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圖 對現(xiàn)有供應(yīng)商及新進(jìn)供應(yīng)商的評價步驟
(3)靈活應(yīng)用各種戰(zhàn)術(shù)和技巧來降低采購成本
①集中采購
將各個部門對于同一物料的需求數(shù)量進(jìn)行總體統(tǒng)計，這樣可以利用較大采購量作為籌碼來獲取折扣價格。
②談判
在與供應(yīng)商進(jìn)行周旋，降低采購成本的時候，通常的方法就是巧用談判來說服對方降低物料價格，具體的常用輔助工具是成本結(jié)構(gòu)分析法。知己知饅百戰(zhàn)不殆，在實(shí)際操作中，只有充分了解對方的價格結(jié)構(gòu)才能在談判中運(yùn)籌帷幄，更好地掌握各個供應(yīng)商的價格取舍問題，從而很好地控制、
降低采購成本，此外，軸向柱塞泵企業(yè)還應(yīng)讓供應(yīng)商提供其產(chǎn)品的詳細(xì)報單價，從而幫助軸向柱塞泵企業(yè)核實(shí)其價格的準(zhǔn)確性。
2·“砍”人手
對軸向柱塞泵企業(yè)來講“成本”是永遠(yuǎn)的痛。隨著國家政策最低工資標(biāo)準(zhǔn)的逐年上斕軸向柱塞泵企業(yè)人力成本也成為節(jié)省成本的一個重要組成部分。那么軸向柱塞泵企業(yè)如何在裁斕同時又保持自身的競爭力不受影響呢?
首先，明確裁員計劃。節(jié)省人力成本之前要做好明確的計劃，這樣就蠲以很好地計算出裁掉多少員工可以保證軸向柱塞泵企業(yè)正常運(yùn)行的同時依然可以獲利。
其次，計算好裁員人數(shù)。軸向柱塞泵企業(yè)裁員并不能想當(dāng)然地隨意裁，要按階鍘按數(shù)量來逐漸裁。
