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主要用途:立項、批地、rong+資、申請補助資金等
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交付:特快專遞、e-mail
交付時間:2-3個工作日
報告格式:word格式;pdf格式
報告價格:此報告為委托項目報告,具體價格根據具體的要求協商,歡迎來電。
現在,國際國內的項目投標多半是針對大型工程項目、雜亂的工程設備而進行的,這類項目投標危險是比較大的。投標競爭的輸贏不只取決于各投標人的實力,也取決于投標人的投標戰略和投標技巧運用得是否得當。投標人投標戰略的擬定,就是要使企業更好地運用自己的實力,在抉擇投標成功的各項要害要素上發揮相關于競爭對手的優勢,然后取得投標的成功,終究奪標并盈利。下面扼要論說成功投標商在投標過程中運用的戰略與技巧。
1、挑選適宜的項目投標?
對已取得的投標信息,自己先要進行篩選,選取本公司適宜做的項目進行投標,特別是工程投標項目,要對其進行投標可行性研討后,穩重作出投標抉擇。在可行性研討中,首要考慮兩個方面:一是研討本公司進行項目實施的可能性,二是考慮一次性投標要開銷可能的費用,以及是否有滿足的技術力量能夠投入。
可行性研討應從投標承攬條件、投標主觀條件、投標競爭局勢、投標危險等方面來進行。
2、搜集技術經濟情報資料并常常進行分析研討?
報價和投標觸及多方面的技術和經濟問題,有必要常常做好調查研討與情報資料的搜集和分析作業。首先要細心研討投標文件,由于這是承攬人投標與報價的依據。“投標須知”一般提出該工程的各種投標要求,如對圖紙和報價單的要求與闡明,所用技術標準與標準,投標確保金的金額與承攬時刻等等。其次應隨時把握了解當地及其它商場設備價格的變化,運輸費用和稅率變化狀況。各承攬公司及其派駐項目所在地的經理部應建立情報機構,搜集各地承攬商的報價和投標情報,以便靈敏調整自己的價格。
3、細心研討投標項目,穩重報價
要細心研討投標項目的特色,依據工程的類別、施工條件等概括考慮報價戰略。在實踐評標作業中,咱們發現成功的投標商在報價時常常考慮如下戰略:
(1)研討工程性質與特色,擬定工程業主情愿承受的價位區間,終究依據投標經歷判定投標價。