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BRC認證培訓費用明細
BRC認證培訓費用明細:
培訓項目費用 RMB
合同訂金8000
階段模擬驗廠(第1-2天)5000
1,HACCP體系 (第3-5天)6000
2,質量管理體系 (第6-8天)8000
3,工廠環境標準(第9-10天)8000
4,產品控制(第11天)8000
5,加工控制 (第12天)5000
6,人員(第13天)4000
評審陪同 (第14-15天)5000
費用合計57000
該標準涵蓋了以下幾個重要的主題:
HACCP系統
質量控制系統
工廠環境標準
產品及過程控制
BRC認證:糧食安全新問題
科學家、環保人士及農業倡導者提出這一問題:使用越來越多農業化學物所帶來的回報,是否值得冒這一風險。
在過去幾周,關於這一問題的討論變得激烈,BRC認證一系列聲音呼吁,應對此采取相關措施。甚至美國環境保護局因此被起訴。
批評人士稱,他們擔心,推動全球糧食產量增加或為健康和環境增添風險。
隨著一些地區農業化學物使用量的增加,化學物殘留已出現在美國農墾區的水和空氣系統中。
重點關切集中在兩大交匯趨勢:
,全球對於糧食、燃料和飼料需求的上升,正促使大量農民對作物使用更多、以及化肥,以便增產。
第二,某些過去流行的科技開始屬技術,一些農民發現,必須使用更多化學物以清除野草和害蟲。
美國凈水協會(National Association of Clean Water Agencies)立法主任Pat Sinicropi稱:“產量在上升,農業所面臨的愈發加大的壓力,迫使其在相同土地上盡可能多產,從而導致化學物使用越來越多。”
濫用農業化學物危害健康及環境這一觀點,很少有人會表示異議,近期的討論則集中在何時會越過底線。
行業人士表示,美國當局的監管嚴密,足以保證安全。
杜邦公司(DuPont)執行副總裁Jim Borel說:“任何一項技術都有風險。”杜邦預計其、及其他農藥產品的銷量將強勢增長。
Borel在采訪中說:“人們往往過分關注于問題,或者是對可能出現的問題的擔憂。”
“但是,如果我們要在未來40年養活100億人口,就必須將農業產出翻番。我們所有人都需要合作,也需要密切注視挑戰與風險。”
持相反觀點的人表示,贊同增加糧食產量是必要的這一說法。
聯合國糧食及農業組織北美辦公室發言人Teresa Buerkle稱:“為滿足日益龐大的世界人口的糧食需求,我們需要增加糧食產量,但我們不能以犧牲自然資源基礎為代價。”
BRC認證-BRC培訓計劃表
BRC培訓計劃表
一、階段模擬驗廠。(第1-2天)
二、分階段教授、講解和整改
1,HACCP體系:(第3-5天)
a, HACCP的七大原理:
(1) 進行危害分析;
(2) 確定關鍵控制點;
(3) 關鍵限值的確定;
(4) 關鍵控制點的監控;
(5) 建立糾正措施;
(6) 建立驗證程序;
(7) 建立紀錄保持程序,進行HACCP體系的評估,并完善工廠的HACCP體系。
b, 配合工廠建立HACCP小組,確保食品在消費的生產、加工、制造、準備和食用等過程中的安全。
2,質量管理體系(QMS)(第6-8天)
a, 質量管理體系總要求: (1)符合;(2)文件;(3)實施;(4)保持;(5)改進。
b,文件要求
(1)形成文件的質量方針和質量目標;
(2)質量手冊;
(3)標準所要求的形成文件的程序;
(4)組織為確保其過程的有效策劃、運行和控制所需的文件;
(5)標準所要求的記錄。
(6)文件的程序:文件控制、記錄控制、內部審核、不合格品的控制、糾正措施、預防措施。
c, 建立安全完善的采購程序
d, 建立完善的食品可追溯體系
e, 建立風險管理和產品召回程序
f, 完善客戶投訴管理體系
3,工廠環境標準 (第9-10天)
a, 硬件設備:根據BRC的標準,對消防,安全,健康,衛生,環境等硬件提供整改方案和當前任務
b, 實施工廠環境的維護、硬件設備的保養措施和衛生
c, 員工設施的配備
e,物理性和化學性物的污染的預防和處理措施
f, 垃圾處理程序
g, 蟲害控制
h, 運輸過程的監控程序
4,產品控制 (第11天)
a, 產品設計/開發
b, 產品包裝
c, 產品分析
d, 產品的隔離
e, 成品的儲存和周轉
f, 金屬探測/異物探測
g, 產品放行
h, 不合格品的控制
5,加工控制 (第12天)
a, 操作控制
b, 定量控制
c, 設備和加工的確認
d, 測量及監控設備的校正和控制
e, 特殊處理的要求
6,人員 (第13天)
a, 個人衛生
b, 健康審查
c, 工作服
d, 培訓:模擬(BRC)的問話重點和方式,編寫問答提綱,以便員工正確回答
三、評審陪同 (第14天)
b,協助解答評審員提出的問題以及理突發事件。
c.與評審員進行妥善溝通。
審核培訓前會議模擬驗廠整改現場會
BRC認證 危害和風險管理程序
BRC認證為了有效實施風險管理體系,公司建立了《危害和風險管理程序》,依此對產品實現過程中風險進行分析,評價與管理控制。本公司在建立、實施、保持和持續改進產品風險管理體系時應落實以下事項:
識別和管理風險和危害管理體系所需要的全部過程,并確定其在公司中的應用;
確定各過程的順序及其相互作用;
確定所需要的準則和方法,確保這些過程的有效運作和控制;
確保獲得必要的資源和信息,以支持這些過程的運作和對這些過程的監督;
測量、分析、監督這些過程,并采取必要的措施,BRC輔導咨詢以實現這些過程所策劃的結果及對這些過程加以持續改進;