商鋪名稱：聊城市神鵬物資有限公司
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聊城市神鵬物資有限公司是一家集銷售、物流于一體的方管銷售企業(yè)，銷售方管、矩形管、矩形方管、無縫方管、Q345B無縫方管、Q345C無縫方矩管、大口徑方矩管、無縫方矩管、厚壁方管、Q345B大口徑方矩管、大口徑厚壁方矩管、Q345D方管、低合金方管、無縫方管廠、16Mn無縫方管、無縫方通、方鋼管、鍍鋅方管、焊管方管、矩型管、鋼方管、方矩管、熱鍍鋅方管、低合金方管、Q345B方管、方型鋼管、方管矩形管、方矩型管、方管矩形管、非標方管、國標方管等鋼管型鋼。
材質(zhì)：10#、20#、16Mn、Q235B/C/D/E、Q345B無縫方管、Q345C無縫方矩管、Q345D、Q345E方管。45Mn2、27SiMn、Cr5Mo、12CrMo(T12)、12Cr1MoV、10CrMo910、T91、15CrMo20G、40Cr、35CrMo、42CrMo、20G等合金管。
方管可以執(zhí)行的技術(shù)標準：
1.GB/T3094-2000 中國 冷拔異型鋼管
2.GB/T6728-2002 中國 結(jié)構(gòu)用冷彎空心型鋼
3.ASTM A 500 美國 結(jié)構(gòu)用碳素鋼冷成型圓截面和異型截面焊接鋼管和無縫管
4.JIS G 3466 日本 一般構(gòu)造用角型鋼管
5.DIN EN 10210 歐洲 非合金和細晶粒結(jié)構(gòu)鋼及熱精加工結(jié)構(gòu)空心型材
6.DIN EN 10219 歐洲 非合金和細晶粒結(jié)構(gòu)鋼及冷彎成型空心型材
7.JG 178-2005 建筑結(jié)構(gòu)用冷彎矩形鋼管
6月12日全國24個主要城市無縫方管價格漲跌互現(xiàn)，全國均價3393元/噸。其中最大漲幅30元/噸，最大跌幅20元/噸。12日市場處于端午后的第一天，由于天公不作美，外加節(jié)后市場庫存略有上升。最終導致市場觀望情緒增加，成交情況略差，下午方管價格出現(xiàn)一定回落，陰跌的情緒較為明顯。照此估計，1-2天隨著到貨的增加，天氣情況轉(zhuǎn)差，市場價格將處于小幅趨弱態(tài)勢，情況并不佳。
上海熱軋：12日上海熱軋板卷市場價格弱勢盤整走勢，市場成交不佳，主流成交維持在2530-2540元/噸。截至發(fā)稿，1500mm普碳鋼卷主流報價2530-2550元/噸，1800mm寬卷報價在2660-2680元/噸。低合金方管1500主流報價3490-3700元/噸，1800mm低合金報價2710-2720元/噸。12日市場反饋，下雨外加出貨不暢，導致市場商家稍有焦急。午盤后市場價格稍有趨弱，除緊缺規(guī)格外，其他規(guī)格售價均有一定回落。端午節(jié)后第一天，下游采購意愿并不高，多數(shù)以觀望為主，就心態(tài)而言看跌的成分居多。
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天津無縫方管：下游需求情況始終不溫不火的狀態(tài)，剛性需求依然是維系成交的主力軍，中間投機需求操作欲望不強，多持觀望態(tài)度。盡管需求還是不盡如意，但隨著低價資源減少和新貨供應持續(xù)偏弱的情況下，市場先前的恐慌情緒得到遏制，低價亦逐漸向高靠攏，殺跌資源基本消失。端午節(jié)前唐山掀起新一輪環(huán)保限產(chǎn)，業(yè)內(nèi)普遍看好的端午節(jié)炒作拉漲，最終以沒能實現(xiàn)，不過12日環(huán)保限產(chǎn)升級要求唐山高爐燜爐，鋼廠減產(chǎn)計劃多在制定中，屆時產(chǎn)量將受到較大影響，所以說短期市場仍有借機炒作的機會。
轉(zhuǎn)型升級是目前整個經(jīng)濟和社會都要進行的重要任務，鋼鐵行業(yè)也不例外。當前，鋼鐵行業(yè)盲目擴張產(chǎn)能，脫離了市場需求的發(fā)展，是造成產(chǎn)能過剩全行業(yè)虧損的主要原因之一。鋼鐵行業(yè)作為典型的基礎(chǔ)原料行業(yè)，在整個產(chǎn)業(yè)鏈條上，處于相對弱勢的地位。當前，扭虧增效任務艱巨，轉(zhuǎn)型升級勢在必行。談到轉(zhuǎn)型升級，集團公司委、副總經(jīng)理林大慶說：要走出，實現(xiàn)振興，必須新的發(fā)展機遇，大力推進創(chuàng)新，促進轉(zhuǎn)型升級。 就如何轉(zhuǎn)型升級，林大慶說：的轉(zhuǎn)型升級，首先應是理念上的創(chuàng)新。我們身處需要創(chuàng)新突圍。同時，市場和用戶的需求在不斷變化，需要我們在理念上緊跟形勢。其次是銷售體制也要創(chuàng)新。近期，根據(jù)不同品種組建了十多個銷售隊伍，加之新成立的中厚板事業(yè)部、汽車鋼銷售(服務)中心將產(chǎn)銷研更好地結(jié)合起來，通過下放決策權(quán)，縮短了決策流程，實現(xiàn)對市場和用戶需求的快速反應。他表示，現(xiàn)在這十幾個銷售隊伍都有的銷售權(quán)，可以靈活定價，完全以市場實際制定相關(guān)銷售政策，這種變化讓責權(quán)更加統(tǒng)一。林大慶說：目前，我們正在做的工作有兩個：一個是讓每個銷售隊伍在價格和數(shù)量上定出階段目標并逐項分解落實，激發(fā)參與的技術(shù)和銷售人員的競爭意識和工作干勁。二是積極做好的創(chuàng)新。 林大慶表示，在近期的工作中提出兩個目標，一個是目標市場占有率，另一個是縮短銷售鏈條。只有準確把握市場需求，依靠科技創(chuàng)新把品種上去，依靠品種打開市場，才能產(chǎn)品的市場占有率。在這一中，隊伍要用創(chuàng)新的思維改進工作，讓技術(shù)團隊先行，用技術(shù)打開市場，貼近市場搞研發(fā)。加大投入搞研發(fā)，要根據(jù)市場變化思路，根據(jù)客戶需求品種和，加強技術(shù)售后服務，的品牌價值。同時，努力打造自己的特色產(chǎn)品，拓展產(chǎn)品領(lǐng)域，搶占市場先機，切實把科學技術(shù)轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力，靠產(chǎn)品、產(chǎn)品企業(yè)競爭力，帶動企業(yè)效益的。 創(chuàng)新銷售是效率的重要突破口。林大慶說，工作采取多樣化的銷售，如新網(wǎng)絡(luò)銷售，實現(xiàn)陽光銷售，了交易成本。同時，組織地區(qū)銷售分公司以現(xiàn)貨零售和競價銷售、聯(lián)系當?shù)劁摬呐渌椭行奈袖N售等以及加上擴大出口等，銷售人員組織合同的壓力，讓他們集中精力更多直供客戶。從幾個月的試運行結(jié)果來看，這一新的銷售了用戶的肯定與認可。
