商鋪名稱(chēng):北京睿智博遠(yuǎn)教育科技有限公司
聯(lián)系人:李紅(小姐)
聯(lián)系手機(jī):
固定電話(huà):
企業(yè)郵箱:bjgpw1@126.com
聯(lián)系地址:海淀區(qū)中關(guān)村南大街45號(hào)
郵編:100081
聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)說(shuō)是在線(xiàn)纜網(wǎng)上看到的,謝謝!
執(zhí)行到底:總裁高效執(zhí)行力:李強(qiáng) (5DVD+1CD)
北京高教電子音像出版社
會(huì)員價(jià):358《免費(fèi)郵寄貨到付款》
訂購(gòu)電話(huà):400-0558-109,短信:187.1007.9990、工作QQ 2408891319
北京光盤(pán)網(wǎng),所售產(chǎn)品均為正版,質(zhì)量保證。全國(guó)均可貨到付款。
訂購(gòu)地址點(diǎn)擊:http://www.lyhqg.com/bjgcpx/46.html
主講人:李強(qiáng)
李強(qiáng),著名企業(yè)管理專(zhuān)家,導(dǎo)師型企業(yè)家,連續(xù)五年被評(píng)為“中國(guó)十大杰出講師”,巨思特教育集團(tuán)董事局主席,廣東寶麗華集團(tuán)終身戰(zhàn)略顧問(wèn),奧康集團(tuán)終身戰(zhàn)略顧問(wèn),正興集團(tuán)、曙光集團(tuán)、蘋(píng)果集團(tuán)等諸多企業(yè)高級(jí)顧問(wèn),清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等MBA、EMBA客座教授。近20年的培訓(xùn)生涯,在全國(guó)及全世界40幾個(gè)國(guó)家超過(guò)1500萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)過(guò)李強(qiáng)老師的課程,3500家以上的企業(yè)接受過(guò)他的輔導(dǎo)。李強(qiáng)老師表達(dá)能力驚人流暢,是位一流的職業(yè)訓(xùn)練大師,所到之處,受到學(xué)員們極其熱烈的歡迎,擁有極高的客戶(hù)滿(mǎn)意度,政府、企業(yè)和個(gè)人給予他最高的贊譽(yù)。
《執(zhí)行到底:總裁高效執(zhí)行力》內(nèi)容簡(jiǎn)介:
執(zhí)行到底:總裁高效執(zhí)行力,實(shí)干家與夢(mèng)想家的根本區(qū)別就在于執(zhí)行力。實(shí)干家的執(zhí)行力貫徹到位,能快速有效地解決問(wèn)題,最終帶領(lǐng)企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)袖;而夢(mèng)想家只是空有美好的愿景,卻無(wú)從實(shí)施,最后導(dǎo)致企業(yè)停滯不前甚至退出市場(chǎng)。
作為公司總裁,您知道如何定位才科學(xué)準(zhǔn)確嗎?您的公司有科學(xué)合理的監(jiān)督檢查體系嗎?您是否在行使職權(quán)時(shí)經(jīng)常遇到員工工作不積極,執(zhí)行貫徹不順暢的問(wèn)題?這些頭痛的問(wèn)題將在這里迎刃而解。李強(qiáng)老師教給您如何高效地行使總裁執(zhí)行力,培養(yǎng)執(zhí)行型人才,打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建執(zhí)行型企業(yè)文化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力的全面提升。
執(zhí)行到底:總裁高效執(zhí)行力 光盤(pán)目錄:
第一講 總裁定位與組織架構(gòu)
高效企業(yè)總裁的關(guān)注重點(diǎn)
建立完善的企業(yè)組織架構(gòu)
第二講 執(zhí)行型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要素
完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)與流程
解除影響企業(yè)發(fā)展的真正障礙
第三講 企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)與執(zhí)行陷阱
標(biāo)準(zhǔn)不清晰,執(zhí)行不到位
執(zhí)行中的五大陷阱
第四講 檢查是結(jié)果的保障
缺少監(jiān)督檢查的體系
沒(méi)有借口,堅(jiān)決執(zhí)行
第五講 培養(yǎng)執(zhí)行型人才
高效的人才管理
打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)
建立執(zhí)行型企業(yè)文化
執(zhí)行到底:總裁高效執(zhí)行力 編輯推薦
《執(zhí)行到底:總裁高效執(zhí)行力》適合對(duì)象為:
企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總監(jiān)等高層領(lǐng)導(dǎo)。課程收益為從總裁的高度入手,為提升企業(yè)執(zhí)行力服務(wù),推動(dòng)執(zhí)行力制度機(jī)制的建立和完善。徹底改變工作標(biāo)準(zhǔn)不高、計(jì)劃性不強(qiáng)、檢查流于形式等問(wèn)題,營(yíng)造積極向上、高效率的工作氛圍。讓總裁可以放心地把企業(yè)交給下級(jí),管得更少,得到更多。讓員工自動(dòng)自發(fā)地工作,每天產(chǎn)出您想要的結(jié)果,讓企業(yè)利潤(rùn)最大化。