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二手打包機轉(zhuǎn)讓|二手打包機供應(yīng)|盤活網(wǎng)誠信平臺交易

關(guān)于我們

盤活網(wǎng)是深圳盤活網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2016年創(chuàng)建，下屬單位有盤活網(wǎng)絡(luò)科技有限公司中山分公司，盤活網(wǎng)標志是51panhuo，意旨是我要盤活，是一個專注閑置資源交易服務(wù)平臺網(wǎng)站，專為企業(yè)提供設(shè)備評估、維修、升級改造、智能化改造、二手設(shè)備買賣交易、設(shè)備出租、代轉(zhuǎn)發(fā)加工、庫存回收、閑置材料（尾料、呆料、邊角料）買賣等服務(wù)，除了盤活網(wǎng)站平臺、51盤活手機網(wǎng)可免費即時發(fā)布供求信息之外，還提供線上和線下人工撮合交易服務(wù)，屬于B2B/F2B/F2F電商服務(wù)平臺，由20多位優(yōu)秀企業(yè)家/會長/總裁/小欖總商會聯(lián)合發(fā)起，大大分擔企業(yè)采購壓力、降低采購成本，降低庫存壓力、提升設(shè)備產(chǎn)能、設(shè)備智能化效率作業(yè)、供應(yīng)鏈成本控制和企業(yè)閑置品轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)等等效益，大大提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，改善現(xiàn)金流，屬于共享分享經(jīng)濟效益、環(huán)保再用平臺，大大提高企業(yè)競爭力，吻合國家供給側(cè)改革、創(chuàng)新改革、互聯(lián)網(wǎng)+政策。

2016年3月，盤活網(wǎng)正式成立于中山，首輪天使輪融資已經(jīng)完成，A輪融資即將在2017年完成。現(xiàn)有運營部門、營銷策劃部門、IT技術(shù)編程部門、銷售團隊、HR、行政、財務(wù)和完整的售后服務(wù)體系，旨在幫助企業(yè)盤活閑置品，快速變現(xiàn)，降低庫存壓力、供應(yīng)鏈成本和提高資金周轉(zhuǎn)率，改善企業(yè)現(xiàn)金流和企業(yè)效益。

企業(yè)文化

企業(yè)愿景：愿天下因盤活而更加美好

企業(yè)使命：幫助企業(yè)盤活資源，創(chuàng)造更大價值

企業(yè)價值觀：客戶至上、執(zhí)行第一、良知奮進、激情敬業(yè)

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項目定位

企業(yè)定位：企業(yè)閑置資源/閑置品一站式交易服務(wù)平臺

產(chǎn)品服務(wù)定位：信息服務(wù)平臺——交易服務(wù)平臺——一站式綜合服務(wù)平臺

業(yè)務(wù)定位：閑置材料——閑置配件——閑置設(shè)備——閑置產(chǎn)能

平臺核心價值

盤活網(wǎng)平臺擁有自身的核心價值，助企降本方式：集約采購，降低采購成本；助企變現(xiàn)方法：工廠閑置品直接買賣，快速變現(xiàn)，買家少花錢，賣家多賺錢，提高企業(yè)效益和資金周轉(zhuǎn)率；助企融資渠道：供應(yīng)鏈金融，解決企業(yè)資金短缺困境。

平臺服務(wù)

發(fā)布：閑置品信息平臺免費快速發(fā)布，推廣：精準貨品推廣服務(wù)，搜索：附近搜索高效匹配，采購：廉價品在線采購服務(wù)，撮合：工廠閑置品撮合交易 服務(wù)，集約：聯(lián)合會員集約采購。

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中山地址:中山市小欖鎮(zhèn)榮華中路88號聚龍創(chuàng)意谷D棟307/D203

深圳地址:深圳市南山區(qū)粵海街道科苑大道北訊美科技廣場3樓502?

官方網(wǎng)址:zs.51panhuo.com

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盤活網(wǎng)資訊

沖床刀具應(yīng)注重其生產(chǎn)效率而非價格

沖床本身并不能給用戶帶來價值，所以我們必須幫用戶提高沖床的使用率。當前存在的一個普遍問題是沖床利用率低的問題，因此如何使沖床達到它的最高效率值需要企業(yè)好好思量。而刀具作為沖床加工任務(wù)的執(zhí)行者，如果刀具水平上不去，再高的轉(zhuǎn)速也無法發(fā)揮作用。因此刀具管理服務(wù)應(yīng)運而生。

 

現(xiàn)代高效刀具就是要實現(xiàn)高效率、高精度、高可靠性、專用性，能夠根據(jù)加工特點及工件提供整套的高效加工解決方案，這也是國際刀具企業(yè)流行的做法，但現(xiàn)在更多的卻只是在賣產(chǎn)品，這種觀念必須改變。好的刀具企業(yè)在明確了用戶的加工要求后，甚至?xí)�幫助編制工藝，制定一整套加工方案，最終提高了多少效率都會有詳細的比較，而用戶是樂意接受這樣的有償服務(wù)的，這同時也不失為企業(yè)的另一利潤增長點。

 用戶在采購刀具時，過多地看重價格因素，這是一個誤區(qū)  即使免費為用戶提供刀具，也只能為客戶節(jié)省少量的成本，那只是加工刀具的成本占總成本的百分數(shù)。雖然聽起來已經(jīng)非常可觀，但從長遠來看，客戶并不會滿足于這些，應(yīng)該向客戶推薦其他更為盈利的經(jīng)營方式。

如果把購買刀具的價格降低30，客戶將因此節(jié)約1的零部件成本。但如果購買更好的刀具，并使得刀具壽命延長50，客戶也可以節(jié)省1的零部件成本。但是如果購進性能較好的刀具，從而提高切削數(shù)據(jù)，加快生產(chǎn)速度（假設(shè)提高20），那么就能節(jié)約15的零部件成本，而這將為客戶帶來更多的利潤。

   算一筆賬：如果美國制造業(yè)從一開始就使用正確的刀具，即使需要為此多付點費用，也能節(jié)省150億美元的資金。據(jù)此推算，中國的制造業(yè)如果都能使用正確的刀具，便能節(jié)省300億元人民幣。

 采購者與生產(chǎn)者的分岐  

目前采購和生產(chǎn)之間存在著矛盾。采購者的業(yè)績往往是以能否以最便宜的價格買進刀具來衡量，所以，采購者往往會努力降低采購價格。但另一方面，作為最終用戶的車間操作員所關(guān)心的是刀具的使用效率。因此只有解決所有使用方面的問題，才有可能節(jié)約成本。

看起來是極為簡單的道理，但要客戶接受卻并非易事，尤其是那些特別繁忙的客戶或是沒有迫切需要提升生產(chǎn)率的客戶。一些采購者認為，我們是在找借口抬高價格。而且他們會說，我們正忙著使用弓箭，沒功夫和你討論機關(guān)槍。對此，刀具企業(yè)頗顯無奈。雖然任何一個投資者都愿意“從開始就做好”，但他們同時也希望初始投資越少越好，還能盡快收回投資。

這種想法雖然可以理解，但在實際過程中卻很難達到。因為問題一般都是在磨合階段才逐一顯現(xiàn)。所以在投資之前，投資者必須回答兩個問題：拿什么來生產(chǎn)？需要什么刀具，并把這些刀具放到什么沖床中？

原始刀具服務(wù)  

原始刀具服務(wù)，從一開始就強調(diào)合作。客戶、沖床制造商和刀具供應(yīng)商共同合作，努力降低成本、提升品質(zhì)、增加產(chǎn)量、減少停機以及更快地收回投資。因為刀具供應(yīng)商在零部件和刀具之間的接口方面具有經(jīng)驗，而客戶在自己的生產(chǎn)領(lǐng)域具備經(jīng)驗。雖然一開始可能需要更多磨合，長遠來看，它可以帶來更高的利潤。

這樣的思路和很多一開始寧愿先購置計劃使用的沖床，然后為其配備刀具的思路正好相反。首先，優(yōu)化生產(chǎn)率必須成為采購過程中一個關(guān)鍵部分。如果僅是機床部分的投資得到了大量關(guān)注，而刀具則沒有得到充分考慮，這樣并不能達到預(yù)定的效果，原因在于它們也可提高生產(chǎn)率。雖然這種合作在開始時可能要較高成本，但一開始就將事情做好后，工作重心就可以轉(zhuǎn)移到減少每個零件的成本，并比較不同的技術(shù)解決方案，使得生產(chǎn)更快捷，減少磨合期所使用的資金。所以這種原始的刀具服務(wù)可以幫助投資者提高生產(chǎn)率，更快獲得收益，并贏得更高的利潤率。

關(guān)鍵在于，生產(chǎn)所涉及的三方———用戶、沖床生產(chǎn)商和刀具供應(yīng)商，都能攜手合作，并進行詳盡的投資分析。經(jīng)常需要跟用戶強調(diào)的是：您需要購置性能更高的刀具，而不是著眼于價錢。在整個沖床中，加工刀具的成本小到幾乎可以忽略不計，但真正工作的完成卻必須經(jīng)過刀片切削才能實現(xiàn)。

雖說區(qū)區(qū)一塊刀片的價格只占整個沖床價格的極小一部分，然而正是因為刀片的切削加工，才能使機床有效運作。

原因在于切削數(shù)據(jù)的提高會影響到固定成本，而另外兩個因素：降低價格和延長刀具壽命，卻不會影響固定成本，它們對機器、勞動力、建筑物和管理成本都沒有影響，所以提高生產(chǎn)率才是真正的途徑。