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瀝青瓦的外漏面積為148mm,剩余部位疊加進(jìn)去，在算面積的時(shí)候是不算價(jià)格的瀝青瓦的包裝：單層系列：21片/包，雙層：16片/包瀝青瓦的施工要求：不管屋面是水泥屋面還是木頭屋面，都一定要是屋面平整瀝青瓦施工非常簡單：工具只需要榔頭，刷子，不需要其他工具，在所有的屋面瓦片中算起來應(yīng)該是最簡單的施工工藝，所以施工費(fèi)用也是算是最便宜的。品牌內(nèi)涵作為技術(shù)領(lǐng)先的屋面系統(tǒng)專家，一直致力于為追求高品質(zhì)生活的人士和家庭提供具有領(lǐng)先設(shè)計(jì)、人性化屋面科技、可靠品質(zhì)的屋面系統(tǒng)產(chǎn)品，努力為用戶創(chuàng)造倍受關(guān)愛與體貼的使用體驗(yàn)，為人們實(shí)現(xiàn)夢想中的綠色環(huán)保生活。品質(zhì)控制品質(zhì)管理必須貫穿從采購、生產(chǎn)到檢測的全過程。憑借著一絲不茍的品質(zhì)態(tài)度，2000-ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系： GB/T24001-2000-ISO14001標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系項(xiàng)國內(nèi)權(quán)威驗(yàn)證；在海外，產(chǎn)品正努力通過出口國相關(guān)(CE)的嚴(yán)格審核。多次被評為 “產(chǎn)品質(zhì)量無投訴用戶滿意品牌”“質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)。 聯(lián)系人 汪經(jīng)理聯(lián)系電話 13575767726聯(lián)系 13575767726公司 fuyangmusi1888.com采購《產(chǎn)品開發(fā)過程中的 采購管理程序》和《日常采購控制程序》， 并通過不斷向供應(yīng)商提供技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，幫助供應(yīng)商提升品質(zhì)管理能力。“發(fā)展共同體”的合作理念，積極開展供應(yīng)商質(zhì)量改善聯(lián)合活動(dòng)，培養(yǎng)出了一批高品質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)，《相關(guān)方管理程序》，每年對供應(yīng)商進(jìn)行能力，加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的管理和能力建設(shè)。 生產(chǎn)蕪湖瀝青瓦廠家【字符2】蕪湖瀝青瓦廠家【字符2】 我們始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以產(chǎn)品為依托，以技術(shù)為后盾；以大力倡導(dǎo)和生產(chǎn)節(jié)能、環(huán)保、安全的玻纖瓦產(chǎn)品為已任，引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平，年產(chǎn)300萬平方米的瀝青瓦生 產(chǎn)線，使我國彩色玻纖瀝青瓦在質(zhì)量上又上了一個(gè)新臺(tái)階。公司通過完善的工藝和科學(xué)的管理為產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)，因?yàn)閷Ｗ⑺�以專業(yè)，因?yàn)檎\信所以贏得了客戶良好的口碑，公司“幕思”系列產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于別墅、排屋，多層和小高層公寓、政府公建工程等。 我們始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以產(chǎn)品為依托，以技術(shù)為后盾；以大力倡導(dǎo)和生產(chǎn)節(jié)能、環(huán)保、安全的玻纖瓦產(chǎn)品為已任，引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平，年產(chǎn)300萬平方米的瀝青瓦生 產(chǎn)線，使我國彩色玻纖瀝青瓦在質(zhì)量上又上了一個(gè)新臺(tái)階。公司通過完善的工藝和科學(xué)的管理為產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)，因?yàn)閷Ｗ⑺�以專業(yè)，因?yàn)檎\信所以贏得了客戶良好的口碑，公司“幕思”系列產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于別墅、排屋，多層和小高層公寓、政府公建工程等。對于特殊工藝過程，，專門建立了檢驗(yàn)室對加工過程的各種各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視、測試。對于關(guān)鍵工藝過程，建立了《質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度》，由技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)相關(guān)部門對這些關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行分析，對上崗者進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后上崗。建立了日、周、月質(zhì)量報(bào)表，并由生產(chǎn)總監(jiān)審核。生產(chǎn)體系的所有中層干部每月必須參加“月度質(zhì)量例會(huì)”，共同分析月質(zhì)量趨勢圖表，了解當(dāng)前質(zhì)量狀況并商定措施。 檢測產(chǎn)品、過程、體系全程進(jìn)行監(jiān)視和檢測，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，控制和管理品質(zhì)，使產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定受控。同時(shí)利用年度體系審核、各類產(chǎn)品審核及客戶驗(yàn)廠的機(jī)會(huì)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)，及時(shí)調(diào)整；并設(shè)立了年度質(zhì)量損失目標(biāo)，每月統(tǒng)計(jì)損失的實(shí)績，重點(diǎn)對負(fù)差異進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)措施。