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一、柴油發電機組迎來良好市場

1、習近平出訪歐洲、東南亞，隨訪企業主要涵蓋能源、電力、動力等行業，玉柴集團赫然在列；李克強在吉隆坡（10 3）領導人會議上發表重要講話，明確與東盟開展基建電力建材等領域產能合作。

2、國家“一帶一路”戰略的持續推進，能源電力行業先行，據媒體報道南方電網已經提交混改方案；國家電網公司董事長訪美期間，全球能源互聯網網站上線，進一步夯實了中國與其他國家能源電力合作基礎。

3、國家成立鐵塔公司，加大通信基站和數據中心建設規模，規范、加強了智能電力保障的標準，尤其是不可缺少的柴油發電機組這一板塊，對環保、智能、服務等一系列標準做了進一步的規范和要求。

4、中國制造綠皮書的發布，明確了發電裝備為主攻方向，鐵路、特高壓等領域項目核準開工，城市綜合體對分布式智能微電網的重視，將會進一步推動智能柴油發電機組市場的發展。環保、消防各項標準規范的出臺，意味著柴油發電機組必須轉型升級才能獲得更好更大的市場。

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二、如何轉型升級

1、產品設計

伴隨中國經濟的發展大潮，國內柴油發電機組市場在2000年以來取得了的空前發展，一度出現供不應求的現象；眾多制造商只考慮產能和利潤，沒有注重產品設計。而今，市場具有很強的透明度，客戶對柴油發電機組產品也具有了相當的認知度，無性能、結構設計的低端產品將會被市場淘汰。為了迎合即將到來的良好市場，柴電企業必須采取一系列技術措施，完善柴電產品設計，才能促進企業發展。未來一段時間柴電設計人員的福利待遇也會進一步提升。

2、服務標準

柴油發電機組銷售商遍地開花，從阿拉山口口岸到上海，從小興安嶺北麓的黑河到深圳，星羅棋布著眾多柴油發電機組制造商、代理商、貿易商，這些單位依托區位優勢和銷售體系贏得了固有的客戶群體；但一定不要沾沾自喜，因為您對產品的售后服務遠沒有達到標準化，如不加強售后服務體系的建設，固有的客戶群體也會離你而去。

說到服務標準，在這里給柴油發電機組制造商舉一個例子：上柴股份（600841），很多人只看到上柴股份的收獲，沒看到上柴股份的付出。在上柴股份官網可以看到上柴股份服務站遍布全國；產品銷售，服務先行是上柴股份的一貫宗旨，有上柴股份產品的地方就有上柴股份的服務機構。

國內柴油發電機組制造商，尤其是標桿、龍頭企業必須起到領頭羊的作用，結合區域銷售商的技術團隊，完善產品售后服務體系，帶領國內柴油發電機組行業的發展，才能贏得更多的客戶群體。不難發現，未來，柴油發電機組制造商加互聯網營銷體系加本地化技術服務是行業的風向標。

案例三、柴油機機油壓力低

故障分析

〈1〉油底殼內機油平面低；

〈2〉機油壓力調節器彈簧斷裂；

〈3〉機油濾清器橡皮圈墊老化滲油〈一般為國產柴油機〉；

〈4〉機油壓力表壞；

〈5〉油底殼內機油集濾器堵塞。

故障處理

〈1〉保持油底殼機油位于標尺靜滿刻度，適時添加機油；

〈2〉更換機油壓力調節器彈簧；

〈3〉更換橡皮圈墊；

〈4〉更換壓力表；

〈5〉拆卸油底殼，清洗機油集濾器。

維護體會

機油壓力調整方法：擰下調節閥上的油封螺帽，松開鎖緊螺母，在用平口起子轉動調節螺栓，旋進調節螺栓、壓力升高。反之，壓力降低，調整到規定范位為止，再緊固螺母和油封螺母。