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做最好的連鎖經(jīng)營商業(yè)模式：鐘彩民 (5DVD+1CD)
北京高教電子音像出版社
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做最好的連鎖經(jīng)營商業(yè)模式 主講簡介：鐘彩民
鐘彩民，國內(nèi)知名連鎖經(jīng)營管理模式實戰(zhàn)型專家，中國鄉(xiāng)村基餐飲管理公司總裁，原麥當勞中國區(qū)創(chuàng)始人之一。其長達十多年的麥當勞運營管理與培訓(xùn)經(jīng)驗，為麥當勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)職業(yè)經(jīng)理人做出了卓越貢獻。曾成立國內(nèi)知名連鎖公司，出任董事總經(jīng)理，全國加盟連鎖店近300家。
鐘彩民老師，具有豐富的連鎖經(jīng)營理論和實踐經(jīng)驗，熟悉國內(nèi)外資本市場運作規(guī)則，曾多次代表國內(nèi)知名連鎖企業(yè)與摩根斯坦利、美林證券等國際知名投行做對接。他的課程深入淺出，穿插大量的企業(yè)實際案例，培訓(xùn)的客戶包括IBM、摩托羅拉公司、西門子公司、諾基亞公司、杜邦公司、朗訊科技、聯(lián)合利華、中國工商銀行、國家開發(fā)銀行、南方航空、航天101所、中國神華集團等知名企業(yè)，助力眾多連鎖企業(yè)構(gòu)建了自己的商業(yè)帝國。
《做最好的連鎖經(jīng)營商業(yè)模式》內(nèi)容簡介：
做最好的連鎖經(jīng)營商業(yè)模式世界500強中，有一半以上的企業(yè)都在用連鎖模式構(gòu)建自己的商業(yè)帝國。為什么麥當勞能夠迅速在世界各地繁衍，成為全球馳名品牌？為什么沃爾瑪能夠瘋狂贏利、持續(xù)擴張，成為世界零售業(yè)的巨頭？連鎖企業(yè)經(jīng)營有其獨特的規(guī)律，著名連鎖經(jīng)營管理模式專家鐘彩民老師為您解析連鎖企業(yè)在發(fā)展過程中的商業(yè)模式與戰(zhàn)略布局。連鎖企業(yè)如何讓單店得以成功復(fù)制？是從次流區(qū)域開始做，還是從主流區(qū)域走？又怎樣做到可持續(xù)性發(fā)展？這些問題，都會在本課程中得到很好的解答。鐘彩民老師幫助連鎖企業(yè)借助資本的力量建立卓越的商業(yè)模式，實現(xiàn)連鎖經(jīng)營與資本的對接，成功打造世界級連鎖品牌。
《做最好的連鎖經(jīng)營商業(yè)模式》目錄：
第一講 連鎖企業(yè)成功復(fù)制與可持續(xù)發(fā)展
01 可持續(xù)性發(fā)展企業(yè)應(yīng)具備的要素
02 企業(yè)清晰定位“四問”法
第二講 連鎖企業(yè)發(fā)展過程中的清晰診斷
01 連鎖企業(yè)發(fā)展過程中需要思考的問題
02 企業(yè)自有資源和市場機會分析
第三講 連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式與戰(zhàn)略布局
01 找到與競爭對手的差異點并持續(xù)發(fā)力
02 連鎖企業(yè)商圈發(fā)展模式
第四講 連鎖經(jīng)營的管理結(jié)構(gòu)與資本運營
01 不同階段總部和門店的權(quán)力大小
02 投資者對企業(yè)的關(guān)注點及考察點
第五講 連鎖企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)與供應(yīng)系統(tǒng)
01 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)涵蓋的內(nèi)容
02 建立物流中心的關(guān)鍵點
做最好的連鎖經(jīng)營商業(yè)模式 課程收益：
1.掌握連鎖企業(yè)成功復(fù)制及可持續(xù)發(fā)展需具備的要素，幫助企業(yè)做大做強；
2.幫助連鎖企業(yè)找準定位，學(xué)會量身布局；
3.幫助連鎖企業(yè)建立健全商業(yè)模式，找到自身不可替代的要素；
4.幫助連鎖企業(yè)完善管理結(jié)構(gòu)，吸引投資者的關(guān)注，成功走向資本市場；
5.掌握內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)建立的要點，成功打造人才復(fù)制系統(tǒng)。
做最好的連鎖經(jīng)營商業(yè)模式適合對象：
連鎖企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、區(qū)域負責(zé)人、連鎖店長等高管人員。
做最好的連鎖經(jīng)營商業(yè)模式 編輯推薦
建立卓越的商業(yè)模式，讓連鎖經(jīng)營與資本對接，成功打造世界級連鎖品牌。
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