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承德飾品貨架按需求定制、2025精品貨架多種設(shè)計(jì)

過(guò)去3年零售業(yè)的低迷沉浮，誠(chéng)然有老百姓錢袋子緊的壓力存在。但客觀上，我們觀察到商品和服務(wù)的創(chuàng)新相對(duì)停滯，老百姓去的商超、零售企業(yè)從頭到尾花樣兒不多，缺乏消費(fèi)場(chǎng)景和體驗(yàn)上的新鮮刺激，也是一大現(xiàn)象。而一直在創(chuàng)新的幾個(gè)零售商，股價(jià)在一路向上狂奔，市場(chǎng)不會(huì)說(shuō)謊。多花點(diǎn)兒時(shí)間在消費(fèi)者和廠家的溝通上，好好理解市場(chǎng)需求和供給空白。在2025年消費(fèi)扛經(jīng)濟(jì)大旗的年份里，抓住新機(jī)遇。變者生，不變者亡。

上述購(gòu)物門店只是國(guó)內(nèi)百貨零售行業(yè)的縮影。從時(shí)報(bào)記者近日對(duì)多家擁有100家門店的百貨零售企業(yè)的采訪來(lái)看，百貨零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)普遍承壓，且不約而同感慨“行業(yè)太卷，競(jìng)爭(zhēng)加劇”。國(guó)內(nèi)一家大型連鎖超市相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者直言，“居民收入增速壓力增大，消費(fèi)者信心低位徘徊，這也使得消費(fèi)降級(jí)的現(xiàn)象較為明顯。同時(shí)，現(xiàn)在消費(fèi)者可以購(gòu)買商品的渠道太多，各大電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)太多。”譬如說(shuō)，近年來(lái)，各地市場(chǎng)上涌現(xiàn)出很多零食超級(jí)折扣店，這類門店有些創(chuàng)新，但并不是真正意義上的創(chuàng)新，其實(shí)就是價(jià)格戰(zhàn)。

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特別是今年，這種創(chuàng)新價(jià)格戰(zhàn)非常吃力，其實(shí)給上游的供應(yīng)鏈帶來(lái)了很大的壓力。不僅是連鎖超市，商業(yè)綜合體也同樣經(jīng)營(yíng)承壓。東部一家大型百貨店相關(guān)人士對(duì)記者稱，需求的收縮、商業(yè)地產(chǎn)的超供，以及理性消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)百貨行業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。國(guó)家數(shù)據(jù)顯示，2024年前三季度，我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額35.36萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)3.35%，其中今年三季度為11.76萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)2.69%，增速環(huán)比放緩。按渠道分，今年前三季度，網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額10.89萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)8.60%；非網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額為24.47萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)1.2%。

各行各業(yè)的傳統(tǒng)大中型供應(yīng)商、渠道商都面臨巨大變局。從需求角度看，由于客戶需求重點(diǎn)從原來(lái)強(qiáng)調(diào)“多快好省”的“多和省”，開始重點(diǎn)向“快和好”轉(zhuǎn)移，因此產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、服務(wù)美譽(yù)度、快速物流體系、高效服務(wù)溝通平臺(tái)等成為必備體驗(yàn)要素。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為新型傳播媒介，以其網(wǎng)狀、高效、信息推送等傳播特性，讓“信息流”傳播效率大幅度提升，讓客戶感覺越來(lái)越“快”。