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優化現代企業制度建設。全面推進機械工業國有企業公司制、股份制改革，通過發展混合所有制經濟，推進產權結構的優化，民營企業結合發展階段探索現代公司制與企業特點相結合的管理模式，充分發揮企業主體在市場經濟中的主動性。健全協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構，健全外部董

事制度，落實董事會責任制，完善董事會決策制度；推行職業經理人制度，形成長效激勵約束機制，強化企業經營投資責任追究。

15. 構建推進企業管理行業工作體系。機械工業行業組織及相關單位，把強化企業管理作為重

要工作抓手，列入工作日程，形成中機聯統一組織，管理類協會、專業協（學）會、地方協會通力合作、協同作戰，各司其職服務企業、促進企業管理水平提升的工作體系和長效機制。

創新工作思路，發揮支撐和橋梁紐帶作用。積極開展前瞻性、全局性、體制性研究，提出解決方案和政策建議；做好政策宣傳解讀，引導推進企業管理提升，加快轉型升級；深入了解反映企業訴求，聚焦重點，幫助企業解決深化改革、轉型升級中的管理難題。