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營口可口可樂驗廠標準、阜新ISO13485認證審核范圍和難點
營口可口可樂驗廠標準、阜新ISO13485認證審核范圍和難點
產品價格:(人民幣)
  • 規格:完善
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    認證類型:企業認證
    企業證件:通過認證

    商鋪名稱:深圳市凱冠企業管理咨詢有限公司

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    商品詳情

      ISO13485認證標準結合醫療器械行業特點,增加了許多專業性規定。
      根據醫療器械的行業特點,ISO13485:2003標準中作了許多專業性規定,如4.2.4記錄控制中規定:“組織保存記錄的期限應至少相當于組織所規定的醫療器械的壽命期,但從組織放行產品的日期起不少于2年,或按相關法規要求規定。”
      6.4工作環境中,增加了對產品清潔、防止污染、人員健康等方面的要求;7.2.3顧客溝通中增加“忠告性通知”;8.2.1的標題改為“反饋”,而不是ISO9001認證的8.2.1的顧客滿意,并增加了提供質量問題早期報警和評審生產后階段的經驗等內容。因為顧客滿意和顧客感知不適宜法規中作為要求來實施。此外對有源植入性醫療器械和植入性醫療器械還有專用要求,即“組織應記錄檢驗和試驗人員的身份。”
      總之,新的ISO13485認證標準是一份獨立的標準,其章節結構雖與ISO9001:2000相同,某些章節內容也與ISO9001認證相同,但由于ISO13485認證標準根據醫療器械行業的特點,突出了法律法規要求,淡化了顧客滿意,刪減了ISO9001:2000的一些重要要求,因此滿足 ISO13485認證的要求,不等于同時滿足ISO9001:2000的要求。因此從事醫療器械企業審核的審核員必須認真學習這份新標準。

       

      醫療器械企業實施ISO13485認證的流程

      建立ISO13485體系的總體流程如下:
      識別要求(4.1)→實施培訓(4.2)→策劃建立體系(4.3)→運行體系(4.4)

      1、識別醫療器械企業質量管理體系的特殊要求
      醫療器械是一種特殊的商品,是救死扶傷的工具,其質量好壞直接關系到人民的身體健康,所以醫療器械企業必須堅持"質量一"的方針,加強質量管理,建立有效的質量管理體系,從根本上保證產品質量,提高社會效益和經濟效益。
      1.1、醫療器械必須遵循法律法規的要求
      每個國家都對醫療器械規定了一些法律法規,滿足法律法規的要求是其企業生產的要條件,法律法規將是醫療器械企業質量管理體系的基礎。
      1.2、出口的醫療器械產品要遵循到岸國家的法律法規
      出口的醫療器械,就必須遵循到岸國家的醫療器械指令,否則產品將不能在當地上市,例如歐盟的三個醫療器械指令是:
      a) 有源植入性醫療器械指令(90/385/EEC,AIMDD)
      b) 醫療器械指令(93/42/EEC,MDD)
      c) 實驗室用診斷醫療器械指令(98/79/EC,IVD)
      1.3、在建立質量管理體系時,以ISO13485為標準
      ISO13485 是基于ISO9001基礎上的對醫療器械的專用標準,從2003年開始成為一個獨立的標準,名為《醫療器械  質量管理體系用于法規的要求》,此標準的主要目的是便于實施經協調的質量管理體系的法規要求,此標準包含了一些醫療器械的專用要求,刪減了ISO9001 中不適用于作為法規要求的某些要求。ISO13485的所有要求是針對提供醫療器械的組織,不論組織的類型或規模。我公司在咨詢過程中是以 ISO13485為標準的。
      1.4、醫療器械企業質量管理體系中要滲入GMP
      GMP是英文名Good Manufacturing Practices的縮寫,我國一般稱其為"良好的生產管理規范"。GMP是人類社會科學進步和管理科學發展的必然產物,它是適應保證藥品或醫療器械生產管理的需要而產生的。醫療器械終質量的保證必須依靠整個生產過程中的良好管理,才能降低終產品出現不合格的風險,使醫療器械的安全性加強。所以企業在建立質量管理體系時要立足ISO13485,引入GMP,提高產品質量,保護消費者的利益。
      2、醫療器械企業質量管理體系的建立
      2.1、優先培訓決策層——導入ISO13485質量管理體系的前奏
      現代的質量管理觀念強調:"質量從頭頭開始,從頭開始。"也就是強調質量觀念的更新、根植,質量策劃的運籌,都需要從領導做起。
      2.2、決策層的關鍵作用
      1994 版ISO9000標準中曾將一個企業選用質量管理體系標準的驅動動機分為兩類:管理者驅動和受益者推動。而實際上,無論管理者(此為決策領導)自主推動,亦或是來自于受益者的推動壓力而被動選用,終都要經過決策領導的導入決定。高管理者是企業成功推行ISO13485標準的關鍵,,應在企業內形成一種重視質量、關注顧客的氛圍,并提供充足的資源,為推行ISO13485標準做好領導作用。
      2.3、決策層的培訓
      決策領導是企業的核心,其決策及表現對整個企業具有決定性影響和放大效應。
      (1) 選擇適宜的培訓方式。我公司選擇有經驗的咨詢老師到企業進行培訓,確保企業在正常生產的同進完成培訓工作。
      (2) 確保重點培訓內容。決策領導需要掌握的ISO13485知識至少應包括:ISO13485標準的產生背景,發展形式和趨勢,成功運作ISO13485質量管理體系的成功組織的案例,質量方針和目標的設定,質量意識的強化、管理職責,質量策劃,管理評審,質量成本管理、質量管理體系與企業管理其他部分的關系等等。
      3、醫療器械企業質量管理體系文件的建立
      3.1、根據ISO13485標準的要求策劃質量管理體系。
      3.2、識別ISO13485,確定標準中適用的條款和不適用的條款。
      3.3、根據標準的要求確定文件的等,一般文件的等如下:
      a) 一層次文件:質量手冊
      b) 二層次文件:程序文件

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