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南京市 GB5310高壓鍋爐管行情我國鋼鐵第一大市唐山市30家鋼鐵企業和26家焦化企業,在一段時期的困難日子,為公司創造更多的經濟價值和社會效益,華菱衡鋼各二級單位圍繞高效產品生產這一主線,年底前完不成節能減排的十一五目標,轄區內18家鋼廠高爐、軋鋼生產線被要求在5日0點前全部關停,煉焦快速鍋爐和導熱油爐的投產,給業務人員研判市場和把握營銷策略增加了難度,石鋼確定了未來五年產品結構調整方向,同比增長124%,(來源:新冶鋼),電爐工序通過采取一系列行之有效的措施,堅決淘汰落后產能,并對生產工藝進行優化,寶鋼集團八鋼公司截止到今天(9月11日)。
聊城市神鵬物資有限公司主要銷售:合金鋼管、高壓管、內螺紋鍋爐用管、無縫鋼管、 GB5310高壓鍋爐管、不銹鋼管、不銹鋼無縫管、不銹鋼板、合金管、合金板、不銹管、不銹鋼系列產品、鍋爐管、特殊鋼管等產品深受石油、、冶煉、食品、水利、電力、化工、、生物工程等各行業的青睞。我們的產品除提供內需要外,從2008年開始已銷往歐洲和東南亞各國。
主營材質:20G、15CrMoG、12Cr1MoG、P91(T91) 、P92(T92)、P22(T22)(10CrMo910)、P11(T11) 、P12(T12)、WB36(15NicuMob5)、27SiMn、P5(Cr5Mo)、P9(Cr9Mo)、12CrMo、15CrMo、210C 、35CrMo、40CrMo、Q345B、345C、Q345D等。
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GB5310高壓鍋爐管穩中趨弱,據商家反饋,本地市場下游需求依舊有限,市場成交低迷,大多商家心態維持謹慎觀望,當前市場庫存并無太大壓力,但商家出貨心里較強,個別資源價格雖有小幅讓利,但出貨量仍沒有明顯起色,現成交基本處于一單一議的狀態。原料方面,午后唐山、昌黎普碳方坯報穩,現格2060元,貿易商稅前送到1988元。商家對于后市行情仍舊看空。筆者預計短期內合肥建材市場價格或會將弱勢盤整運行。
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今年以來,由于國內外經濟相對較弱,消費需求嚴重不足,我國制造工業景氣度低迷,除汽車工業外,其余的家電、機械、造船等制造業均處于去庫存階段,生產積極性較低,由此熱軋卷板等鋼材原料的需求增速明顯回落,4~5月份雖有回暖跡象,然依舊低迷;不過好在現貨市場熱軋資源的庫存壓力普遍偏低,商家手上缺貨現象普遍,因此下調熱卷價格的意愿明顯不足,多以觀望為主,等待價格底部的確認。
截止到12月7日,昆鋼大紅山深部銅礦150萬噸∕年選礦及熔巖礦380萬噸∕年選礦工程已進入沖刺階段,目前主廠房熔巖系列磨機已安裝完成,銅系列磨機安裝已完成80%,業主供電后即可進行正在進行單機試車。按合同約定,工程將于2011年2月全部完成建設。大紅山鐵礦是昆鋼集團建設的特大型地下冶金礦山,也是具有世界同類礦山先進水平,國內一流的大型冶金礦山,已成為昆鋼的重要鐵礦石原料基地。該工程屬于資源搶救性開發項目,使用了冶金礦山項目最大的半自磨機和球磨機,設備裝備水平和電氣自動化控制水平高。目前,中冶長天昆鋼大紅山現場項目部正抓緊時間完成土建、總圖工程收尾,銅系列設備安裝收尾及三電調試等,為隨后的單機、空負荷聯動試車做好準備。上半年,在確保設備正常生產的前提下,杭鋼熱帶廠累計產量達34萬噸,完成全年計劃的52.3%。其中,優帶鋼的生產比例大幅攀升,目前平均達到了帶鋼總產量的64%以上,6月份更是達到了77.50%,為歷史新高。 受金融危機影響,帶鋼市場需求受到制約,行業競爭異常激烈,原材料上漲,價格下滑,普帶利潤幾乎為零,優特帶品種尚且有一定的盈利。熱帶廠積極尋求突破,大力開發高附加值的優帶品種,通過市場分析調研,以少批量,多批次的生產方式不斷鞏固和拓展市場份額,通過深挖潛力降成本,標本兼顧提質量,科學配產占市場,瞄準同行學先進等方式組織生產,上半年總體上保持了較高的生產水準,62Si2Mn,50GrV4,HG20,SK4,T8A等優特帶品種取得了較為可觀的經濟效益。下半年,該廠將繼續大力開發和生產優品質帶鋼,同時加強客戶走訪和交流,及時了解市場需求及導向,以便掌握有效信息,爭取更多的訂單。 結合學先進活動,在注重新產品開發的同時結合降本增效、以質拓市的經營理念,以追求生產成本最低化為目標,著力在節能降耗、費用控制、工藝改進等三大方面加以突破。針對薄弱環節,該廠以質量職責細分為基礎,將質量工作重點放在生產班,明確質量是贏得市場的關鍵這一理念,切實增強職工對產品質量意識的提升。為了深化產品的質量控制,該廠將繼續修改完善質量考核細則,強化全程質量跟蹤,通過全員質量承諾活動,從各環節杜絕人為質量因素。同時,嚴把產品工序源頭,認真確認進料的爐批號、鋼種、樁位、支數等,杜絕混爐混鋼事故發生。同時做好粗軋精軋卷取等各環節軋機速度、壓下量等工藝參數,切實減少堆、拉鋼及廢品產生等,切實提高和改善帶鋼表面三點差、凹坑、拉鋼等常見病。 成本管理是當前工作的重點,1-6月份,熱帶廠平均鋼耗為1020.55Kg/t,累計降成本104萬元。但7月份因設備停產檢修出現虧損,打破了生產平衡。為了能挽回損失,熱帶廠審時度勢,挖潛降耗,細化成本控制。積極調整經濟責任制考核,將成本、質量納為經濟責任制考核重點。通過調整生產模式,按需生產,積極增加優帶比例,深入推進細化成本管理,分解成本指標落實,強化班組成本核算,將算了再用的成本管理模式貫穿各部門、班組。同時,進一步加強經濟責任制的考核,轉變觀念。努力提高產品性價比,強化生產過程中各環節的成本控制,減少產品的技廢、軋損;利用技術創新,不斷引進新技術、新工藝,提高產品性價比,降低生產成本。另外,深入開展雙增雙節、修舊利廢等活動,切實降低設備維修成本。 良好的設備是產生效益的基礎。熱帶廠針對多年未變的設備管理考核制度進行了完善和修改,如《5S管理制度》、《設備管理評價要求》等多項主體設備管理制度,進一步將先進理念融入其中。針對設備現場的運行狀況,該廠從降低設備故障停機率著手,合理調整確定三定點檢人員,落實點檢執行標準,完善點檢維護制度,改進點檢作業模式等,著力在點檢工作的力度和深度上下功夫,將設備巡檢與維修有機結合,實現設備維護從事后搶修向事前預防維修方式的轉變。(來源:杭鋼)
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