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合肥百貨貨架打造升級設計、飾品精品貨架個性化定做
在數字化、智能化浪潮下，越來越多的零售企業正踏浪前行。對于零售企業而言，如何快速實現數智化突圍，拓寬創新發展之路？勇于“破壁”傳統零售，探索全域數字化之路，通過不斷夯實的數字化基建以及敏捷的數字化運營，加速傳統門店向數智門店進階，實現更敏捷的用戶洞察、供應鏈協同、消費者觸達……
新零售時代，屬于那些能夠把這些新技術與消費場景無縫結合起來的企業。適逢新零售風起云涌的時代背景。其核心內容來自作者及其團隊多年浸淫、服務于大消費領域，服務于消費升級、零售及零售型商業地產等的經驗總結和提煉，對商業消費生態的提煉，既有傳統商業地產和線上結合的案例，比如京東、阿里、唯品會等。不管是線上還是線下，都緊緊圍繞著“消費端”、“渠道端”、“品牌端”組成的商業消費生態圈展開。其背后的驅動，來自于大數據、云計算以及等廣義互聯網商業技術。
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相信這種不同商業物種，在新零售共同演化背景下，做出的不同商業模式進化路徑選擇，對不同行業的企業家都會有所觸動，也會從中找到自己所能借鑒的對象。對于生態，詳細剖析了生態位、關鍵捕食者等關鍵概念和關鍵利益相關者。通過實例的剖析，書中強調了關鍵捕食者對商業消費生態的強勁擾動力量。在新零售的大背景下，他們是值得持續關注的核心企業。這些關鍵概念、核心方法論以及優秀企業的實踐，相信對于在新零售大潮中奮力拼搏的企業家和企業，都能帶來新思考，獲得新啟發。新零售企業正在積極擁抱新零售，落地數智零售解決方案，以業績和品牌雙增長實力“出圈”。全域數字化構建競爭力，數字經濟時代，傳統零售企業加速擁抱數字化。而對于具有全產業鏈條的零售企業來說，實現全域數字化成為提高市場競爭力的關鍵。國內連鎖商業模式持續不斷地探索以適應市場變化和消費升級趨勢，打造了一系列具有特色的數字化轉型的探索和實踐路徑。
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