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ISO9001認證族標準適應了組織完善質量管理的需要。任何產品或服務都是通過規范或技術標準來體現顧客需要的，但是如果提供和支持生產的組織管理體系不完善，就不可能始終如一地生產出滿足顧客要求的產品。正是由于這方面的關注，導致了ISO9001認證標準--質量體系標準的產生。 
采用ISO9001認證族標準，可以使質量管理規范化，質量活動程序化實施ISO9001認證，就要建立文件化的質量體系。質量體系對各項活動的范圍和目的、做什么、誰來做、何時做、何地做、如何做、采用什么設備和材料，如何對活動進行控制和記錄等都做出詳細的規定，作到工作有章可循，有章必循，違章必糾。實現從"人治"到"法制"的轉變。 

（一）提高對ISO9001質量認證的認識
　　首先應認識到ISO9001標準沒有硬性規定企業怎么寫，如何干，而是要求以20個要素為框架編制合乎企業實際的質量體系。ISO9001系統的內在屬性事實上是靈活的、柔韌的，它適用于任何行業任何規模的企業；其次，質量認證是企業為提高自身管理水平和競爭能力而主動謀求取得的客觀科學評價，并非行政性檢查。而ISO9001提出的通過強調文件化的質量體系，預防為主的思想，持續改進，控制過程，進而實現全員、全部門、全過程綜合的質量管理。

（二）加強對ISO9001標準的宣貫工作
　　加強對ISO9001系列標準的宣貫，使企業員工認識到ISO9001標準的先進性與可*性，不僅僅把它當成一個籌碼和工具，而應在日常的工作中對依據ISO9001標準建立的質量體系自覺的進行維護。通過廣泛的培訓與教育，使經理層與全體員工都明確在今后國際化的市場競爭中，質優者勝，有質量才有市場，有市場才有效益，因而ISO9001質量體系認證并不是誰強加給本企業、本部門的苦差，不是“人家要我做”，而是“自己需要做”。還應該使經理層與全體員工都意識到ISO9001質量體系涉及企業所有員工，必須全員參與，它是建立在“上下一體”的經營基礎上的，注重“質量現場、成本、效益”這一求實意識。

（三）慎重選擇咨詢與認證機構
　　一般而言，企業的貫標認證過程需要有專業咨詢公司的參與，以便理清頭緒、加快進度、少走彎路。在選擇咨詢公司時，要考察咨詢公司規模的大小，是否有來自不同專業領域的咨詢人員，其專業知識與實際管理背景是否廣泛，對中小企業進行咨詢的經驗是否豐富，能否策劃進行完整的培訓，能否提供實地觀摩的機會等問題。在貫標過程中，企業與咨詢公司應以事項達成為主，咨詢公司為輔。在認證機構的選取上，最重要的一點就是考察機構背景，嚴謹的認證機構會嚴格遵守ISO導則的要求規范運作，不以商業目的和非正當的手段承攬業務，所頒證書公信度高，得到互認的范圍也更廣。