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淺析潮州陶瓷衛(wèi)浴渠道競爭下的兩大趨勢
淺析潮州陶瓷衛(wèi)浴渠道競爭下的兩大趨勢
產(chǎn)品價(jià)格:¥50(人民幣)
  • 規(guī)格:完善
  • 發(fā)貨地:潮州
  • 品牌:
  • 最小起訂量:1個(gè)
  • 免費(fèi)會(huì)員
    會(huì)員級別:試用會(huì)員
    認(rèn)證類型:未認(rèn)證
    企業(yè)證件:未通過
    認(rèn)證信息:未認(rèn)證

    商鋪名稱:廣東金鹿陶瓷實(shí)業(yè)有限公司

    聯(lián)系人:黃先生 (先生)

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    企業(yè)郵箱:jinlu@czjinlu.com

    聯(lián)系地址:廣東省潮州市古巷孚中工業(yè)區(qū)

    郵編:515647

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    商品詳情
       
      近來,潮州陶瓷衛(wèi)浴發(fā)展變得史無前例的激烈,陶瓷衛(wèi)浴市場受到了內(nèi)外的雙向攻擊。外部原因,反傾銷、各種出口政策的實(shí)施,出口目標(biāo)國家需求的下滑;內(nèi)部原因:國內(nèi)政策的打壓,房產(chǎn)政策調(diào)控,勞動(dòng)力、產(chǎn)品成本上漲,通貨膨脹、同行業(yè)的激烈競爭等一系列的因素。

      作為潮州陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵部分—渠道競爭,成為了陶瓷衛(wèi)浴發(fā)展的一個(gè)重中之重的趨勢。在未來的一段時(shí)間里,渠道競爭講表現(xiàn)出以下的兩種趨勢。

      趨勢一,在終端環(huán)節(jié)薄弱的企業(yè),陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)們要做的就是前向一體化。前行一體化就是生產(chǎn)業(yè)企業(yè)在通過通過收購或兼并其他的商業(yè)企業(yè),擁有或控制其分銷系統(tǒng)進(jìn)行管理。這樣企業(yè)可以加大對終端掌控的力度,把利益做到最大化,同時(shí)也可以借此增加提高終端店的形象展示途徑,促銷銷售的提升。

      趨勢二,潮州陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)間的競爭不僅僅是產(chǎn)品本身的差異化,也是終端影響消費(fèi)者購買時(shí)決策的競爭。歸根到底的核心都是如何奪取消費(fèi)者。現(xiàn)在市場競爭上的手段都太過于單一,競爭起來不能真正提升品牌。現(xiàn)在終端媒體化成了陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的新寵。產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品概念信息傳遞;適當(dāng)采用現(xiàn)場的促銷活動(dòng),通過口傳達(dá)到宣傳的目的;使用媒體、廣告等播放、發(fā)布關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)等。令消費(fèi)者把產(chǎn)品的形象深刻地印在腦海里。

      現(xiàn)在潮州陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)所要做到的就是,把原來舊模式的渠道競爭方式更新,揚(yáng)長避短,把適合自己企業(yè)的方式方法使用好,提升自己的核心競爭力以求招攬更多的消費(fèi)者。

      文章來源:潮州陶瓷 http://www.czjinlu.com/
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