）產品推薦:SBC-KU55W  烏海市LED顯示屏售后服務，SBC-KU55W  烏海市LED顯示屏售后服務是科美芯光電2011年針對國內市場需求重點推出的一款性能優越，價格實惠，穩定性高的產品，可根據您的使用要求訂制滿足戶外廣告或演出租賃時的特殊使用性能要求和良好的視覺環境要求的產品。

【企業的價值】
    不做重復的工作是科美芯人責任所在，這是科美芯人提高工作效率的有效保障，也是科美芯人對烏海市LED顯示屏售后服務使用合作伙伴履行的一種最基本的客戶承諾，他也是科美芯實現可持續發展的經營責任，是科美芯人獲得榮譽的根本。
    產品不是簡單的工作工序的累加就能完成好，就像人的定義標準一樣，好人和壞人他的本質區別是他對社會有沒有貢獻，對社會有沒有價值，而壞人你不能說他不是人，因為他也是人類社會的“產品”，“人之初，性本善”人在出生的時候都是一個好人的，只是后天在他生活的特殊環境中有著居多“不良”和“

缺陷”，所以導致了他偏離了好人的標準，產品就是如此，最初的物料大家采購的品牌的都是非常好的原材料，但在加工制造的特定環境中就產生了差異化，所以怎么把產品做好，做成對社會有價值的產品，這考驗一個企業的綜合管理能力和專業技術，優勝劣汰是市場良性發展的內在價值規律。
    對于企業，就烏海市LED顯示屏售后服務生產廠家而言，只有生產對客戶有價值，對社會有價值的產品才能或的榮譽，這是一個企業存在的必須前提條件，偏離這一根本路線從中追求短期利益，想走所謂的捷徑的廠家，“近視眼”的行為必然會淘汰，所以只有走可持續發展路線，能走最艱難的路的人必然或得成功，管理上也是如此

，企業最難的是管理，但管理他又像人的“品德”一樣，但品德又是一個很難被人理解的東西，他是一種思想層次上的東西，怎么讓人深入骨子里，做到骨子里明白，這需要一個企業有力的文化傳釋和持之以恒的深入貫徹企業的價值觀，這是一個企業打造一流團隊一流的企業精神的必然路線，這是讓企業每一位員工

深入理解，做到骨子里明白的根本，只有這樣的企業才能最終做出一流的產品，才能歷史性的改變世界實現和創造價值為社會做貢獻，才能得到客戶的信賴--“以專業贏得信賴，以卓越贏得尊重！”

【穩定.烏海市LED顯示屏售后服務】
    烏海市LED顯示屏售后服務廠家科美芯（SBC）銷售熱線：0755-33819999
                                       800-888-0311
                              重大項目：15012454565
                              項目經理：譚宏細
【科美芯人.烏海市LED顯示屏售后服務公司】
    科美芯人是用《科美芯宣言》武裝自己的頭腦，指導自己的行動，言行一致，并且對自己的言行負責任的人。

【烏海市LED顯示屏售后服務工程案例|重大工程歷史篇】
    2008年科美芯承建德國歐洲杯足球聯賽專業高端足球屏  400平米  全日本進口工藝原料   【科美芯制造】
    2010年科美芯承建印度谷爾崗亞洲戶外廣告第一高清烏海市LED顯示屏售后服務   1431.8平方米  【科美芯制造】

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    穩定\節能烏海市LED顯示屏售后服務科美芯制造，穩定\節能烏海市LED顯示屏售后服務價格實惠，高性價比科美芯全新打造，金典設計，一流焊接工藝，高效的信號傳輸系統，多功能亮度調節，高刷新高亮度，耐寒耐高溫技術，科美芯專業視覺呈現，全新 SBC-KU55W 全新上市。

【關注.聚焦】烏海市LED顯示屏售后服務生產廠家
   
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【行勝于言.科美芯人】
關于學習公司高層在干部會議上
“緊緊抓住工作中的‘節點’和
‘接點’講話”的心得

5月6日，公司高層在干部會議上系統地論述了如何在工作中個人抓好“節點”和部門之間如何抓好“接點”，形成了如何通過抓好這“兩點”來提高工作效率。我通過學習感觸頗深，使我對抓住“兩點”有了更加深刻的認識。

一、從思想上高度重視，充分認識學習“節點”和“接點”的重要意義。
“節點”和“接點”是對過去出現問題和解決問題的全面總結，當前，我們正處于快速發展階段，正處于行業競爭最激烈的階段，我們必須不斷完善內部管理，提高生產效率，提升產品質量，增強售后服務�！肮濣c”和“接點”對于我們解決工作中出現的問題提供了智力支持。
SBC之所以能在國際國內復雜的競爭中全面快速發展，始終擁有團結的精英團隊，取得一個又一個的輝煌成果，根本原因是科美芯的文化思想決定的，2010年三項最基本的管理目標：日報、模板和三三制。我們力爭決心用一年時間初見成效，一年半時間大見成效。而要實現這個目標，必須緊抓“兩點”，提高SBC的核

心競爭力。

二、認真學習，深刻領會“節點”和“接點”的實質。
“節點”是指單個人從一項工作狀態進入另一項工作狀態時，得緊抓“節點”，那就是請示、匯報或有上級的指令。“接點”多個人或多個部門同時或依次進行工作時，得緊抓“接點”，那就是交接報告或報表。要深刻領會關于工作中出現的“節點”和“接點”問題；注意對問題的深入分析，認真查找影響和制約提

高工作效率的突出問題。用以指導抓好工作，建立健全工作模板的長效機制，把緊抓“兩點”作為推動公司又好又快發展的強大力量。

三、立足崗位，著眼實際，在模板建設中高度重視“節點”和“接點”。
學習“節點”和“接點”，要緊密結合個人工作實際、部門工作實際。要與工作結合起來，牢固樹立長期堅持的觀念，適時 “回頭看”“多思考”“勤動手”， 聯系SBC的價值觀和大局意識、奉獻意識、服務意識。不斷提高對待工作的主動性、自覺性，聯系實際檢查自己的“節點”和“接點”做得好不好，經常想

一想工作責任心強不強，用心夠不夠，工作有沒有做細抓實，辦事是不是靈活得力。

四、不斷提升自己的能力，付諸長期努力，這是提個人工作能力的根本。
作為SBC一名員工，必須高度重視，明確自己的角色，必須各項工作落到實處。要切實提高工作效率，除了做好“節點”和“接點”外，關鍵在于素質能力的提升，良好的素質能力是做好這方面工作的基礎，如果沒有良好的素質能力，提高工作效率就是一句空話。為此，堅持以提高思想文化素質為先導，以提高業務素

質為基礎，全方位提高對外對內“服務”水平，不斷拓展視野、拓寬思路，才能把工作推向一個新臺階。
【行業新聞】  LED顯示屏發光材料的幾種形式介紹
【核心提示】 LED顯示屏的LED發光材料幾種形式：1.LED發光燈；2.LED點陣模塊；3.貼片式LED發光燈[中國，深圳，2010年5月7日]   目前由于高亮度的藍色及純綠色半導體晶片制造技術主要掌握在日本，美國等少數公司手中，造成價格比較昂貴。應用于LED顯示屏的LED發光材料有以下幾種形式：
1.LED發光燈(或稱單燈)
一般由單個LED晶片，反光碗，金屬陽極，金屬陰極構成，外包具有透光聚光能力的環氧樹脂外殼�？捎靡粋�或多個（不同顏色的）單燈構成一個基本像素，由于亮度高，多用于戶外顯示屏。
2.LED點陣模塊
由若干晶片構成發光矩陣,用環氧樹脂封裝于塑料殼內。適合行列掃描驅動，容易構成高密度的顯示屏，多用于戶內顯示屏。
3.貼片式LED發光燈(或稱SMDLED)
就是LED發光燈的貼焊形式的封裝，可用于戶內全彩色顯示屏，可實現單點維護，有效克服馬賽克現象。
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