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祖林:生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制：祖林  (6DVD)
北京高教電子音像出版社
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制主講：祖林國(guó)內(nèi)制造管理權(quán)威專家
祖林，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理權(quán)威專家。祖林老師從事企業(yè)管理及咨詢培訓(xùn)20多年，在企業(yè)制造管理方面具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

曾在松下電器（中國(guó)）擔(dān)任多年高管職務(wù)，對(duì)精益生產(chǎn)和世界級(jí)制造有著系統(tǒng)深入的研究和成功的本土實(shí)踐，尤其擅長(zhǎng)將硬性技術(shù)與軟性技巧相結(jié)合，推動(dòng)以訂單執(zhí)行流程為中心的精益改善。祖林老師為全國(guó)千余家企業(yè)提供過(guò)系列管理培訓(xùn)，為五十多家企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù)，現(xiàn)長(zhǎng)年服務(wù)于中集集團(tuán)、清華泰豪、東昌電機(jī)集團(tuán)、南方堿業(yè)股份、艾利（中國(guó)）等多家知名企業(yè)，為企業(yè)培養(yǎng)出大批優(yōu)秀干部。

祖林老師的課程列舉了大量常見(jiàn)案例，其演繹充滿活力、富有激情，并緊密貼近企業(yè)的實(shí)際需要，獲得企業(yè)家們的高度認(rèn)可。

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制內(nèi)容簡(jiǎn)介
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制講述：面對(duì)市場(chǎng)上價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，成本控制能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。由于存在著管理不科學(xué)等問(wèn)題，實(shí)際的生產(chǎn)操作過(guò)程中，您的企業(yè)是否存在以下現(xiàn)象：生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在各種不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi)，造成運(yùn)營(yíng)成本增加，利潤(rùn)率大大降低；銷售數(shù)據(jù)反饋不及時(shí)，生產(chǎn)流程中間的數(shù)據(jù)難以掌握，物料出現(xiàn)短缺或過(guò)量現(xiàn)象；出現(xiàn)緊急訂單，生產(chǎn)及物料調(diào)度不強(qiáng)，以至交貨期無(wú)法兌現(xiàn)，破壞公司形象；有限產(chǎn)能難以用在對(duì)公司整體價(jià)值最高的客戶上。

面對(duì)這些情況：企業(yè)究竟如何生產(chǎn)出低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品？國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理權(quán)威專家祖林老師集多年精益化生產(chǎn)的管理和研究經(jīng)驗(yàn)，為您詳細(xì)講解以訂單執(zhí)行流程為中心的精益改善，讓物料在計(jì)劃調(diào)動(dòng)下快速流動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)需要確保適品、適量、適時(shí)地配送物料，快速響應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃的變化，達(dá)到生產(chǎn)過(guò)程最優(yōu)化、生產(chǎn)成本最小化、生產(chǎn)效率最大化的效果。

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》目錄：
第一講 精益生產(chǎn)概論：創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)
第二講 PMC職能建設(shè)：用最短交貨周期實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制交貨
第三講 PMC職能建設(shè)：用最低成本實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制交貨
第四講 生產(chǎn)能力與效率提升：降低人工成本的唯一出路
第五講 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)：更好地服務(wù)客戶
第六講 生產(chǎn)計(jì)劃編制：快速響應(yīng)市場(chǎng)變化
第七講 生產(chǎn)計(jì)劃管理：更好把握生產(chǎn)能力
第八講 生產(chǎn)進(jìn)度控制：進(jìn)度滯后要標(biāo)本兼治
第九講 生產(chǎn)進(jìn)度控制：加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理
第十講 物料需求計(jì)劃：準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)改善
第十一講 精益物料配送：杜絕待料現(xiàn)象提高生產(chǎn)效率
第十二講 供應(yīng)鏈管理：整合供應(yīng)鏈滿足客戶需求

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程收益：
科學(xué)設(shè)置PMC組織，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化；
大幅度縮短交貨周期，加速企業(yè)資金流動(dòng)；
準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客戶需求，高效進(jìn)行生產(chǎn)組織；
系統(tǒng)推進(jìn)安定化改善，全面降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制適合對(duì)象：
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員。