商鋪名稱:廣州六九項目管理咨詢有限公司
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廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。
關于距離(不在當地如何)
1.隨時隨地網絡溝通(承接全國業務)比當面溝通來的更便捷,幫您節省時間
2.工作室會嚴謹地分析招標文件后一次性整理出所需清單,您只需按清單準備相關掃描 件發郵件給工作室即可,幫您省精力。
方便快捷微電24小時在線解答,一個項目一個團隊對接管家全程服務
在工程造價、標書制造成果文件審查方面,公司成立的審查小組,嚴格執行業務核查制:成果自檢、本組負責人復核、他組負責人復核、技術總工審查,對項目咨詢成果的質量和咨詢服務工作負責。在任務完成后進行、意見反饋、總結經驗,力爭為您的服務做的更好。
公司對接受委托的項目無論大小、造價高低,均一視同仁認真對待。公司針對不同的受業內容制訂行之有效的咨詢方案:招標——在編制招標文件、編制標底過程中我們會注重結合施工階段的特點,對容生洽商引起造價增加的方面,在招標文件中提出相應的約束條件,避免在項目被施過程中被施工方有空可鉆,造成不必要的經濟損失;投標——我們會為您制定投標策略,精心編制投標預算,在提高中標概率的基礎上爭取利益的大化。
標書制作、工程造價、竣工結算、施工圖紙、竣工資料,投標人一站式服務機構,助力于您中標。
企業理念:誠信、自律、嚴謹、公正、保密。
材料消耗指標。
預算定額中規定的材料消耗量指標,以不同的物理計量單位或自然計量單位為單位表示,包括凈用量和損耗量。凈用量是指實際構成某定額計量單位分項工程所需要的材料用量,按不同分項工程的工程特征和相應的計算公式計算確定。損耗量是指在施工現場發生的材料運輸和施工操作的損耗,損耗量在凈用量的基礎上按一定的損耗率計算確定。用量不多、價值不大的材料,在預算定額中不列出數量,合并為“其他材料費”項目,以金額表示,或者以占主要材料的一定百分比表示。
機械消耗指標。
預算定額中規定的機械消耗量指標,以臺班為單位,包括基本臺班數和機械幅度差。基本臺班數是指完成定額計量單位分項工程所需的機械臺班用量,基本臺班數以勞動定額中不同機械的臺班產量為基礎計算確定。機械幅度差是指在編制預算定額時加算的零星機械臺班用量,這部分機械臺班用量按基本臺班數的一定百分比計算確定。
綜合預算定額編輯
概念介紹
為簡化施工圖預算編制,對預算定額作適當綜合擴大,產生了綜合預算定額。
綜合預算定額屬預算定額范疇,屬于地區統一定額。
綜合預算定額是在預算定額(單位估價表)的基礎上,以其主體項目為主,綜合其它相關、附屬項目而編制,以計價為主要用途。
鎮江做工程造價咨詢復核 預算定額 質量可靠
六九咨詢有限公司,多年來專注為“投標人”提供工程造價、標書制作、電子投標以及行業競標培訓服務。作為以“投標”為核心的服務企業,為客戶提供、、高品質的服務是我們的宗旨。公司主要經驗范圍:建筑、裝飾、采購、服務、土建、道橋、公路、安裝、市政、園林、軟件等多種行業的投標書制作、工程預算等,工程造價及標書制作技術人才,為各行各業提供標書代寫、技術咨詢、投標,投標代理、標書審核等服務,為各大型企事業單位及其他個人或企業群體進行工程造價、工程預算、招標文件分析、投標、投標文件制作、應邀參加投標活動等。
公司建立了科學嚴謹的質量控制體系,以項目經理制為您提供一對一的投標服務。專設審核部門,把控預算、標書的編制質量,利用公司內部信息系統實現訂單式管理,確保按時按質完成客戶的工程造價、工程預算方案以及投標文件,節省客戶投標準備階段的寶貴時間。
鎮江
招標邀請函:招標機構編制,簡要介紹招標單位名稱、招標項目名稱及內容、招標形式、售標、投標、開標時間地點、承辦聯系人姓名地址電話等。開標時間除前面講的給投標商留足準備標書傳遞書的時間外,國際招標應盡量避開國外休假和圣誕節,國標避開春節和其它節假日。
投標人須知:本部分由招標機構編制,是招標的一項重要內容。著重說明本次招標的基本程序。投標者應遵循規定和承諾的義務。投標文件的基本內容、份數、形式、有效期和密封、及投標其它要求。評標的方法、原則、招標結果的處理、合同的授予及簽訂方式、投標。
造價咨詢公司提供代做預算服務,可以幫您的項目按照的造價師完成施工圖,招投標等預算,能夠為企業提供的工程造價審核服務,通過與委托方的溝通,了解您的具體需求,并根據工程的特點制定出符合委托方需求的方案。依據工程的施工圖紙及當地建設主管部門頒發的有關計價依據和辦法,并依據工程造價管理機構發布的工程造價信息審核出合理的招標控制價。
隨州做工程造價咨詢匯總 預算企業 經驗多年
投標書的主要內容
招標書主要內容可分為部分:程序條款、技術條款、商務條款。包含下列主要九項內容:
a.招標邀請函;
b.投標人須知;
c.招標項目的技術要求及附件;
d.投標書格式;
e.投標保證文件;
f.合同條件(合同的一般條款及條款);
g.技術標準、規范;
h.投標企業文件;
i.合同格式。
一般無論工程還是貨物都包括以上幾部分內容。
財務預算內容
1、內容:三大會計報表
2、做法:依據業務預算(銷售、成本、費用、固定資產、資金等)和財務假設
3、步驟:先損益,再資產負債,后現金流量
4、方法:財務只做假設,不做預測
1)預測銷售額,倒推出銷售品種及數量;
2)根據銷售品種及數量倒推出相關的生產成本;
3)按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項費用;
4)根據歷史情況算出管理費用的金額;
5)根據上述數據編制預測利潤表;
6)根據利潤表及歷史數據推算出資產負債表相應科目(如通過存貨周轉率、應款周轉率、流動比率、速動比率等);
7)再根據今年公司或老板的經營意圖對上述報表進行合理修改。