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當前軸向柱塞泵廠家在經濟高速發展的時代，其發展規模與數量整逐年遞增。從宏觀角度來講，它對我國國民服務經濟發展有著重要的現實意義與作用；微觀兩言，對活躍市場發展、緩解民眾就業壓力、改善人民生活、提高地方收入等都有著促進作用。
2011年．姚敏麗闡述了在當前激烈競爭市場趨勢下的企業經營管理所存在的幾點主要問題，并提出了相關解決對策，以及我國軸向柱塞泵廠家提高經營管理拳準。

市場競爭機制下。軸向柱塞泵廠家在國民經濟中的比重愈來愈大。軸向柱塞泵廠家的經濟管理模式事關企業的戰珞發展，決定著軸向柱塞泵廠家的市場定位和競爭力。目前，隨著我國經濟市場化進程的不斷推進。軸向柱塞泵廠家必須選擇合適的經營機制和管囊橫式，才能在市場競爭中立于不敗之地。趙利平

(2011)闡述了軸向柱塞泵廠家經營管理機制的重要性。對軸向柱塞泵廠家特點進行分析，并在此基礎上，給出我國中奪企業可供選擇的合適的經營管理模式。而后。2012年，祝龍指出決策是指為實現預定目標或解決某一問題，根據對內外部條件的分析，從多種可供選擇的磐案中選擇出一個比較經濟合理的

方案的過程。在現代經營學中，人們對經營決策的含義有多種不同的理解廣義的決策論。是把經營決策理解為一個動態過程。狹義的決策論，是把經營決策僅僅理解為行動方案的最后選擇。因而將決策簡單地理解為選擇。把提出問題、確定目標、擬訂與設計方案等階段均視為決策之外的單獨階段。同年他還提

出，企業管理的重點在經營，經營的重心在決策。企業管理的一切工作。都是圍繞決策的制定和實施展開的。在社會主義市場經濟條件下。企業要想得到快速的發展，最主要的就是要完善企業的經營。決策和經營戰略。經營決策管理在企業的發展過程中起著至關重要的作