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ZA-KVV22阻燃電纜
我國電線電纜行業(yè)現(xiàn)狀分析 以國家為劃分，意大利普睿司曼公司以超過50億歐元的年營業(yè)額位居世界龍頭，而法國的耐克森公司不甘落后，以僅次于普睿司曼公司的營業(yè)額位居第二。美國通用電纜公司則以超過34億歐元的年營業(yè)額排名第三。日本住友電工和古河電工的電纜業(yè)務(wù)營業(yè)額也超過了25億歐元，而從中國電纜企業(yè)的銷售額方面來看，還遠(yuǎn)不能與之比擬。 2011年，中國電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值11438億元，首次突破萬億元，增幅高達(dá)28.3%，利潤總額680億元。步入2012年后，1-7月份全國電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值6715億元，利潤總額281億元，平均利潤只有4.11%，行業(yè)利潤已經(jīng)低于中國電工行業(yè)平均利潤4.88%，相較2011年有明顯的下降。即便如此，這個利潤還是建立在假冒偽劣、以次充好、短斤少兩的基礎(chǔ)上形成的，這一現(xiàn)象更加說明了中國電線電纜行業(yè)充滿危機，雖然2013年隨著工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)開辟了廣闊的市場，但企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部發(fā)展形勢不容樂觀。 之所以會產(chǎn)生這樣的局面是因為中國電線電纜行業(yè)制造規(guī)模以驚人的速度中得以提升，技術(shù)和產(chǎn)品的升級都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場的步伐，由此造成行業(yè)內(nèi)重復(fù)建設(shè)十分嚴(yán)重，形成產(chǎn)能過剩、有效供給不足、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、投入產(chǎn)出低、科技創(chuàng)新薄弱等問題。而電線電纜行業(yè)是一個系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，從工業(yè)原材料的冶煉，經(jīng)過產(chǎn)品的設(shè)計、試制、到成品的批量生產(chǎn)、測試、使用和集成，甚至發(fā)展到產(chǎn)品的回收和再生利用，是一個極端復(fù)雜的過程。抓住時代的好時機內(nèi)盲目擴(kuò)張、粗放發(fā)展，盡管能夠在短時期內(nèi)獲得經(jīng)濟(jì)利益，但難以形成規(guī)模，形成品牌。 而又受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢影響，目前我國工業(yè)面臨四大難題：發(fā)達(dá)國家重回高端制造業(yè)，增大了我國產(chǎn)品的競爭壓力；周邊其他發(fā)展中國家以更低的勞動力成本和生產(chǎn)要素成本，和我國爭奪低端制造業(yè)；我國勞動力成本等生產(chǎn)要素成本持續(xù)上升，企業(yè)利潤被壓縮；我國在核心技術(shù)方面受制于人，科技創(chuàng)新能力不足。 中國電線電纜行業(yè)同整個中國工業(yè)密切相關(guān)，同樣面臨著一些發(fā)展中的問題，一方面是對產(chǎn)品要求不斷提升，正逐步從低端向中高端轉(zhuǎn)移。另一方面，市場環(huán)境更加復(fù)雜，由滿足國內(nèi)需求向參與國際競爭轉(zhuǎn)變。因此，通過工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以提升質(zhì)量為核心環(huán)節(jié)，而延伸到品牌、市場和技術(shù)創(chuàng)新，成為當(dāng)前提升產(chǎn)業(yè)競爭力，實現(xiàn)行業(yè)由大變強的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。