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煤礦用通信電纜MHYVMHYV業里，針對中國電線電纜"產業規模大而不強"和"產業集中度低"而呼吁把產業"做強"和"提高產業集中度"的呼聲不絕于耳。在當今的電線電纜行業里，國有企業已經是屈指可數，而95%以上的是私營企業。因此，要把電線電纜產業做大做強和提高產業集中度，理所當然地涉及到眾多的私營企業更需要改革轉型升級。
礦用防爆信號電纜MHY32、MHYVR行業多年來享受經濟高速增長帶來的商機，面對市場環境的突然巨變，很多企業無所適從。如何“過冬”成為橫亙在每個企業面前的一道難題，探索電線電纜行業創新商業模式已成為當務之急， 商業模式，包括三個重要方面：盈利模式、客戶價值、資源生產過程。客戶價值就是你到底為別人提供了什么樣的產品和服務，也就是你為你的客戶帶來了什么樣的客戶體驗，帶來了什么樣的價值體驗。就拿可口可樂公司作比喻，它賣的不是飲料，而是美國夢，宣傳美國的積極向上敢于冒險夢的價值理念；又如IBM，會說我不是賣產品，我是賣服務的，所以它可以通過自己非常貼身貼心服務，使它的產品定價超過其他同類產品的25%，這個是它的定價原則。

HYAT53-500對鎧裝充油通信電纜今后主要發展方向將集中于技術含量較高的船用電纜、機車車輛用電纜、航空航天領域用電纜、高頻通訊電纜等特種電纜。國家“十二五規劃綱要”對造船、鐵道、飛機、宇航和通訊領域的發展規劃已經明朗，需要特種電纜的品種和數量基本確定，上述領域市場的突現，將會很快對線纜行業格局進行重新洗牌，一批符合新時期的電線電纜企業將迎來高速發展的良機。