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企業方面的對策應包括：
1、企業需要借鑒國際經驗，加強勞工保護，不斷提高企業人力資源管理水平，注重激勵機制多樣化，最大可能激發人力資源的創造性，這樣可以建立國際公信力，培養消費者對企業和產品的正面感情，建立合作伙伴對企業的長期信心，也有利于突破國外對我國的壁壘。
2、企業要將社會責任的投入轉化為市場競爭力，變被動為主動，努力實現企業經濟利益、員工利益和社會利益的多贏，才能真正實現企業的可持續發展。
3、建立基于SA8000 體系為基礎的現代人力資源管理制度的基本平臺，針對SA8000 體系的具體要求，完善企業的人力資源管理制度，具體完善有關的規章制度，包括核心勞工標準、工時與工資、健康與安全等，要建立以SA8000 體系為基礎的人力資源監督制度。
4、要密切關注SA8000 的發展動態, 分析其可能產生的影響。同時企業嚴格遵守我國現行法律法規, 積極改善勞資關系，由于多數企業在勞動者權益保護和企業管理方面長期存在缺陷, 甚至最基本的勞動法規都無法得到較好的遵守, 由此一旦發達國家正式執行SA8000 對中國出口企業及相關企業可能造成極大的打擊，因而遵守我國現有的關于勞動保護的法規顯得十分重要。
肯達信企業管理顧問有限公司成立于2000年，專業從事驗廠咨詢GRS、RCS、RDS、OCS、RWS、 SCS、 ISO9001、FSC/COC 、SA8000、BSCI、C-TPAT等國際認證咨詢以及客戶驗廠咨詢、企業管理咨詢、管理培訓及職業技術職稱資格考核培訓。
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