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將規(guī)劃結(jié)果轉(zhuǎn)化成圖表和施工文件，是設(shè)計(jì)階段的核心內(nèi)容。在此階段，確保合適的人選在合適的時(shí)間加入到整個(gè)項(xiàng)目中同樣重要。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包含IT和設(shè)計(jì)工程師，甚至還可能包括建筑師以及機(jī)械、電氣、給排水工程師。建筑團(tuán)隊(duì)由電氣、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)械、低電壓的總包商和分包商組成。數(shù)據(jù)中心所有者或管理者需負(fù)責(zé)選擇這些團(tuán)隊(duì)，并審查所有的設(shè)計(jì)成果。
第三階段：建設(shè)——建造、培訓(xùn)和調(diào)試：項(xiàng)目如何進(jìn)行？
當(dāng)專家團(tuán)隊(duì)全部就位，建設(shè)工作全面啟動(dòng)之時(shí)，數(shù)據(jù)中心所有者及管理者在項(xiàng)目中仍然扮演著重要的角色：關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量性能并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)度，這其中還包括一系列施工文件、建筑許可和項(xiàng)目訂單變更的審查與批準(zhǔn)。
在建設(shè)階段，施工團(tuán)隊(duì)的文件資料與設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)技能相互結(jié)合，將成為管理團(tuán)隊(duì)及員工學(xué)習(xí)提升的極佳機(jī)會(huì)。調(diào)試過程可帶來有價(jià)值的文件資料，助力設(shè)備運(yùn)行狀況的改善。盡管調(diào)試過程并非完全必要，但通過檢測(cè)整個(gè)系統(tǒng)對(duì)于外界輸入內(nèi)容以及外界變化的反應(yīng)，可幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好地了解數(shù)據(jù)中心的復(fù)雜程度。
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第四階段：運(yùn)行——運(yùn)行、維護(hù)與團(tuán)隊(duì)合作：數(shù)據(jù)中心表現(xiàn)穩(wěn)定的秘訣是什么？
運(yùn)行階段是數(shù)據(jù)中心生命周期中，歷時(shí)最長(zhǎng)、花費(fèi)最大的階段，有時(shí)甚至長(zhǎng)達(dá)20年。
成功的運(yùn)維（O&M）項(xiàng)目，需要對(duì)環(huán)境健康與安全、人員管理、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、培訓(xùn)、性能監(jiān)測(cè)，以及對(duì)維護(hù)、歸檔、基礎(chǔ)設(shè)施、質(zhì)量、能源以及財(cái)務(wù)等各方面進(jìn)行有力管理。此外，強(qiáng)烈的使命感和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化，將推動(dòng)IT和設(shè)備人員更好地各司其職，為整個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
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