商鋪名稱:廣州莫凡貨架有限公司
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2025飾品貨架按需定制、精品潮玩貨架多元化需求設計
傳統的商場模式已經不能完全滿足現代消費者的多元化需求。在老字號招牌基礎上進行創新,定位為“都市新生活引力場”,將圍繞品質生活、運動健康等主線,打造綜合性商業服務中心。在孟祎看來,商業項目的改造,與商圈整體發展密不可分。傳統核心商圈,歷經了繁榮與變遷,現在的調改更應緊緊抓住商圈核心消費人群,明確客群定位,從而去激活商圈及項目活力。對于核心項目更新,“要深刻分析商圈客群客質,統籌制定競合策略。在首店首發經濟強勢引導下,更加關注自身可以挖掘的資源與品牌,而不是單純迷戀城市首店。”
在商業模式的創新上,百貨/購物中心都是歷經歷史檢驗的商業模式,沒有孰優孰劣,更應靈活定制合作模式,共創最為適合市場的商業模式。此外,更要關注項目資本市場價值,以資產價值提升的角度搭建運營架構。業內:緊跟“多巴胺消費”“微度假”等趨勢。除了增強操作性之外,《方案》還從加大金融支持、優化經營環境等四個方面進行保障。比如,鼓勵金融機構支持零售門店設備、物流設備、節能降碳設備更新和數字化轉型。支持社會資本通過實質性重組多種方式盤活商業設施。
2025飾品貨架按需定制、精品潮玩貨架多元化需求設計
推薦符合條件的百貨商場、購物中心,鼓勵和支持國資、民營、外資等各類經營主體盤活零售商業設施,發揮運營主體作用,鼓勵運營商發揮專業優勢,積極參與招商。未來零售業創新提升的方向是業內關注重點,對此,孟祎表示,首先要擁抱創新,摒棄傳統設計、探索新理念,創造更具吸引力和活力的體驗。同時要進行科技賦能,利用科技手段提升顧客體驗、優化運營效率、挖掘數據價值。
此外,要把握新興趨勢,緊跟“多巴胺消費”“微度假”等新興零售趨勢;融合文旅/演藝空間,將文化與藝術空間納入商業,以吸引顧客并創造更有活力的環境。在中指研究院分析人士看來,未來商業運營企業要持續發力“數字化轉型”,創新商業模式,實現轉型升級。尤其是數字化轉型有助于商業地產企業降本增效、以數據輔助決策,同時增強客戶體驗、拓展新商業模式,進而提升企業核心競爭力。