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品牌店鋪盈利關(guān)鍵點(diǎn)
品牌店鋪盈利關(guān)鍵點(diǎn)
產(chǎn)品價(jià)格:¥365(人民幣)
  • 規(guī)格:6DVD
  • 發(fā)貨地:北京
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  • 免費(fèi)會(huì)員
    會(huì)員級(jí)別:試用會(huì)員
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    企業(yè)證件:通過認(rèn)證

    商鋪名稱:北京睿智博遠(yuǎn)教育科技有限公司

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    商品詳情

      品牌店鋪盈利關(guān)鍵點(diǎn):李坤恒  (6DVD)
      北京東方影音公司
      北京培訓(xùn)光盤網(wǎng),所售產(chǎn)品均為正版,質(zhì)量保證。全國(guó)均可貨到付款。
      品牌店鋪盈利關(guān)鍵點(diǎn) 主講:李坤恒

      北京光盤網(wǎng),黨政管理類培訓(xùn)資料,時(shí)政,黨務(wù)黨建,組織宣傳.廉政教育等培訓(xùn)光盤音像教材專業(yè)銷售平臺(tái),本站所有產(chǎn)品均來自出版發(fā)行單位,保證原裝正版,全國(guó)可貨到付款,如有質(zhì)量問題免費(fèi)包換!歡迎機(jī)關(guān)企業(yè)單位咨詢訂購。

      品牌店鋪盈利關(guān)鍵點(diǎn)作者簡(jiǎn)介
      李坤恒時(shí)尚品牌管理專家,零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人,終端盈利提升訓(xùn)練導(dǎo)師,服飾業(yè)訂貨會(huì)營(yíng)銷指導(dǎo)顧問,香港時(shí)尚業(yè)管理研究院高級(jí)顧問,北京中恒時(shí)尚品牌管理機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師。

      李坤恒老師擁有十年以上鞋服品牌的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),是培訓(xùn)界少有的只專注服飾領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派講師,是服飾培訓(xùn)界少有的具備一線品牌從業(yè)經(jīng)歷的實(shí)力派講師,已經(jīng)為數(shù)百家時(shí)尚品牌企業(yè)提供過專業(yè)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

      獨(dú)家經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)落地課程《瘋狂成交—顧客購買心理分析》《高績(jī)效店鋪管理》《加盟商運(yùn)營(yíng)盈利關(guān)鍵點(diǎn)》《數(shù)字化訂貨》《訂貨會(huì)經(jīng)典課程—加盟商賺錢贏在思維模式》《卓越團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練》等在業(yè)內(nèi)有極好的口碑和極高的競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)績(jī)證明落地,好評(píng)證明實(shí)戰(zhàn)!其他暢銷作品有《終端業(yè)績(jī)瘋狂倍增秘笈》《服飾店銷售60話術(shù)》《導(dǎo)購讀心術(shù)》等。

      品牌店鋪盈利關(guān)鍵點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介
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      品牌店鋪盈利關(guān)鍵點(diǎn)光盤目錄:
      DVD1:
        第一章 思維模式  
        1、目前品牌店鋪經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題
        2、經(jīng)銷商正確賺錢的思維模式
        3、注意力決定賺錢能力

      DVD2:
        第一章 思維模式(續(xù))
        4、成功經(jīng)銷商必備的三種能力
        5、品牌是經(jīng)銷商成功的基本條件
        6、如何讓品牌成為聚寶盆
        7、終端零售店鋪品牌運(yùn)作三個(gè)階段及方法
        第二章 營(yíng)銷與促銷管理
        1、促銷不等于打折
        2、促銷的目的
        3、常用營(yíng)銷手段及案列詳解

      DVD3:
        第二章 營(yíng)銷與促銷管理(續(xù))
        4、如何選擇促銷對(duì)象
        5、如何選擇促銷的方法
        6、促銷階段計(jì)劃如何規(guī)劃
        第三章 店鋪選址
        1、盈利性店鋪選址技巧
        2、開店的策略
        3、開店的決策
        第四章 人員與心態(tài)管理
        1、店鋪的氣氛打造
        2、選拔優(yōu)秀店長(zhǎng)的條件
        3、如何選人、用人、育人、留人

      DVD4:
        第四章 人員與心態(tài)管理(續(xù))
        4、激勵(lì)管理—五個(gè)方法
        5、員工的心態(tài)教育與輔導(dǎo)
        6、如何消除店員之間的誤會(huì)
        7、如何增加店鋪的凝聚力
        8、瘋狂成交—業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)技巧

      DVD5:
        第五章 貨品精細(xì)化管理
        1、訂貨前的分析
        2、數(shù)字化訂貨流程

      DVD6:
        第五章 貨品精細(xì)化管理(續(xù))
        3、店鋪貨品數(shù)據(jù)分析(KPI問題診斷)
        第六章 賣場(chǎng)精細(xì)化管理
        1、賣場(chǎng)氛圍營(yíng)造:標(biāo)準(zhǔn)化晨會(huì)
        2、如何制定銷售目標(biāo)
        3、科學(xué)的銷售任務(wù)分解
        4、店鋪任務(wù)自我解壓訓(xùn)練
      http://www.lyhqg.com/bjgcpx/5868.html

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