商鋪名稱:佛山市順德區朗澤鋼鐵有限公司
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邵武市螺旋管//焊接鋼管//加工/生產廠家 聯系電話:18033242424 產品報價人:劉六保 本公司擁有叁條美國先進的螺旋鋼管生產線,生產直徑φ159-φ3620mm(壁厚6mm-20mm)的雙面埋弧螺旋焊鋼管,年生產能力15萬噸。 生產螺旋管 螺旋鋼管 螺旋焊管 規格厚度6mm-20mm 直徑159mm-3620mm 有多條鋼板卷管機生產規格厚度6mm-70mm 直徑400mm-5020mm大口徑厚壁鋼管 鋼護筒 材質Q235B Q345B Q235A 45# 20# Q420D Q390D 錳板 價格 廠家 歡迎來電報價,產品可以定尺定長,產品提供打砂,除銹,上油漆,公司配有防腐加工廠,專業對鋼管進行內外壁防腐加工,鋼管外壁主要有三油兩布,五油三布,環氧煤瀝青及環氧樹脂漆,各種高分子涂料。鋼管主要有飲用水涂料IPN8710-2B,水泥砂漿及各種環氧涂料,IPN8710飲用水防腐.
眾多跡象表明,我國經濟已經從高速發展階段進入中速發展期,市場、政策、經營環境都發生了很大的變化。對鋼貿流通企業來說,暴利時代已經過去,資金缺口風波又襲,迫使企業改變市場策略。鋼貿商面對市場風云,可采取以下策略。
策略一:服務貴在精細
我國鋼材市場在經歷了供不應求、供求平衡的階段后,現已進入總量供大于求的階段,供求關系出現逆轉。
在鋼材市場供不應求的階段,資源為王,誰掌控資源誰就握有市場話語權;在供求平衡的階段,信息為王,知曉行情波段意味著能夠賺取差價;而在供大于求的階段,渠道為王,擁有終端客戶是鋼貿商生存之本。隨著經營環境的變化,鋼貿企業的市場策略也須順勢而變。
剛開始,從“搬磚頭”起家的鋼貿商,追求庫存存量,坐地等待客戶來取現貨。久而久之,這些鋼貿商養成惰性,疏于服務,僅滿足于賺差價、粗放經營。那時,現貨鋼貿商認為搞渠道建設“吃力不討好”,終端客戶要求過多、過高,鋼貿商投入的服務成本隨之增加,部分終端客戶不僅要求鋼貿商提前墊資,款項還不能按期到賬,鋼貿商催賬費時費力。因此,現貨鋼貿商對轉型終端服務并不看好,不能回籠資金成為了他們的顧慮。但如今,現貨鋼貿商不可能再“坐收盈利”,經營壓力讓他們真切地體會到:不僅要建立、維護終端渠道,還要比拼服務。成功鋼貿企業的經驗顯示,參與資金運作并不可怕,服務到位不僅讓終端客戶受益,更能加強監管,確保鋼鐵物流全流程。
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十月份,軋鋼分廠持續保持良好生產態勢,產量達到110453噸,累計超產8453噸,為第四季度生產開了個好頭。
在公司上下掀起管理重心下移活動熱潮的形勢下,煉鐵、煉鋼、動力等單位大力支持和默契配合,為軋鋼分廠產量和各項指標的穩定增長提供了有力保障。同時,軋鋼分廠內部詳細制定各項保障生產措施,通過壓縮計劃檢修時間,提高生產效率;從基礎管理提升整體生產力,加強現場監督,嚴格落實紅袖標管理制度,排查隱患、糾正違章操作,分廠員工更是上下一心、士氣高漲,公司管理層更是舉全廠之力做好整體協調工作,保障生產持續走高。在公司開展學習“海底撈”、大慶鐵人精神的熱潮中,軋鋼分廠認真組織、學習,強化員工敬業、趕超意識,并從領導班子到基層班組層層分解指標,層層傳遞壓力,并進一步加大小指標獎勵力度,極大的激發了分廠員工的工作積極性,鼓舞了員工士氣,使分廠上下團結一心,投身到生產競賽活動中。
按照公司日保旬、旬保月、月保季的指導思想,軋鋼分廠月產量穩中有升,超出計劃任務指標,為分廠實現第四季度生產目標提供了有力條件。
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