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產(chǎn)業(yè)融合是指不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)不同行業(yè)相互滲透、相互交叉，終融合為一體，逐步形成新產(chǎn)業(yè)的動態(tài)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)融合可分為產(chǎn)業(yè)滲透、產(chǎn)業(yè)交叉和產(chǎn)業(yè)重組三類。事實上，產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)不僅僅是作為一種發(fā)展趨勢來進行討論，當前，產(chǎn)業(yè)融合已是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實選擇。因此，對于門窗行業(yè)來說，走產(chǎn)業(yè)融合的道路是未來的發(fā)展方向。門窗行業(yè)內(nèi)和外部的產(chǎn)業(yè)融合在門窗行業(yè)內(nèi)部，產(chǎn)業(yè)融合代表著線上線下銷售宣傳渠道融合、門窗設(shè)計和空間設(shè)計融合等。這些產(chǎn)業(yè)融合都是現(xiàn)今門窗行業(yè)面臨的急需解決的問題，隨著時代和科技的發(fā)展與深入人心，固守的發(fā)展已經(jīng)落伍，跟隨時代進步，積極實施產(chǎn)業(yè)融合已是眾望所歸。在門窗行業(yè)外部也是需要進行產(chǎn)業(yè)融合的，即門窗行業(yè)要跟地產(chǎn)行業(yè)融合、建材生產(chǎn)企業(yè)要跟保護融合、門窗企業(yè)追求利潤要跟社會責任融合。這就不僅僅是表面上的產(chǎn)業(yè)融合，還涉及到了精神層面，作為門窗企業(yè)就應(yīng)該明確自身在市場的定位并積極同相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作，明確自身在社會上的定位積極承擔社會責任，才能實現(xiàn)可發(fā)展。產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展意義巨大產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)不僅僅是一種發(fā)展趨勢了，當前來說，它已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實選擇，是在經(jīng)濟全球化、高新技術(shù)迅速發(fā)展大背景下門窗行業(yè)的必經(jīng)之路。產(chǎn)業(yè)融合可以促進門窗行業(yè)創(chuàng)新、推進門窗行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以門窗企業(yè)的綜合競爭力可以推動區(qū)域經(jīng)濟一體化、加強門窗行業(yè)市場控制力。所以，積極推進產(chǎn)業(yè)融合，會讓門窗企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)全新良好發(fā)展態(tài)勢。產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)是大勢所趨，門窗企業(yè)不能固步自封，只有積極推進產(chǎn)業(yè)融合，方能門窗企業(yè)的綜合競爭力，讓門窗企業(yè)實現(xiàn)長遠可發(fā)展。

現(xiàn)如今，地板市場上多種競爭壓力，正在鞭策地板企業(yè)做出變革。在發(fā)展了近三十年的地板市場上，目前大經(jīng)濟的不景氣以及行業(yè)多年積攢下來的弊病，都使得企業(yè)面臨著來自各方面的壓力。在這種情況下，不少地板企業(yè)將招商工作上升到戰(zhàn)略層面，希望通過加強渠道布局的來謀得進一步發(fā)展。地板經(jīng)銷商的發(fā)展直接決定企業(yè)招商工作的效果盡管想法是好的，但是在實際的發(fā)展中，仍然不可避免地出現(xiàn)了諸多問題。其中不注重經(jīng)銷商的成活率就成為關(guān)鍵問題之一。而在經(jīng)銷商面對市場的中，如何有效地程度打開市場，也成為讓不少經(jīng)銷商頭疼的問題。針對這種種問題，地板企業(yè)還需制定出一套具體的方案，來助力地板經(jīng)銷商的發(fā)展。隨著地板行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，市場競爭也逐漸白熱化。對于地板代理加盟商來說，前期的品牌選擇和產(chǎn)品定位還只是初級階段，怎樣把握瞬息變幻的市場，怎樣促進終端市場的銷售，才真正意味著市場占有率的而對于終端的具體銷售，地板經(jīng)銷商還需深入。地板經(jīng)銷商面對終端需要一定的每種銷售點都有其特定的：一個專賣店的輻射量在3-6公里。要把專賣店與小區(qū)活動相結(jié)合，通過把小區(qū)活動搞好了，才能更好的品牌的爆光率。其次還可以把自己的產(chǎn)品與其它家居類產(chǎn)品擺一起，可以更好地展示產(chǎn)品還可以找找合作店，以專賣店為中心，東南西北都能找一家，將品牌放入專賣店，自己品牌的率以上只是介紹了幾種布置，更多的需要地板加盟代理商自己去摸索和實踐。地板企業(yè)招商工作的成功與否，關(guān)鍵是看地板經(jīng)銷商在終端的銷售情況，在競爭形勢尤為嚴峻的市場上，地板企業(yè)布局終端建設(shè)，還需注重效果，而不能僅僅停留在形式上唯有將經(jīng)銷商的發(fā)展情況起來，地板企業(yè)逆勢之下布局終端市場才能達到的目標。