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上架日期： 2019年3月25日瀏覽量： 494次

倉庫數(shù)據(jù)采集器_倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)采集終端

產(chǎn)品價(jià)格：￥（人民幣）

規(guī)格：咨詢400-677-0876

發(fā)貨地：江蘇南京

品牌：

最小起訂量：1臺(tái)

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東集技術(shù)股份有限公司

免費(fèi)會(huì)員

會(huì)員級(jí)別：試用會(huì)員

認(rèn)證類型：企業(yè)認(rèn)證

企業(yè)證件：通過認(rèn)證

認(rèn)證信息：東集技術(shù)股份有限公司

商鋪名稱：東集技術(shù)股份有限公司

聯(lián)系人：東大集成（先生）

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企業(yè)郵箱：autoid@seuic.com

聯(lián)系地址：江蘇省南京市江北新區(qū)星火路15號(hào)

郵編：210032

聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說是在線纜網(wǎng)上看到的，謝謝！

商品詳情

倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)采集終端，又稱PDA或手持終端，體積較小，在搬運(yùn)、整理物品等情況也便于攜帶。東大集成倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)采集終端（www.chinaautoid.com）的應(yīng)用，不僅提高了倉庫人員的工作效率，而且在貨品移動(dòng)或者搬運(yùn)整理過程中，也可以及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)掃描。（咨詢：400-677-0876）
東大集成倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)采集終端的功能
1、數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集：所有數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化采集，從而大大縮短了出入庫操作的時(shí)間，節(jié)省了人力成本，提高了倉庫作業(yè)效率。
2、信息的準(zhǔn)確傳輸：庫房信息實(shí)時(shí)傳輸更新，解決了庫房信息陳舊滯后的弊端，正確的進(jìn)貨發(fā)貨和實(shí)時(shí)庫存控制，確保了企業(yè)資源的高效利用。
3、電子數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)保存：電子數(shù)據(jù)取代傳統(tǒng)紙質(zhì)文字信息保存方式，提高了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，方便在日后的單據(jù)查詢和調(diào)用工作。

4、精準(zhǔn)的倉庫作業(yè)管理：條碼系統(tǒng)的全面應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了倉庫作業(yè)中的單品追蹤、保質(zhì)期管理、批次管理以及產(chǎn)品質(zhì)量追溯等。

應(yīng)用于倉庫管理

1、倉庫采購收貨：收貨員通過數(shù)據(jù)采集終端對(duì)收貨區(qū)貨物進(jìn)行掃描和采購訂單錄入操作，輸出為收貨單后保存，確認(rèn)收貨操作。
2、倉庫采購驗(yàn)收：驗(yàn)收員通過數(shù)據(jù)采集終端對(duì)驗(yàn)收區(qū)貨物進(jìn)行掃描和采購收貨錄入操作，輸出為驗(yàn)收單后保存，確認(rèn)驗(yàn)收操作。
3、倉庫入庫上架：驗(yàn)收員通過數(shù)據(jù)采集終端對(duì)驗(yàn)收區(qū)貨物進(jìn)行掃描和采購驗(yàn)收錄入操作，輸出為入庫單后保存，確認(rèn)入庫操作。
4、倉庫出庫復(fù)核：復(fù)核員通過數(shù)據(jù)采集終端對(duì)復(fù)核區(qū)貨物進(jìn)行掃描和復(fù)核錄入操作，確認(rèn)復(fù)核操作。
5、倉庫商品及貨位調(diào)整：理貨員通過倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)采集終端進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢、跟蹤、調(diào)整貨位，杜絕貨位混亂。
6、倉庫養(yǎng)護(hù)：養(yǎng)護(hù)員通過倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)采集終端進(jìn)行商品的重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，對(duì)于貴重商品進(jìn)行實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)控。

7、倉庫在線盤點(diǎn)：倉管員通過倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)采集終端選擇盤點(diǎn)類型來進(jìn)行初盤、復(fù)盤等操作。

東大集成倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)采集終端的應(yīng)用價(jià)值

1、提高門店盤點(diǎn)及倉庫作業(yè)效率：提高收貨與出貨準(zhǔn)確率和效率；減少大部分手工記錄工作，節(jié)約人工和紙張；減少工作人員往返倉庫和辦公室的次數(shù)。
2、提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息：可實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)過程，減少現(xiàn)場(chǎng)管理人工；提高員工管理水平，隨時(shí)獲取所需的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；更好的控制工作量，為將來的改進(jìn)和管理提供更好的效率控制。
3、節(jié)省成本：人員培訓(xùn)由上線前的兩到三天到上線后的兩到三小時(shí)基本可以完成；減少了倉庫所需的作業(yè)人員人數(shù)。

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