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WILLIAMS-SONOMAINC驗(yàn)廠輔導(dǎo),WILLIAMS-SONOMAINC驗(yàn)廠咨詢,WILLIAMS-SONOMAINC驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo),WILLIAMS-SONOMAINC驗(yàn)廠咨詢公司,WILLIAMS-SONOMAINC驗(yàn)廠輔導(dǎo)公司,WILLIAMS-SONOMAINC驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo), WILLIAMS-SONOMAINC驗(yàn)廠, WILLIAMS-SONOMAINC審核公司
最近不少明傲的老客戶向我們咨詢WSI驗(yàn)廠是什么?WSI審核包括哪些驗(yàn)廠內(nèi)容?如何才能通過WSI驗(yàn)廠?WSI
剛好我們做過一些WSI驗(yàn)廠項(xiàng)目,在此我們做下簡(jiǎn)單介紹。
WSI,中文翻譯是威廉索拿馬公司。
威廉索拿馬股份有限公司成立于1956年,是美國(guó)及加拿大著名的家居用品銷售商。WSI的各個(gè)品牌在家居業(yè)界均享有盛名。它們主要通過零售商場(chǎng),目錄郵購(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)三種渠道為廣大消費(fèi)者服務(wù)。
此外,它們還提供全面家居用品目錄服務(wù),下屬共計(jì)包括8個(gè)品牌。其中West Elm品牌提供家具,紡織品,家裝配飾,燈飾,桌面飾品等各種產(chǎn)品;Pottery Barn 品牌提供床上及衛(wèi)浴用品;Pottery Barn Kids品牌提供兒童家具及配飾。
在美國(guó)44個(gè)州,華盛頓地區(qū),加拿大及波多黎哥,設(shè)有600多間零售專買店。
其很多的產(chǎn)品都是從中國(guó)采購(gòu),其中我們之前碰到的就有家具、家居、紡織品、床上用品、五金衛(wèi)浴及兒童用品工廠為該客戶供應(yīng)產(chǎn)品,并在接單前要求進(jìn)行WSI審核。
WSI目前審核主要包括技術(shù)驗(yàn)廠(FCQE驗(yàn)廠)以及WSI社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠。我們今天重點(diǎn)介紹下WSI社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠。
WSI社會(huì)責(zé)任審核主要包括以下七大內(nèi)容:
勞工標(biāo)準(zhǔn)
透明度,社會(huì)責(zé)任和合規(guī)
健康和安全
管理系統(tǒng)
環(huán)境保護(hù)
道德操守
外包
WSI社會(huì)責(zé)任審核有著自己獨(dú)特的單個(gè)問題評(píng)分要求以及最終WSI總的評(píng)分。
單個(gè)問題點(diǎn)依據(jù)嚴(yán)重程度分成:零容忍(ZIV)、重大違規(guī)(CIV)、嚴(yán)重違規(guī)(SIV)、需要提高(NIV)。
最終WSI驗(yàn)廠綜合評(píng)分將依據(jù)工廠出現(xiàn)問題的嚴(yán)重程度再次進(jìn)行評(píng)價(jià),從最好的結(jié)果往下分成A/B/C/D/ZTV5個(gè)等級(jí)。一旦工廠最終評(píng)分達(dá)到或者低于C級(jí),將會(huì)面臨復(fù)審甚至停單和限制出貨的嚴(yán)重后果。
至于WSI對(duì)問題如何進(jìn)行等級(jí)分類和最終綜合進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià),又有著自己嚴(yán)格的規(guī)定
WSI驗(yàn)廠審核流程
WSI 對(duì)供應(yīng)商的期待
對(duì)審核員的期望
WSI驗(yàn)廠第三方現(xiàn)場(chǎng)審核流程
WSI驗(yàn)廠審核工廠的整改(CAP)管理進(jìn)程
(1) Factory responsible for completion of their CAP 工廠有責(zé)任按時(shí)完成整改
(2) Auditor to provide guidance during closing meeting 審核員在總結(jié)會(huì)議上提供切實(shí)可行的指導(dǎo)建議
(3) Review violations as per severity ratings & prioritize accordingly按輕重緩急安排違規(guī)項(xiàng)的整改
(4) Develop corrective and preventive action plan for each violation針對(duì)每一項(xiàng)提供整改和預(yù)防措施
Corrective Action= 找出原因進(jìn)行整改 確定不合規(guī)項(xiàng)
Preventive Action = 找出根源,從根本上消除不合規(guī)項(xiàng),防患于未然
(5) Assign timeline & person responsible for correction of each violation 確定時(shí)間和負(fù)責(zé)人針對(duì)每一違規(guī)項(xiàng)進(jìn)行整改
(6) Send duly completed CAP back to auditor within 15 days. 將完整的整改報(bào)告于15天內(nèi)發(fā)給審核員
(7) Track and correct all violations as per the timelines determined 按計(jì)劃時(shí)間安排所有的違規(guī)項(xiàng)的整改
(8) Follow-up audit date determined by auditor as per correction timelines committed in CAP 根據(jù)整改報(bào)告(CAP)的時(shí)間由審核員來決定跟進(jìn)審核的時(shí)間
(9) Factory responsible to confirm and pay Omega/Elevate directly for follow up audit (Follow up audit rate@ $850)跟進(jìn)審核的費(fèi)用由工廠直接付給Omega/Elevate (大約USD850)
TRU驗(yàn)廠之TRU反恐驗(yàn)廠清單
1)工廠保安計(jì)劃。
2)要求保安程序文件化的政策
3)人事保安程序
4)雇傭終止程序
5)人事記錄
6)背景調(diào)查紀(jì)錄
7)新員工培訓(xùn)教材及紀(jì)錄
8)員工保安意識(shí)培訓(xùn)教材及紀(jì)錄
9)保安人員培訓(xùn)紀(jì)錄
10)保安人員工作指引
11)員工手冊(cè)/廠規(guī)
12)訪客/外來車輛進(jìn)出管理規(guī)定
13)員工進(jìn)出紀(jì)錄
14)訪客/外來車輛進(jìn)出紀(jì)錄
15)員工證/訪客證
16)員工證歸還和遺失紀(jì)錄
17)門禁、鑰匙、密碼分發(fā)紀(jì)錄
18)運(yùn)貨駕駛員進(jìn)出紀(jì)錄
19)檢查外來包裹/郵件管理程序
20)資料管控程序
21)集裝箱完整性檢查程序
22)集裝箱檢查記錄
23)集裝箱封條管理程序
24)集裝箱七點(diǎn)檢查程序
25)集裝箱七點(diǎn)檢查記錄
26)裝柜紀(jì)錄
27)封條管理紀(jì)錄
28)對(duì)承辦商保安要求及管理程序
29)定期內(nèi)部突擊保安檢查程序及紀(jì)錄(如有)
30)其他
TRU驗(yàn)廠之TRU社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠清單
1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照
2.廠規(guī)或員工手冊(cè)-包括對(duì)工作時(shí)間,加班津貼,法定福利之制度
3.全體員工之勞動(dòng)合同(個(gè)人)
4.全體員工之入職記錄(包括:身份證副本)
5.綜合計(jì)時(shí)工作制定之批準(zhǔn)文件或延長(zhǎng)加班申請(qǐng).
6.社會(huì)保險(xiǎn)之繳費(fèi)收據(jù).
7.當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)局證明文件.
8.消防演習(xí)記錄
9.消防驗(yàn)收合格證.
10.危險(xiǎn)物料安全資料卡.