国产三线在线,亚洲久草在线视频,9久re热视频在线精品,久久久xxx

隨著經濟的發展，物流行業在國內不斷的發展壯大，規模也很大了。物流行業加盟是一個很據投資潛力的項目，這點也得到了很多創業者的 贊同，當今中小型物流公司越來越多。那么對于物流公司加盟的創業者來說，如何提高員工的工作能力呢?下面廊坊名揚貨物運輸有限公司小編來為你解答這個問題。

　　企業員工培訓是提高勞動者職業技能和業務素質,改善勞動力結構,促使企業勞動生產率和經濟效益提高的重要手段,其根本目的是通過培訓為 企業培養一大批能迅速適應和滿足生產及經營需要的員工。企業要想獲得持續、穩定的發展,就必須要有較高的整體素質,而員工培訓就是其 不可缺少的一個環節。

　　影響企業業績的三個因素主要是:內部因素、外部因素及員工自身的努力。歸根結底是:正確的決策+員工有效的工作=企業的效益。企業的有 效決策是一個非常重要也非常復雜的工作,需要了解國家政策、經濟形勢、企業的生存環境,并進行市場分析,才能作出正確的決策。而在企業 行為之中,員工自身的努力占主導地位,如果員工對工作沒有積極性,或者沒能力去完成,再好的決策也無法實現。因此,企業要實現某個戰略, 員工的工作將起到很大作用,所以,對員工加強培訓是一項很重要的、長期的工作,需要認真分析,并做細致的調查工作。

　　目前,電力市場競爭激烈,如何提高企業績效、在激烈的競爭環境中立于不敗之地,對電力企業經營者和員工都是一個挑戰,所以,提高經營管理 者和員工的能力成了當務之急。要提高企業的應對能力,只有加強經營、管理者的管理、業務知識培訓,加強員工的知識技能、工作積極性和 工作主動性的培訓。

　　電力企業要搞好培訓工作,應做好以下幾個方面:

　　企業經營、管理層必須重視培訓工作

　　企業的發展戰略就是由企業的最高決策層制定的企業發展方向、目標,實現這一目標需要各部門協調配合、共同努力,培訓工作尤其需要各級 部門經理的支持。作為企業決策層,由于其站在整個企業發展的高度,對于企業的現狀、員工素質的掌握比較全面,因此,一個合理、高效的培 訓計劃贏得其支持的難度是不大的。而對于部門經理,由于是站在本部門的立場上,往往在培訓與其部門的工作有沖突時,與人、財、物的使用 有沖突時,與其任職目標有沖突時,贏得其支持的難度就會增大。

　　如此一來,培訓工作就難以開展,有的部門經理甚至不把培訓工作當回事,不論是本部門內部的培訓,還是協助外部門培訓,均不辦實事或采取拖 延戰術。如果一個培訓組織者沒有說服人的耐心、沒有打持久戰的恒心、沒有與人打交道的技巧,那么該項培訓計劃就會“泡湯”。

　　面對這樣的情況,只靠培訓組織部門或組織者是不夠的,惟一的辦法是爭取上級部門的支持,采取行政手段強制執行,才能使培訓工作順利開展, 所以,贏得企業經營者對培訓工作的大力支持是非常重要的事情。

　　電力企業教育經費一直以來比較到位,但真正達到必須的、與國外電力企業平齊的水平,目前還是有一定難度的,所以,搞好企業培訓的經費也 離不開經營者的支持;在設備、設施、培訓隊伍建設方面,也離不開經營者的支持。因此,要搞好企業培訓、提高企業競爭能力,企業經營、管 理層的支持顯得非常重要。

　　建立企業人才規劃綱要、建立配套的用人機制,是搞好培訓工作的關鍵

　　企業培訓工作是為企業提供能勝任現有崗位工作的人才和企業發展的后備人才。作為現有崗位的崗位規范、崗位標準、定員標準是確定崗位 培訓的依據;如果對哪些崗位需要什么知識、有哪些技能要求、具體完成什么工作、工作的標準是什么、多少人能完成都不清楚,那么,準確確 定這些崗位的培訓工作是有難度的。而企業的崗位設置、崗位規范、崗位標準、定員標準應該在企業成立之時由相關部門確定,人力資源部根 據實際情況,明確企業什么崗位的人什么知識還存在欠缺,制定出具體的培訓規劃,在預訂的時間內達到企業生存與發展的要求。所以,企業只 有先制定出長遠發展戰略,制定出人才規劃綱要,才能制定出切實可行的、沒有盲目性的企業人才培養的長遠規劃。

　　總之,企業崗位培訓離不開企業的用人激勵機制,離不開企業經營者的支持。同樣一位員工，如何培養，就看一個企業的文化，還有同事們之間的配合，所以一個企業的培訓是十分必要的.