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重新評估你的團隊，現在就將數據和情報加入整個軸向柱塞泵公司戰略中去。
長期目標(外部分享)
C、參與建設未來的勞動力。
·將QlikView引入課堂。Keith Carter和我教授的課程是兩方面知識的結合：。一方面是我的專業領域，另一方面是商業情報的介紹。這樣的話，我能夠和我的學生分享另一個領域的業務知識，同時為他們的未來做準備。他們是下一代，他們能從我們的掙扎和成功中獲益良多。
D、參與會議。

·當你已經在為軸向柱塞泵公司實施可效用情報方面取得了豐富的經驗之后，你可能會想要和別的人分享你的認識，不只是和你的學生，更多的是和那些與你面臨同類問題的人。你在會議上發表的指導經驗不僅能夠對他人起到教導的作用，還能幫助你學習他人的經驗。我曾經在下面這些會議中做過演講，它們的信息量都很豐富：
·芬蘭：600分鐘供應鏈；
·新加坡：由《美國運輸觀察》舉辦的醫療健康和高科技大會；
·新加坡：由物流與供應鏈管理社區舉辦的物流大會；

·APAC和歐洲：由Terrapinn軸向柱塞泵公司舉辦的全球供應鏈管理大會；
·新加坡：由Innovatus軸向柱塞泵公司舉辦的教育家論壇；
·美國：由Gartner軸向柱塞泵公司舉辦的Gartner商業情報會議；
·APAC和歐洲：由Terrapinn軸向柱塞泵公司舉辦的大數據會議；
E、發表白皮書和文章。

·如果你不是個擅于表達的人，或者你所在的城市沒有舉辦什么會議，你還有一個選擇，那就是寫白皮書。白皮書通常由企業發表，這些企業通常有著可效用情報的第一手經驗，并且發表白皮書會為企業帶來許多好處。你可以寫一些特定的、你自己感興趣的方面或主題。有很多關于可效用情報的文獻，不過其中大部分是由沒有實際交付經驗、沒有經歷過政治斗爭、沒有參與過商務會議、沒有感受過揮汗如雨的不眠之夜的學者或市場人員編寫的。加入我吧，我們一起來為實踐經驗的積累做一份貢獻！電動潤滑泵企業各部門之間交流的重要性