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跨國并購一波三折
    海外并購的路上充滿荊棘，一方面在文化和技術(shù)層面上存在諸多差異，另一方面法律風(fēng)險也不可預(yù)知，這讓很多早期的海外并購一波三折，失敗的案例也屢有發(fā)生。但這并沒有阻擋中國企業(yè)海外并購的腳步。通過跨國并購的商業(yè)歷史可見，并購給企業(yè)帶來的利弊，有時候并沒有直接體現(xiàn)在財務(wù)報表上。那么(德國收購)，中國企業(yè)和中國經(jīng)濟究竟應(yīng)該如何把握當下的機會呢？
    陳兆豐告訴記者，中國企業(yè)處于一個早期的階段，如何來利用這些，很多企業(yè)在做一些海外并購之后，其實他只是擁有海外公司的主權(quán)，把管理權(quán)下放給并購的企業(yè)本土的管理層，相對地整合也都很少。可見海外并購還沒有真正去達到那種協(xié)同效應(yīng)的并購。
    盡管今天的中國企業(yè)在跨國并購上多少還顯得稚嫩，真正熟練掌握國際商業(yè)規(guī)則還需要磨練。但中國經(jīng)濟過去三十多年持續(xù)穩(wěn)定增長的成就，仍然讓大家對中國企業(yè)在海外舞臺的表現(xiàn)充滿期待。雖然，中國企業(yè)這輪并購熱潮只是一個開始，未來的全球經(jīng)濟需要越來越多的中國資本積極參與。陳兆豐告訴記者，會看到有一輪一輪的浪潮持續(xù)下去，甚至有研究公司預(yù)言，接下去十年，中國的海外并購會達到1萬億美金的規(guī)模。歡迎光臨公司官網(wǎng)http://www.zhongdebinggou.de
    美國副國務(wù)卿羅伯特霍馬茨據(jù)此表示，中國的投資潛力是很大的中國有很多的資金，其“走出去”戰(zhàn)略包括很多國家，因此，非常期待減少誤解，制定明確的政策指導(dǎo)或者是解美國和中國之間的準則，雖然不是一種條約，但也是一種長期的相互諒解。