LAIBEI萊貝經(jīng)營(yíng)四川省江安立體車(chē)庫(kù)租賃 房產(chǎn)簡(jiǎn)易升降式立體車(chē)庫(kù) 萊貝機(jī)械車(chē)位公司。在我庭小轎車(chē)保有量飛速加和土地價(jià)格大幅攀升的今天，采用機(jī)械形式單位面積的停車(chē)數(shù)量,實(shí)現(xiàn)“立體停車(chē)”已成為解決“停車(chē)難”問(wèn)題的有效途徑。但是，從近幾年各大中城市立體車(chē)庫(kù)的建設(shè)情況來(lái)看，雖然總體車(chē)位數(shù)量呈現(xiàn)直線(xiàn)上升的趨勢(shì)，依舊未擺脫受冷落的狀況。了解其中一個(gè)主要原因就是不少開(kāi)發(fā)商或認(rèn)為建設(shè)立體車(chē)庫(kù)價(jià)格高、不合算。如何看待這個(gè)問(wèn)題呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該針對(duì)不同情況進(jìn)行認(rèn)真的經(jīng)濟(jì)核算和客觀的綜合分析，否則，籠而統(tǒng)之地形成“不合算”的思維定勢(shì)，必然會(huì)因小失大、甚至貽誤商機(jī)。一、若考慮土地價(jià)格和土建成本，在城市繁華區(qū)域建大型自走式停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）并不經(jīng)濟(jì)。建機(jī)械式立體車(chē)庫(kù)與建平面停車(chē)場(chǎng)相比的確要多投入價(jià)格不扉的設(shè)備費(fèi)用，而且還需要有專(zhuān)人進(jìn)行管理和維護(hù)。但是，在停車(chē)數(shù)量要求一定的情況下，在不同的地理位置和不同的建筑結(jié)構(gòu)形式中，采用不同類(lèi)型的停車(chē)設(shè)備，一比較就會(huì)發(fā)現(xiàn)，平面車(chē)庫(kù)的綜合造價(jià)往往要高于立體車(chē)庫(kù)。經(jīng)業(yè)內(nèi)人士分析：建平面自走式停車(chē)場(chǎng)，含場(chǎng)內(nèi)車(chē)道每車(chē)位平均需要25---30平方米,若停50輛車(chē)占地面積應(yīng)不少于2畝；而建機(jī)械式立體車(chē)庫(kù)，從理論上說(shuō)，隨著立體車(chē)庫(kù)層數(shù)的加，車(chē)輛所占用地面積可成比例減少，在我國(guó)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了１平方米停放一輛轎車(chē)。例如：在7m×7m的地面建設(shè)停車(chē)樓（“垂直升降類(lèi)”、通常稱(chēng)“塔式”），每層停兩輛，可以建25層、停50輛車(chē)。建這種車(chē)庫(kù)目前需300萬(wàn)元左右,按此標(biāo)準(zhǔn)與不同城市區(qū)域地價(jià)相比這個(gè)帳很容易算清楚(目前中等以上城市繁華區(qū)域的地價(jià)每畝一般都在數(shù)百萬(wàn)元)；若建在同區(qū)域的建筑物內(nèi)則需要再加相同占地面積的建筑費(fèi)用。測(cè)算，包括土建等在內(nèi)，若建設(shè)一個(gè)200個(gè)車(chē)位左右的停車(chē)場(chǎng)，采用立體停車(chē)設(shè)備可節(jié)省元以上。
萊貝停車(chē)設(shè)備主營(yíng)四川省江安立體車(chē)庫(kù)租賃、房產(chǎn)簡(jiǎn)易升降式立體車(chē)庫(kù)、萊貝機(jī)械車(chē)位公司。對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)有一個(gè)的立體停車(chē)是非常重要的。這是因?yàn)檫@樣才能讓自己和用戶(hù)的車(chē)輛有一個(gè)有和的家。無(wú)論是在家、學(xué)校，還是在購(gòu)物，有一個(gè)的立體停車(chē)位是我們每一個(gè)人的心愿。我們要考慮的是如何為用戶(hù)提供更多的空間更大的立體停車(chē)位。只有這樣的立體車(chē)庫(kù)才能獲得良好的用戶(hù)體驗(yàn)，才能獲得用戶(hù)的信賴(lài)。如果立體車(chē)庫(kù)廠商設(shè)計(jì)的立體停車(chē)位很窄，導(dǎo)致用戶(hù)停車(chē)時(shí)遇到很多困難。糟糕的用戶(hù)體驗(yàn)會(huì)使用戶(hù)乃至人對(duì)立體車(chē)庫(kù)失去信心。做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，建一個(gè)立體車(chē)庫(kù)，樹(shù)一座樣板工程，應(yīng)該是每一個(gè)有的立體車(chē)庫(kù)廠家的心愿。同時(shí)，我們都不愿看到在一個(gè)的小區(qū)立體車(chē)庫(kù)里，因?yàn)榱Ⅲw停車(chē)位空間狹小客戶(hù)帶來(lái)的停車(chē)，而導(dǎo)致客戶(hù)向物業(yè)或向媒體抱怨：車(chē)子被刮蹭、后視鏡被打破、有些車(chē)位無(wú)法使用。而造成這些現(xiàn)象的原因很簡(jiǎn)單，我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)考慮到用戶(hù)的需求空間。所以，在這里呼吁：立體車(chē)庫(kù)的設(shè)計(jì)規(guī)劃者謹(jǐn)記，要為我們的用戶(hù)考慮到更多需求，而不是僅僅為了靠拿到訂單。讓用戶(hù)一個(gè)的立體停車(chē)位是保障立體停車(chē)庫(kù)能夠正常操作的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們要考慮環(huán)境對(duì)客戶(hù)停車(chē)帶來(lái)的影響，避免在容生沉降或地質(zhì)災(zāi)害的地方建設(shè)立體車(chē)庫(kù)。避開(kāi)危險(xiǎn)容生的環(huán)境，也是對(duì)客戶(hù)，對(duì)我們的產(chǎn)品負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。讓用戶(hù)一個(gè)的停車(chē)環(huán)境是每一個(gè)立體車(chē)庫(kù)廠商的責(zé)任。我們都不希望讓用戶(hù)在面臨財(cái)產(chǎn)或生命的危險(xiǎn)的環(huán)境中使用立體車(chē)庫(kù)，雖然這聽(tīng)起來(lái)有些危言聳聽(tīng)。當(dāng)危險(xiǎn)來(lái)臨之前，我們有義務(wù)提供足夠的措施來(lái)避免它發(fā)生，并在提前采取措施阻止它。這才是一個(gè)負(fù)責(zé)任的廠商。這需要我們?yōu)橛脩?hù)考慮的更。另外，廠商通過(guò)合理的設(shè)計(jì)使人車(chē)分流，盡量避免車(chē)輛和車(chē)內(nèi)物品被盜的情況發(fā)生。這就需要設(shè)計(jì)者將立體車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)成一個(gè)密閉的空間，讓無(wú)法接觸到豪車(chē)或車(chē)內(nèi)的物品。這也是我們的需要關(guān)注的一點(diǎn)。除了上述提到的種種問(wèn)題，還有很多影響到立體車(chē)庫(kù)的因素，比如：惡劣天氣、風(fēng)暴等。如果我們從方方面面考慮到如何去保護(hù)用戶(hù)車(chē)輛的問(wèn)題，久而久之，我們就會(huì)失去客戶(hù)對(duì)我們的信心與信賴(lài)。究其本質(zhì)：用戶(hù)是我們的，汽車(chē)是立體車(chē)庫(kù)的靈魂。
LAIBEI萊貝經(jīng)營(yíng)四川省江安立體車(chē)庫(kù)租賃 房產(chǎn)簡(jiǎn)易升降式立體車(chē)庫(kù) 萊貝機(jī)械車(chē)位公司。立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目方案論過(guò)程主要包括三部分，一是可行性論，二是政策可能性論，三是術(shù)可能性論。(一)可行性論1、回收周期2、率或使用效果3、來(lái)源4、決策支持通過(guò)可能性5、單位員工支持程度6、立體車(chē)庫(kù)建成后的管理可行性7、考慮近期與長(zhǎng)期利益問(wèn)題(二)政策可能性論1、土地使用2、規(guī)劃管理3、城市環(huán)境4、綠化審批5、審批6、審批7、周?chē)用駟挝灰庖?jiàn)(三)術(shù)可能性1、根場(chǎng)地面積、空間高度及地下設(shè)施來(lái)設(shè)計(jì)立體車(chē)庫(kù)方案2、極大化的設(shè)計(jì)方案3、盡可能獲得更大的存車(chē)倍數(shù)4、設(shè)備可能性論之后還有施工可能性論5、維保可能性論
四川萊貝停車(chē)設(shè)備有限公司致力于四川省江安立體車(chē)庫(kù)租賃、房產(chǎn)簡(jiǎn)易升降式立體車(chē)庫(kù)、萊貝機(jī)械車(chē)位公司、機(jī)械停車(chē)設(shè)備銷(xiāo)售、機(jī)械式立體車(chē)庫(kù)設(shè)備經(jīng)營(yíng)租賃、立體停車(chē)場(chǎng)建設(shè)、停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、停車(chē)場(chǎng)施工建設(shè)、共享停車(chē)、盤(pán)活停車(chē)場(chǎng)、收購(gòu)?fù)＼?chē)場(chǎng)、租賃停車(chē)場(chǎng)、收購(gòu)?fù)＼?chē)位、出售停車(chē)位、停車(chē)資產(chǎn)管理及互聯(lián)網(wǎng)停車(chē)軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)等領(lǐng)域。我們?yōu)闄C(jī)場(chǎng)、車(chē)站、商場(chǎng)、大學(xué)、住宅、、PR停車(chē)等各種停車(chē)類(lèi)型，從一個(gè)停車(chē)場(chǎng)一個(gè)區(qū)域到一個(gè)城市提供的停車(chē)位經(jīng)營(yíng)解決方案。公司嚴(yán)格按照ISO9001:2015質(zhì)量管理體系、ISO14001:2015環(huán)境管理體系、ISO45001:2018職業(yè)健康管理體系要求，優(yōu)化組織架構(gòu)，規(guī)范內(nèi)控體系，明確部門(mén)分工，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。業(yè)務(wù)特色鮮明，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、人力資源管理等方面均衡發(fā)展，形成覆蓋全國(guó)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立了科學(xué)的管理模式。公司與多家機(jī)構(gòu)、設(shè)備制造商、服務(wù)團(tuán)隊(duì)、停車(chē)管理等多家企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，抓住歷史機(jī)遇，創(chuàng)造奇跡，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，做大做強(qiáng)做。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，不斷設(shè)計(jì)并優(yōu)化停車(chē)場(chǎng)方案，為客戶(hù)提供多元化的立體停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以及術(shù)支持服務(wù)，致力于成為國(guó)內(nèi)更具創(chuàng)新力的立體停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提供商。為了響應(yīng)快速發(fā)展的停車(chē)需求和引入社會(huì)資源優(yōu)化停車(chē)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的號(hào)召，萊貝停車(chē)設(shè)備配合政策，停車(chē)體驗(yàn)，解決城市停車(chē)難題，將未來(lái)停車(chē)產(chǎn)業(yè)推向新的領(lǐng)域。公司充分利用人才、術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，租賃一系列適合國(guó)情的、高的產(chǎn)品。主要有：四川省江安立體車(chē)庫(kù)租賃、房產(chǎn)簡(jiǎn)易升降式立體車(chē)庫(kù)、萊貝機(jī)械車(chē)位公司、簡(jiǎn)易升降式、升降橫移升降式等。該產(chǎn)品具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點(diǎn)，適用于各種場(chǎng)地和建設(shè)要求。公司為客戶(hù)提供立體車(chē)庫(kù)規(guī)劃計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、術(shù)支持、機(jī)械停車(chē)設(shè)備銷(xiāo)售、租賃、回收等多項(xiàng)服務(wù)，直至客戶(hù)滿(mǎn)意。
