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中層管理者如何帶好隊(duì)伍 吳群學(xué) 4DVD
北京東方影音公司出版
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中層管理者如何帶好隊(duì)伍 主講：吳群學(xué)
中層團(tuán)隊(duì)管理專家，工商管理碩士，國際職業(yè)培訓(xùn)師；曾任韓國三星JQE專案科長，有豐富的從基層到中高層“階梯式”晉級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，深知企業(yè)的整體運(yùn)作與精益流程改造，強(qiáng)調(diào)“管理=流程+表格”的簡單管理核心理念！
吳老師擁有8年專職培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)的企業(yè)包括世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)及上市公司186家，獲得客戶及培訓(xùn)公司的高度認(rèn)可。
出版光盤《引爆中堅(jiān)力量——卓越中層的五維管理》、《如何有效引導(dǎo)后80&90后》，著有暢銷書：《管理就這幾招》、《學(xué)規(guī)則融團(tuán)隊(duì)》、《管理的裂變》、《三維法則與九段總裁智慧》等。
《中層管理者如何帶好隊(duì)伍》內(nèi)容簡介:
中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，如何帶好隊(duì)伍是每個(gè)中層管理者必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。大部分中層管理者在角色認(rèn)知、心態(tài)轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、權(quán)威樹立、工作定位、管理能力提升等方面存在著很多不足，從而造成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱、績效差、溝通協(xié)作困難、人員流失等問題，而這些問題直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、利潤和成本。
本課程全面系統(tǒng)地介紹中層管理者應(yīng)有的現(xiàn)代管理意識(shí)與工作新思維、在企業(yè)的角色與責(zé)任、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力、用人管人的藝術(shù)及溝通技巧，旨在短時(shí)間內(nèi)使中層管理者在職業(yè)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)上得到全方位的提升，真正使中層領(lǐng)導(dǎo)成為企業(yè)名副其實(shí)的“中堅(jiān)力量”。
《中層管理者如何帶好隊(duì)伍》目錄:
第一講中層管理者的角色認(rèn)知
第二講中層管理者的現(xiàn)代思維
第三講如何打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)（上）
第四講如何打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)（下）
第五講問題分析與快速應(yīng)對(duì)（一）
第六講問題分析與快速應(yīng)對(duì)（二）
第七講問題分析與快速應(yīng)對(duì)（三）
第八講好的管理者就是好的教練（上）
第九講好的管理者就是好的教練（下）
第十講中層管理者如何塑造自己的權(quán)威（上）
第十一講中層管理者如何塑造自己的權(quán)威（下）
