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DDC01.2-N200A-DS01-02 質(zhì)保時(shí)間長

【..美國.. .AB ..1756系列,1785系列,1746系列,1747系列,1771系列】
 
【..瑞士.. .ABB.. 機(jī)器人 DSQC系列,ABB Advant OCS,ABB Procontic PLC CPU
】
 
【..法國....施耐德.. 140莫迪康昆騰系列處理器,內(nèi)存卡,電源模塊等。】
 
【..德國...西門子..Siemens MOORE,S5,S7,6DD等】
 
【..美國...通用電氣..GE..IC693/IC697系列】
 
【..美國 ...Westinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、WEStation系
統(tǒng)備件。】

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透明思維，人的經(jīng)驗(yàn)輸入數(shù)字大腦

“SNC從十幾年前開始，就陸續(xù)引進(jìn)了一些先進(jìn)的系統(tǒng)，使得我們從比較原始的人工和紙面管理，往計(jì)算機(jī)控制的系統(tǒng)上發(fā)展。”楊澤萍回憶稱。而這一過程的本質(zhì)，是將人的經(jīng)驗(yàn)變?yōu)閿?shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的透明、可見，以更好地指導(dǎo)管理決策的過程。同時(shí)，將產(chǎn)品數(shù)字化、研發(fā)過程數(shù)字化、生產(chǎn)過程數(shù)字化，才為數(shù)字化雙胞胎提供了可能。

以生產(chǎn)線的操作為例，工人完成某一項(xiàng)作業(yè)的熟練度就是經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)，但實(shí)際上每一項(xiàng)作業(yè)的時(shí)間是有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的。“我們引進(jìn)了動(dòng)素測量的機(jī)制，把所有的動(dòng)作拆解，一項(xiàng)作業(yè)可能拆解成10個(gè)、20個(gè)動(dòng)作，細(xì)致到將手移動(dòng)到目標(biāo)位置是一個(gè)動(dòng)作，拿到元件之后手舉起來是一個(gè)動(dòng)作，旋轉(zhuǎn)工具是一個(gè)動(dòng)作。”楊澤萍介紹到，每個(gè)動(dòng)素在國際標(biāo)準(zhǔn)中都能找到相應(yīng)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作為參考，形成了不會(huì)受到太多人為干擾的操作時(shí)間值的基準(zhǔn)，改變了原來人工線上掐表的主觀數(shù)據(jù)，更科學(xué)地評(píng)判工藝流程的合理性和工人的熟練度。“有意思的是，我們是一個(gè)全球化生產(chǎn)企業(yè)，英國工廠、德國工廠如果做同一個(gè)產(chǎn)品，不同的工廠比較的時(shí)候，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)為什么你用了20個(gè)動(dòng)作，我有22個(gè)動(dòng)作？然后我們就可以去分析、優(yōu)化。”當(dāng)現(xiàn)場管理精細(xì)到這種程度，必然需要數(shù)字化能力的支撐。

“數(shù)字化帶來的價(jià)值是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理決策，不是一個(gè)拍腦袋的想法，或者說僅僅是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)的預(yù)估。”楊澤萍稱，“靠經(jīng)驗(yàn)去判斷，你會(huì)有一些感覺，但對于重大的決策和改變，因?yàn)闆]有數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)，決策的準(zhǔn)確性風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)非常大。西門子作為一家有著170多年歷史的企業(yè)，今天仍然屹立在世界百強(qiáng)前列，企業(yè)科學(xué)決策、管理能力的與時(shí)俱進(jìn)一直是重中之重。”