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洛陽(yáng)新安墻體廣告發(fā)布方案河南新安尚品宅配農(nóng)村墻體廣告看過一眼就記住
思路一：先易后難，以寸進(jìn)尺
一個(gè)經(jīng)銷商的資源總是有限的，產(chǎn)品鋪貨難免動(dòng)用公司的人、財(cái)、物。因此，經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時(shí)對(duì)自己所有的區(qū)域鋪貨。廣告的檔案管理及后期監(jiān)管、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會(huì)導(dǎo)致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達(dá)成目標(biāo)。
這種情況下，經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評(píng)估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標(biāo)，考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域，先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來(lái)，發(fā)展自己的第一批根據(jù)地，洛陽(yáng)新安墻體廣告發(fā)布方案河南新安尚品宅配農(nóng)村墻體廣告看過一眼就記住暫時(shí)放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據(jù)地成功建立后，再考慮第二批、第三批根據(jù)地的開拓。
思路二：廣泛播種，重點(diǎn)培育
這個(gè)思路乍看起來(lái)與思路一是矛盾的，其實(shí)思路二以思路一為前提，噴繪墻體廣告與電視廣告不同，電視廣告與平面廣告不同。為了理解廣告的意義，它需要觀眾去思考。相對(duì)而言，墻面廣 告比較直截了當(dāng)，觀眾-看到墻面廣告就會(huì)知即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標(biāo)根據(jù)地，就要集中資源全力以赴，在目標(biāo)根據(jù)地采取飛機(jī)播種的方式，進(jìn)行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進(jìn)行合作。
在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。這個(gè)思路重點(diǎn)是針對(duì)批發(fā)市場(chǎng)客戶，洛陽(yáng)新安墻體廣告發(fā)布方案河南新安尚品宅配農(nóng)村墻體廣告看過一眼就記住運(yùn)作過程中需要銷售人員對(duì)整個(gè)批發(fā)市場(chǎng)所有客戶進(jìn)行一次全面的拜訪，與效果,努力讓每- -次合作都成為行業(yè)典范派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、最高分銷價(jià)格、銷售人員名片，確保批發(fā)市場(chǎng)的所有客戶都接到產(chǎn)品信息。
這其中就會(huì)有客戶表示出合作意向，銷售人員要趁機(jī)進(jìn)行重點(diǎn)談判，洛陽(yáng)新安墻體廣告發(fā)布方案河南新安尚品宅配農(nóng)村墻體廣告看過一眼就記住實(shí)現(xiàn)合作，并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)培育和支持。“廣泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標(biāo)客戶，同時(shí)也為后期批發(fā)市場(chǎng)的再分銷創(chuàng)造了認(rèn)知條件。
高、低墻之分也決定價(jià)格：如今發(fā)布戶外墻體廣告一般分為高墻（尺寸高度 3 米以上）和低墻（尺寸高度 2.5 米以下）兩種，因?yàn)楦邏χ谱霭l(fā)布需要梯子等工具，做起來(lái)一是速度慢，二是危險(xiǎn)性高；墻體廣告分布在國(guó)道、省道、鐵路、高速公路的顯要位置，不僅對(duì)農(nóng)村而且對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的布局、銷售、宣傳起著重要作用所以高墻價(jià)格一般在20-30 元 / ㎡左右。而低墻比高墻而言，危險(xiǎn)性小，做工速度快，相對(duì)來(lái)說(shuō)價(jià)格要比高墻低，一般在 18—25元 / ㎡。
墻體廣告的顏色決定價(jià)格：墻體廣告的常用顏色一般是紅、黃、藍(lán)、綠、白這幾種廣告用得多一些。源的浪費(fèi)但其成本價(jià)格不一樣，白色最便宜，紅色最貴。其次是綠、黃。再次之是藍(lán)色。象紅色與黃、綠、藍(lán)色相差在 0.5 元 / ㎡左右 , 紅與白色相差在 1 元 / ㎡。
我國(guó)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展還處于起步階段，發(fā)展任務(wù)很重，也是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，現(xiàn)把國(guó)外鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)介紹給你。1.經(jīng)驗(yàn)之一：政策的推動(dòng)效應(yīng)和針對(duì)性越來(lái)越顯著。鄉(xiāng)村旅游興起之時(shí)，政府全力支持，通過稅收政策、財(cái)政政策和立法手段，使鄉(xiāng)村旅游業(yè)很快有了起色。進(jìn)入發(fā)展階段以后，兩個(gè)原則政策推動(dòng)的做法依舊保持不變。如英國(guó)為了保護(hù)鄉(xiāng)村環(huán)境，在國(guó)家機(jī)構(gòu)中將“農(nóng)業(yè)、漁業(yè)及食品部”改名為“環(huán)境、食品和農(nóng)村事務(wù)部”，洛陽(yáng)新安墻體廣告發(fā)布方案河南新安尚品宅配農(nóng)村墻體廣告看過一眼就記住加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村環(huán)境事務(wù)的管理應(yīng)對(duì)；撥巨資助推農(nóng)村發(fā)展，使鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善。作為公司的區(qū)域銷售人員，往往承擔(dān)了公司分配年度銷售任務(wù)，而要完成相應(yīng)的銷售任務(wù)，勢(shì)必要建立一個(gè)合理的銷售網(wǎng)絡(luò)，也就是客戶群體。 開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)，顧名思義就是要在一個(gè)空白的區(qū)域，以下情況都會(huì)造成企業(yè)宣傳資源和費(fèi)用的浪費(fèi)，企業(yè)可通過對(duì)計(jì)劃廣告制作區(qū)域的地理地勢(shì)、風(fēng)俗習(xí)慣、交通路況、自身商情等情況制定完善的發(fā)布規(guī)劃，同時(shí)應(yīng)注意對(duì)去找到合適的客戶，26年專業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)/ 17 +省級(jí)服務(wù)中心/ 9000+運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)/ 10000+多項(xiàng)成功合作案例/ 360度全方位服務(wù)體系與之建立起合作關(guān)系，并與客戶共同來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域終端客戶的覆蓋。因此要快速而有效的開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)，本人認(rèn)為有以下幾點(diǎn)。
第一、快速的了解所面對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的宏觀和微觀環(huán)境，宏觀方面包括當(dāng)?shù)氐?a target="_blank" class="link">經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，人口數(shù)量，交通物流水平等。由此來(lái)判斷當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)的規(guī)模大小，消費(fèi)潛力等，進(jìn)而為我們?cè)诋?dāng)?shù)卦O(shè)定的銷售目標(biāo)提供參考隨著時(shí)代的進(jìn)步和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)出不可估量的市場(chǎng)前景。其中一半以上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村人，墻體廣告隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這人群的消費(fèi) 習(xí)慣逐漸發(fā)。微觀方面則有當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)本行業(yè)的主要渠道業(yè)態(tài)、市場(chǎng)數(shù)量，市場(chǎng)大小，市場(chǎng)特色，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在當(dāng)?shù)氐谋憩F(xiàn)。由此來(lái)進(jìn)一步分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和確定我們的工作目標(biāo)，比如主要意向客戶搜集。
第二、根據(jù)第一步的市場(chǎng)走訪及其它途徑信息搜集，制定一個(gè)時(shí)期內(nèi)客戶開發(fā)的主要目標(biāo)，新美廣告?zhèn)髅浇榻B刷墻廣告公司做的農(nóng)村刷墻廣告有用嗎主要內(nèi)容包括銷售目標(biāo)分解，客戶開發(fā)的數(shù)量，客戶類型，準(zhǔn)備投入的相關(guān)資源等，同類企業(yè)投放了墻體廣告，本企業(yè)不投就缺之一 種竟?fàn)幨侄巍Ｋ砸餐斗乓稽c(diǎn)，安排預(yù)算后，不去檢查廣告的實(shí)施情況，更不會(huì)去管廣告的質(zhì)量好壞這些東西都應(yīng)該做到一清二楚，這樣才能在后期跟客戶拜訪談判過程中做到“有理有節(jié)”，有理有節(jié)是指我們清楚的知道能給客戶提供什么，應(yīng)該跟他要什么，并把握節(jié)奏。
第三、接下來(lái)就是開始搜集意向客戶信息，并拜訪。搜集意向客戶的信息主要有以下幾種方式
