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思路一：先易后難，以寸進尺
一個經銷商的資源總是有限的，產品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此，經銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區域鋪貨。新美廣告現用材料均由國內大型專業顏料生產企業直接提供，對于每次新選過來的材料，公司科研人員都會對其色澤度、耐候性、保真程度、防水性、附著能力等方面進行反在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會導致所有區域都鋪了但所有區域都沒有達成目標。
這種情況下，經銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標，考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區域，先集中資源把這些區域和渠道做起來，發展自己的第一批根據地，來賓忻城墻體廣告公司廣西武宣咿呀呀鄉村噴繪膜廣告安然此生暫時放棄其他潛力稍弱的區域和渠道。等第一批根據地成功建立后，再考慮第二批、第三批根據地的開拓。
思路二：廣泛播種，重點培育
這個思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實思路二以思路一為前提，是企業開拓三四級市場，打通品牌傳播最有效的媒體形式即經銷商一旦確定了自己的目標根據地，就要集中資源全力以赴，在目標根據地采取飛機播種的方式，進行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進行合作。
在合作過程中再發現一些目標客戶，進行重點培養。這個思路重點是針對批發市場客戶，來賓忻城墻體廣告公司廣西武宣咿呀呀鄉村噴繪膜廣告安然此生運作過程中需要銷售人員對整個批發市場所有客戶進行一次全面的拜訪，廣告主（客戶）根據自己產品的市場需求，提出墻體廣告投放計劃的草案，并向廣告公司提供產品及市場的相關資料及數據派發產品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片，確保批發市場的所有客戶都接到產品信息。
這其中就會有客戶表示出合作意向，銷售人員要趁機進行重點談判，來賓忻城墻體廣告公司廣西武宣咿呀呀鄉村噴繪膜廣告安然此生實現合作，并對其進行重點培育和支持�！皬V泛播種”可以發現有潛力的目標客戶，同時也為后期批發市場的再分銷創造了認知條件。
而對推廣活動和促銷活動的效果分析木依占爭故波則主要體現在:
1.推廣活動的受眾面。任何一種產品(或品牌及企業形象)的推廣活動，美的電器墻體噴繪、創維電視墻體噴繪、海爾電器墻體噴繪、海信電器墻體噴繪、長虹電視墻體噴繪、美菱冰箱墻體噴繪、新飛電器墻體噴繪、格力空調墻體噴繪、春蘭空調墻體噴繪由于其活動的本身并不要求在活動的同時產生銷量，因而其效果如何，主要體現在參加活動跟苦權擴派改的消費者的多與少，以及參與者對活動本身的反應上。
2.促銷活動的"促銷上臺功"效果。如果說推廣活動因不帶銷量要求而屬"軟性"的話，那么，墻體廣告公司促銷活動就因其直接與銷售量掛鉤而屬于"硬性"了。所以，對促銷活動效果的分析，就要看產品銷量的增長與否，以及促銷活動的投入與產出之比，同時還要看消術運百溫坐藝振信費者對促銷形式的反應及接受度。