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總裁領導力 張斌 6DVD
中經錄音錄像中心出版
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光盤講師簡介：
勝者企業管理集團董事會主席/北京巴黎婚紗攝影集團董事長/勝者型企業家修煉三階段主講人。
他及他所帶領的團隊累積服務企業20000多家，課程影響受眾20多萬人次，所獲贊譽無數。
他潛心企業戰略思維實踐，用事實說話，被冠以“中國總裁領導力實踐培訓領袖人物”，其打造的實體與管理培訓兩大集團累計吸引風險投資1.9億。
光盤精彩內容：
領導力就是在正確的方向下，運用一切資源為我所用，最終拿到結果的能力。——張斌
“領”——“領”是戰略，是方向，是十字路口的選擇。
廣告語：領是戰略，導是執行，力是能力，提升領導力，讓企業不走彎路，高效運轉，業績倍增！
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光盤一
何為戰略？
戰略就是重點，重點就是舍棄，舍棄一部分，留下那部分才能彰顯威力！
把握人生三大節奏，對自己不專長的領域說NO！
領導者如何做對戰略、領對方向？
擁有戰略思維，明確自己想要的結果，利用一切資源為我所用，所用為眾生！
做好戰略決策，不談對錯，只看得失，培養決策思維模式！
“導”——“導”是執行，是用對的人、對的系統、對的機制和對的文化達到結果的過程。
光盤二
選擇對的人——如果人選錯了，一切都是零
志同道合 ◇負責任 ◇堅守承諾 ◇心中有愛 ◇絕不言敗
建立對的系統——不依賴于能人的結果管理系統
結果定義 ◇一對一責任 ◇檢查跟蹤 ◇即時激勵
光盤三
打造對的激勵機制——讓員工動力十足，業績翻倍
從老板需求出發，只能獲得權力；從員工需求出發，才能獲得領導力！
產生團隊自我管理3大核心，導入企業激勵5大機制，撬動員工激情，讓員工為工作而狂！
光盤四
打造對的管理機制——防止好員工變壞，讓壞員工變好
弱化領導，以制度為核心，員工就會尊重制度！
制度不僅是文字的表達，更是數字的量化！用數字明確制度，制度更有執行力！
改變失衡制度，短期與長期均衡、物質與精神均衡、工作與生活均衡，企業才能真正的贏！
朝令夕改，制度便無法執行！合理、優勢、共識，讓制度更有效！
光盤五
打造對的文化——管理企業最有效、最無形的武器
打造對的文化要求老板首先成為勝者！勝者精神、勝者平臺、勝者能力，三者缺一不可！
杜絕面子文化、老鼠文化、中庸文化，讓執行更徹底！
工作軍事化，成長學校化，信仰宗教化，生活家庭化，導入4種文化，企業成為勝者！
“力”——“力”是不折不扣拿到結果的信念和能力。
光盤六
如何不折不扣拿到結果，讓業績快速提升？
定位 打造有效的營銷系統 價格 杠桿 渠道
加大銷售力度 客戶細分 做好服務 提升自我公眾演說能力 多做慈善事業
適合人群：企業老板、總裁、首席執行官、總經理及所有希望提升領導力的朋友！
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