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公司決策者崇尚科學(xué)，堅(jiān)信科學(xué)是第一生產(chǎn)力。2009年引進(jìn)南京金思維企業(yè)管理軟件，把管理思想與信息技術(shù)有效的結(jié)合在一起，真正做到以信息技術(shù)為手段。通過(guò)實(shí)施ERP軟件，保證企業(yè)的業(yè)務(wù)流程逐一優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物、信息和企業(yè)銷、產(chǎn)、供信息的快速傳遞及資源共享，把企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、人力資源整合起來(lái)，使企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中建立了一整套快速地反應(yīng)機(jī)制，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力更加靈活，為冀東實(shí)現(xiàn)大的跨越創(chuàng)造了有利的條件、奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“以專注服務(wù)客戶、用嚴(yán)謹(jǐn)提供保障、憑良芯做好品質(zhì)”，冀東將會(huì)成為客戶引以為傲的共贏伙伴。

公司現(xiàn)有職工258人，包括殘疾職工97人。其中，視力殘疾職工5人，聽力殘疾職工15人，語(yǔ)言殘疾3人，殘疾61人，智力殘疾9人，多重殘疾4人，殘疾職工占所有職工的比例為37.60%。

殘疾職工日常管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行福利企業(yè)的有關(guān)政策，實(shí)行與的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)出勤打卡制度，對(duì)所有殘疾職工的在職情況進(jìn)行全面監(jiān)控。

2、執(zhí)行河北省殘疾職工工資標(biāo)準(zhǔn)，每月通過(guò)銀行進(jìn)行足額發(fā)放。通過(guò)社保為每位殘疾職工繳納五險(xiǎn)。

3、為了能讓殘疾職工有一個(gè)良好的工作環(huán)境和健康的身心，公司根據(jù)每個(gè)殘疾職工的具體殘疾情況安排相關(guān)輔助工序工作，并為每個(gè)殘疾職工配備工作服、勞保用品等，享有與正常職工同等的勞動(dòng)保護(hù)及相關(guān)企業(yè)福利。

4、公司建有殘疾職工公寓3800平，為殘疾職工營(yíng)造一個(gè)良好的住宿環(huán)境。并在走廊處設(shè)立了殘疾職工用的把手，衛(wèi)生間設(shè)立了坐便。建立職工圖書館、乒乓球比賽室。豐富了殘疾職工業(yè)余文化生活。

5、在工作之余為殘疾職工進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn)，建立了殘疾職工晉升通道，讓有能力有意愿的殘疾職工擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)崗位和技術(shù)崗位。每年定期組織對(duì)貧困殘疾職工進(jìn)行捐款等活動(dòng)進(jìn)行幫扶，解決他們的后顧之憂，讓殘疾職工更有歸屬感。

6、公司本著公平、公正的原則，所有殘疾職工與正常職工一樣，享有正常的晉升、學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。每天對(duì)生產(chǎn)車間職工的工資進(jìn)行核算，并進(jìn)行公開公示，接受全員監(jiān)督。1名殘疾職工已成為公司高管，2名成為公司中層領(lǐng)導(dǎo)，7名成為車間班組長(zhǎng)，多名成為重要崗位主機(jī)手。

企業(yè)始終遵從“服務(wù)于社會(huì)、回饋于社會(huì)、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的經(jīng)營(yíng)理念，讓公司成為每一名冀東員工的幸福依托。

2019年，冀東被“河北省人民政府殘疾人工作委員會(huì)”評(píng)為愛(ài)心企業(yè)。2021年12月被唐山市殘疾人聯(lián)合會(huì)評(píng)為“殘疾人就業(yè)基地”；2021年8月被河北省殘疾人聯(lián)合會(huì)評(píng)為“殘疾人輔助性就業(yè)機(jī)構(gòu)”。

冀東30多年的發(fā)展歷程，鑄就了我們特有的企業(yè)價(jià)值觀：一切源于客戶、一切源于員工。我們也將會(huì)繼續(xù)繼承和發(fā)揚(yáng)：客戶稱心、員工安心、股東放心的企業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，讓冀東真正成為殘疾職工實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)。