商鋪名稱：山東金大管業(yè)有限公司
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天津萬弗萊鋼有限公司
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要產(chǎn)品如下：
一、地質(zhì)鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機(jī),非開挖等行業(yè))
規(guī)格42*5/6/6.2 50*6/6.5 60*7.1 63.5*7.1/7.5 73*7*8*9.19 89*9.35 101.6*8.56 114.3*8.56 127*9.19 材質(zhì)：DZ40(50Mn ) DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）、R780（42MnMo7）,DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺，也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，R780(42MnMo7)采用正火+回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機(jī)械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
鋼級E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19，可以為客戶提供管體料（客戶自己調(diào)質(zhì)，管端加厚，焊接頭），也可以調(diào)質(zhì)及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機(jī)鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護(hù)理）
鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35 R780；套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.（優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質(zhì)找礦,打井)
規(guī)格為 58*473*4/4.2 89*4.2/4.5/6.5 108*4.2/4.5/6 127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8，180*8*10,194*8*10,219*8*11材質(zhì)為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經(jīng)營DZ50材質(zhì)，長度為9米定尺。因?yàn)镈Z50材質(zhì)硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命，較DZ40有更高的性價(jià)比，經(jīng)新老客戶試用三年多來反應(yīng)非常好。
五、鉆鋌及接頭用管
規(guī)格 68*20 83*24 89*24,材質(zhì)為DZ50（45Mn2），長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工）
潛孔鉆桿：60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56 跟管：108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
馬國強(qiáng)介紹，過去10年來，武鋼集團(tuán)已經(jīng)先后淘汰了400萬-500萬噸的落后產(chǎn)能。但目前武鋼集團(tuán)本部仍有1800萬噸的產(chǎn)能，2014年、2015年安排的生產(chǎn)計(jì)劃都在1500萬-1600萬噸左右。接下來，武鋼仍計(jì)劃進(jìn)一步削減調(diào)整產(chǎn)能目標(biāo)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
“我們雖然一方面產(chǎn)能過剩，但另一方面，2015年中國仍然進(jìn)口了接近1200萬噸的鋼材。”馬國強(qiáng)認(rèn)為，武鋼2016年任務(wù)重點(diǎn)就是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)行多元化發(fā)展。“現(xiàn)在武鋼8萬人，不可能8萬人都去煉鋼煉鐵，可能我們只需要3萬人煉鋼，其他4萬到5萬人要分流到非鋼業(yè)務(wù)或?qū)ふ倚碌墓ぷ鲘徫弧！睋?jù)透露，2016年，武鋼在多元化業(yè)務(wù)方面，將重點(diǎn)聚焦在城市建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、城市服務(wù)等多個(gè)方面。
“化解過剩產(chǎn)能為什么艱難？主要就是人員妥善安置比較難。”根據(jù)國家化解過剩產(chǎn)能的指導(dǎo)文件，距法定退休5年內(nèi)的，可以提前拿到一部分資金離崗回家等待退休，武鋼符合條件的大概有1萬人。“而其他的人員分流及再就業(yè)就比較困難，矛盾出在，長期以來國企收入水平相對比較高，而到社會(huì)上再就業(yè)想找到同等待遇，是很難的。”對此，馬國強(qiáng)稱，武鋼提出“要讓每一個(gè)愿意工作的武鋼人都有崗位’，并采取了多種辦法幫助愿意繼續(xù)工作的職工尋找崗位。”
對兼并重組，馬國強(qiáng)回應(yīng)稱，“大家現(xiàn)在談到兼并重組都會(huì)有點(diǎn)怕。因?yàn)榍耙惠喌募娌⒅亟M，包括武鋼等都有所作為。但效果卻并不理想，我認(rèn)為，前一輪過程中我們出現(xiàn)了一個(gè)問題，在兼并重組中僅僅注重了兼并，卻沒有重視重組。”
“被兼并的企業(yè)由于各種原因得到了資金支持后產(chǎn)能繼續(xù)擴(kuò)大，結(jié)果上一輪出現(xiàn)的結(jié)果是越兼并總產(chǎn)能越多。所以我想呼吁，新一輪的兼并重組一定要遵循市場規(guī)律，兼并只是手段，而重組才是根本目的，生硬地推進(jìn)兼并重組的做法是不合時(shí)宜的。”
