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DAIKIN柱塞泵V15A1R-95日本大金V15A1R-95,DAIKIN大金中文名稱大金工業株式會社，DAIKIN大金成立于1924年10越25日，創業以來已擁有80多年的歷史。期間雖然經歷了石油危機計泡沫經濟時代，但DAIKIN大金卻憑借領先于世界的技術及優秀的經營理念，依然以雄偉的身姿活躍在當今世界舞臺，并不斷發展壯大。從日本到歐美，亞洲，DAIKIN大金一步步成為一流的全球化企業，并不斷的致力于研發更高效、更節能、更環保的新技術，為液壓機械等多種領域做出巨大的貢獻。主要領域有：空調和冰箱、液壓技術、防務系統、化工、計算計系統等。日本大金其生產的產品有：變頻液壓系統、液壓站、柱塞泵、馬達、法蘭、壓力控制閥、流量控制閥、方向控制閥、模塊疊加閥、插裝閥、比例閥及伺服閥等。
回信器信號燈綠燈亮時閥門處在敞開方位，而紅燈亮時閥門處在封閉方位閥門開閉靈活，無卡阻，關閉嚴密，內外無漏水。適用范圍和主要用途：瀝青保溫泵的材質按工作溫度分為兩種，I類材質HT200適用于輸送到200℃以下，II類材質Q235適用于輸送350℃以下的無腐蝕性，不含固體顆粒的重油/瀝青等各類在常溫下有凝固懷以及高寒地區室外安裝和工藝過程中要求保溫的場合。升降機液壓站的功率損失一方面會造成能量上的損失，使系統的總效率下降，另一方面，損失掉的這一部分能量將會轉變成熱能，使液壓油的溫度升高，油液變質，導致液壓設備出現故障。因此，設計液壓系統時，在滿足使用要求的前提下，還應充分考慮降低系統的功率損失。?
復合壓力控制D
DAIKIN柱塞泵V15A1R-95日本大金V15A1R-95,

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4 分析以用電信息自動采集為基礎的新型抄核收模式的效益
4.1 全方位的優化電力企業人力資源配置
傳統人工手動抄表收費模式效率低下，抄核收各個環節嚴重依賴人力。而抄核收人員只是進行機械和重復的工作。以用電信息自動采集為基礎的新型抄核收模式，整體性的優化了電力企業的人力資源配置，將原來的抄核人員由機械簡單和重復的工作中抽離出來；通過工作重心向巡視核查、現場服務、電費催繳等方面進行轉移，解決了抄核收隊伍結構性缺少人員的問題；同時，通過對人員業務水平以及素質方面的培訓，促進了電費抄核收隊伍的建設。
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4.2 新型抄核收模式整合各個業務流程和環節，減少業務流程方面的人工參與

新型抄核收模式實現了抄表計劃、數據準備、抄表數據獲得等等業務環節的集中自動的處理,，減少業務流程方面的人工參與的環節，最大限度提高了抄表工作的處理能力、處理效率；實現了電費通知、催繳通知的集中自動的發送，保證了電費通知、催繳通知的及時性，非常有效的提高了電費的催繳能力。新型抄核收模式加強了電費抄核收、采集運維等等業務的聯系，加快了自動抄表故障處理的速度，整體提升了電力企業的效率，降低了企業運作成本。

4.3 新型抄核收模式實現了集中把控，全方位提高電費抄核收工作的質量

通過抄表的集中化管理，最大限度的杜絕了人為抄表時可能出現的差錯、估計抄表，有效的確保了抄表的準確性以及及時性，規范了服務行為，對一些監管方面的漏洞有效預防。。通過集中的維護運行，實現了采集運維人員以及現場表計核對于人員的分離，形成了相互監督的機制，大大提高了運維以及周期表計核的工作質量。通過集中收費，有效運用了用戶的信息采集成果，提高了電費通知的到位準確率，最大限度減少了客戶有可能產生的投訴，實現規范的電費催收標準化的作業，規范了電費的催收服務，對于電費的回收非常有利，全方位的提升了供電企業的形象。
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4.4 新型抄核收模式的深入應用，全方位的推進抄核收智能化的建設

通過新增的自動化抄表監控方面的業務功能，實現抄表異常處理的智能化。通過采集自動的運行任務的監控管理，實現系統故障的分析、臺區線損的智能化分析。通過建設多種渠道的繳費平臺，以此來實現繳費信息管理更換智能化。通過建設相應的短信、語音方面的平臺，實現電費賬單的發送以及電費催繳的工作的智能化。

5 結束語
DAIKIN柱塞泵V15A1R-95日本大金V15A1R-95,
以用電信息自動采集為基礎的新型抄核收模式，是社會發展、科技進步的產物，更是用電市場發展的產物。電力企業以此為契機，實現整個企業的管理、服務水平的提升，自身也必然不斷完善發展。