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"從1997年中國(guó)設(shè)計(jì)出第一臺(tái)泵車，到如今中

聯(lián)重科已經(jīng)面世的80米泵車產(chǎn)品，整整過(guò)去了34個(gè)春秋。"保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家

"包括中聯(lián)重科、三一重

工等公司都通過(guò)不斷升級(jí)換代和技術(shù)提升，來(lái)打破并創(chuàng)造著泵

車的世界紀(jì)錄。"保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家"中

聯(lián)重科副總裁陳曉非感慨地說(shuō)，在面對(duì)國(guó)內(nèi)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

中，工程機(jī)械企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)自我突破和超越，才可能抓住市

場(chǎng)契機(jī)，并且創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值。
　　對(duì)于大部分的國(guó)內(nèi)外工程機(jī)械公司而言，中國(guó)是一個(gè)巨大

的市場(chǎng)，同時(shí)又充滿著“火藥味”。"外墻巖棉夾芯板,外墻巖

棉夾芯板生產(chǎn)廠家"海外機(jī)械巨頭——日本小松、美國(guó)卡特彼勒

、瑞典沃爾沃以及韓國(guó)斗山重工等已全數(shù)進(jìn)入國(guó)內(nèi)，與中國(guó)公

司在一片藍(lán)海中浴血奮戰(zhàn)。
　　不過(guò)，他們也都是國(guó)內(nèi)基建設(shè)施興起及經(jīng)濟(jì)騰飛的受益者

。"保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家"2000年到2008年

，國(guó)內(nèi)道路、機(jī)場(chǎng)、港口及工業(yè)設(shè)施建設(shè)得到了迅猛發(fā)展，盡

管國(guó)內(nèi)也受到了2008年全球金融危機(jī)的影響，但在中國(guó)政府推

出數(shù)萬(wàn)億元投資之后，工程機(jī)械行業(yè)仍然以每年兩位數(shù)的速度

、好似滾雪球般積累著財(cái)富。"保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家

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據(jù)了解，三一重工今年前三季度高達(dá)413億元的收入，同比增長(zhǎng)

近60%；2010年，徐工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了500億元銷售額，而今年有望

突破800億元；柳工和中聯(lián)重科都期待能在2015年實(shí)現(xiàn)1000億元

的銷售收入。
　　數(shù)字背后的疑惑是：到底國(guó)內(nèi)企業(yè)怎樣突破其他外資企業(yè)

的重重包圍，繼續(xù)領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)機(jī)械市場(chǎng)？"保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家

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　　中聯(lián)重科副總經(jīng)理陳培亮在接受記者采訪時(shí)表示，挖掘機(jī)

目前已經(jīng)整體產(chǎn)能過(guò)剩，一些企業(yè)開(kāi)始使用送汽車、送高檔禮

物的方式緊急促銷；此外，固定資產(chǎn)投資也面臨著下降的風(fēng)險(xiǎn)

，而中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蘇子孟也強(qiáng)調(diào)，今年國(guó)內(nèi)工

程機(jī)械行業(yè)增速也將從原來(lái)的30%左右，下降到17%。"保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家

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　　“企業(yè)的業(yè)績(jī)提升，只能靠產(chǎn)品技術(shù)和管理的不斷更新。

”"保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家"陳曉非說(shuō)，中聯(lián)

重科這樣一家從國(guó)家科研院所改制而來(lái)的企業(yè)，是通過(guò)對(duì)行業(yè)

產(chǎn)品技術(shù)難題的突破，一步步壘砌出來(lái)的，如果公司不重視研

發(fā)，那么每年公司銷售收入也將降低一半之多。
　　柳工董事長(zhǎng)王曉華則強(qiáng)調(diào)，對(duì)于柳工集團(tuán)而言，若要實(shí)現(xiàn)

千億目標(biāo)，也必須要加快產(chǎn)品研發(fā)的力度，從而使得“十二五

”期間海外市場(chǎng)收入占比提高至公司整體收入的25%之多。"保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家

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為了在技術(shù)上迅速趕上海外巨頭，不少國(guó)內(nèi)企業(yè)以加大并購(gòu)的

方式將海外先進(jìn)的機(jī)械技術(shù)引入中國(guó)。"外墻巖棉夾芯板,外墻

巖棉夾芯板生產(chǎn)廠家"2001年，中聯(lián)重科收購(gòu)了當(dāng)時(shí)全球著名的

英國(guó)水平定向鉆企業(yè)，2003年到2008年，該公司又進(jìn)行了九次

大型并購(gòu)，企業(yè)得到了超乎尋常的發(fā)展。在2008年兼并了意大

利的CIFA公司后，該公司也成為了世界最大的混凝土設(shè)備制造

商。"保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家"
　　“另一種將研發(fā)融入到產(chǎn)品中的方法，則是對(duì)目前市場(chǎng)需

求的深入了解，然后不斷改進(jìn)自己的現(xiàn)有產(chǎn)品。”"保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家

"徐工集團(tuán)科技分公司副總經(jīng)理

馬鑄表示，原先國(guó)內(nèi)不重視高端設(shè)備的研制，但近幾年中國(guó)在

高端設(shè)備特別是高速公路、機(jī)場(chǎng)和賽道上的設(shè)備供應(yīng)也越來(lái)越

多。"保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家"這主要是因?yàn)?/p>

高端產(chǎn)品不僅具有作業(yè)質(zhì)量及性能的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)它也更加注重

環(huán)保和效率的提高，這是客戶所希望的。
　　"保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家"但是，在某些

重要技術(shù)上，中國(guó)仍然與海外公司存在著較大差距"保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家

"。如在救災(zāi)中經(jīng)常出現(xiàn)的“拆

樓機(jī)”（其配備破碎炮、液壓剪、拇指夾等工程裝具），在國(guó)

內(nèi)幾乎沒(méi)有企業(yè)制造。而俗稱“工程裝斗”的另一種特種挖掘

機(jī)（適用于災(zāi)區(qū)倒塌建筑物的清理，搬移鋼筋混凝土墻體， 協(xié)

助營(yíng)救被埋群眾）等，也不是中國(guó)企業(yè)擅長(zhǎng)的。
　　此外，國(guó)內(nèi)大部分挖掘機(jī)的液壓件和發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)備都要從國(guó)

外進(jìn)口，這類產(chǎn)品幾乎控制在日本川崎、德國(guó)力士樂(lè)、采埃孚

等公司手里。此外，包括動(dòng)力換擋變速器、制動(dòng)驅(qū)動(dòng)橋以及回

轉(zhuǎn)支承、多路閥門(mén)等高端核心零部件，也少有國(guó)內(nèi)公司涉獵。"

保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家"中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)

協(xié)會(huì)配套件分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)賈曉雯也曾指出，今后五年我國(guó)將重點(diǎn)

解決關(guān)鍵零部件的短板問(wèn)題。"保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家

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　　盡管經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，徐工集團(tuán)已經(jīng)解決了多項(xiàng)技術(shù)難題

，但徐工集團(tuán)一位高層也向記者表達(dá)了企業(yè)在零部件業(yè)務(wù)上的

野心：早在2006年凱雷集團(tuán)擬出資45億元收購(gòu)徐工機(jī)械股份時(shí)

，雙方就考慮過(guò)有關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)合資項(xiàng)目、零部件合作項(xiàng)目的規(guī)劃

。"保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家"今后，企業(yè)仍然

會(huì)通過(guò)收購(gòu)和其他方式，來(lái)增加公司在液壓件及其他零部件的

生產(chǎn)和銷售。徐工集團(tuán)不僅要滿足自己的整機(jī)生產(chǎn)需要，同時(shí)

也會(huì)積極地尋找其他合作伙伴或者途徑，將中國(guó)自產(chǎn)高端零部

件打入海外市場(chǎng)。保溫巖棉板價(jià)格 保溫巖棉板廠家