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21世紀競爭激烈，市場細分、多元化沖擊著傳統運作模式，發電機銷售與租賃市場也是如此，在當前供大于求、生產大于科研的勢態下，銷售與租賃中的服務專業化已被越來越多的企業所關注。波坦電力設備作為進入中國市場的后起之秀非常注重在服務管理的現代理念，公司著重于在以下方面進行戰略突破： 服務重于一切　首先，服務雖然從不像產、銷、量等方面占據著企業不少的賬面市場份額，但真正能做到使客戶最終與波坦公司長期合作的只有服務，失去服務就會失去市場，而市場上真的把客戶當“”的發電機租賃企業鳳毛麟角。 服務即是商品　其次，市場競爭的要求。大部分銷售與租賃企業往往只重視租賃的租金或銷售的價格等環節，卻忽略了最核心的“服務”。由于發電機租賃在市場上缺乏針對性的服務，導致其附加值低，租金遠遠低于意大利、法國、美國等以服務為主的租賃品牌的國家。波坦電力設備以其先天的歐美文化基底恰好完美地彌補了眾多中企在這方面的不足，這也恰恰是波坦電力設備的優勢所在之一。 質量是企業的靈魂　三是符合能源市場的趨勢�？蛻魧τ诠澞�、高效率、低噪音、頻率波動能迅速恢復、低油耗、電壓、頻率穩定、過載能力強的發電機要求越來越高，這種形勢為銷售與租賃注入了無限的生存活力，為品牌“服務化”發展提供了廣闊空間。 服務戰略是企業的最終戰略 服務戰略是企業的最終戰略　四是企業發展的要求。現在大多數銷售與租賃企業在競爭中采取了價格戰的無奈做法，一味的以低價格來換取訂單，這無疑是一條越走越窄的死胡同。 國內發電機租賃企業如果要穩步發展，就必須在提高服務的質量、品牌的多元化、品牌信譽度等上練真功。因而發電機租賃品牌“服務第一”創建和品牌管理成為發電機租賃產業的頭等大事。所以波坦電力設備在客戶服務方面注重 “客戶就是企業的生命，而服務就是根本”的理念，爭取在盡可能短的時間內給客戶提供專業服務，樹立品牌，波坦租賃認為只有不斷與自己競爭，不斷超越自己才能夠與國內外競爭對手相抗衡，才能在發電機租賃業的競爭中取勝。

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