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得心應(yīng)手抓管理:狄振鵬(7DVD)
得心應(yīng)手抓管理,狄振鵬
規(guī)格:7DVD+3CD,會(huì)員價(jià):390《免費(fèi)郵寄貨到付款》
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管理者之所以這樣,是因?yàn)樗季S隨意!決策隨意!行為隨意!
把計(jì)劃變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,你需要做到:有情的領(lǐng)導(dǎo),無(wú)情的管理,絕情的制度。如此帶隊(duì)伍抓管理,方能得心應(yīng)手,飆出驚人業(yè)績(jī),煉就虎狼之師。
主講:狄振鵬
狄振鵬,資深執(zhí)行力專家,注冊(cè)企業(yè)管理顧問(wèn)師導(dǎo)師,高級(jí)企業(yè)管理顧問(wèn),資深專業(yè)行銷訓(xùn)練師。
《得心應(yīng)手抓管理》主要內(nèi)容:
DVD1:管理技能概述
1.中層主管的上崗證書
2.企業(yè)生態(tài)與贏利模式
3.管理者做什么
4.管理的常見誤區(qū)
5.管理的有情與無(wú)情
DVD2:提升中層執(zhí)行力
1.企業(yè)執(zhí)行八宗罪
2.執(zhí)行始于結(jié)果終于結(jié)果
3.管理就是明確的要求
4.企業(yè)執(zhí)行力公式
5.實(shí)效執(zhí)行力步驟
DVD3:?jiǎn)栴}分析與解決
1.發(fā)現(xiàn)和覺(jué)察問(wèn)題
2.確認(rèn)描述問(wèn)題
3.分析問(wèn)題的原因
4.解決問(wèn)題的步驟
DVD4:管理者思維創(chuàng)新
1.管理者思維誤區(qū)
2.傳統(tǒng)垂直思維法
3.創(chuàng)新思維方式
4.六頂思考帽思維法
DVD5:工作改善與優(yōu)化
1.永遠(yuǎn)會(huì)有更好的方法
2.業(yè)務(wù)流程的分析診斷
3.工作改善的基本原則
4.改善四要法——?jiǎng)h除、合并、重組、簡(jiǎn)化
5.工作改善的四階段法
DVD6:?jiǎn)T工激勵(lì)技術(shù)
1.羅森塔效應(yīng)
2.經(jīng)典的激勵(lì)理論
3.期望領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)法
4.員工驅(qū)動(dòng)力金字塔
5.有效的激勵(lì)技巧
DVD7:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.團(tuán)隊(duì)的整體效能
2.團(tuán)隊(duì)的主要類型
3.大雁的啟示
4.團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力解密
5.卓越管理者處方