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根據(jù)宜華木業(yè)4月8日發(fā)布的公告顯示，宜華木業(yè)擬通過家居作為收購主體，采用現(xiàn)金收購以方案收購在新加坡上市的華達利控股有限公司。隨著品牌的戰(zhàn)略，越來越多的企業(yè)加速擴張步伐，而并購則成為通用。業(yè)內大多少人認為，未來家居行業(yè)的發(fā)展，并購是一大方向。對此，作為家居行業(yè)中的木門行業(yè)，似乎也從這場收購案中看到了，未來木門行業(yè)發(fā)展的一大走向。并購的內涵非常廣泛，一般是指兼并和收購。兼并又稱吸收合并，即兩種不同事物，因故合并成一體。指兩家或者更多的企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)。收購是指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價購買另一家企業(yè)的或者資產，以對該企業(yè)的全部資產或者某項資產的所有權，或對該企業(yè)的控制權。物競天擇，適者生存，優(yōu)勝劣汰是市場發(fā)展的必然，木門行業(yè)內并購現(xiàn)象頻現(xiàn)。并購是大型企業(yè)尋求發(fā)展的重要手段，通過并購，企業(yè)能迅速達到發(fā)展的目的。并購是木門市場的理性選擇，是木門家居企業(yè)規(guī)避風險，風險抵御能力的有效手段，并購潮的興起說明行業(yè)正在向健康方向發(fā)展。木門行業(yè)并購現(xiàn)象的出現(xiàn)，是市場向前發(fā)展的產物，但是木門企業(yè)在做并購計劃和方案的時候，切記不要操之過急，只有按正常的程序走，做出準確的價值評估，企業(yè)才能更好的發(fā)展反之，則會一敗涂地。

木門經(jīng)銷商對市場的與拓展關系到業(yè)績的上升和下滑，一定要結合自身的資源再制定的策略，如果沒有具體可行的策略，必然會造成市場發(fā)展不均衡、市場布局不合理、渠道沖突太激烈等不良影響。那么經(jīng)銷商如何設計自己的市場拓展策略呢？