忠誠員工一般是入職3年以上的員工，歲末年初，都是員工的跳槽高峰期，朋友相聚，大家互相溝通“合適的工作職位”，職場跳蚤甚至成為部分青年員工的職業(yè)常態(tài)。這些熱衷跳槽的員工對離職企業(yè)的忠誠度很低，那么如何增強員工對企業(yè)的忠誠度呢?企業(yè)良性發(fā)展，離不開優(yōu)秀團隊;優(yōu)秀團隊的一個重要標志就是員工對企業(yè)、對團隊、對團隊領導人的忠誠度。問題是：企業(yè)和團隊領導人想要得到員工的忠誠度并不容易。
一些公司為了提升員工的忠誠度，有的對新員工開設“忠誠員工”課程，有的要求員工上班時喊口號：“誓與某某公司共存亡”。這種說教式、命令式如同“掩耳盜鈴”，滿足一下公司高層的虛榮心，并不可能真正提升員工忠誠度。隨風潛入夜，潤物細無聲。提升忠誠度，。
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