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無錫晟隆創鋼業有限公司在激烈競爭的商海中，始終堅持以客戶為中心，以為重點、人才為保證、效益為根本的經營理念，堅持扎扎實實、腳踏實地為，為社會發展著想的宗旨。無論是現在還是將來，晟隆創都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠的希望與國內外廣大用戶建立長期、友好的戰略合作伙伴關系，互惠互利，共圖發展！

公司經過多年的努力，已經完備了從熔煉、軋鋼、 拉拔、熱處理到成材全的生產工藝及完善的檢測設備。規模化的生產，集約化的，以及不懈的研發和創新使本公司產品保持著長久的生命力。目前公司產品的銷售在國內電熱合金市場于前列，2009年初公司成立了外貿部，產品現已遠銷到中東，歐美市場。

特種合金系列：GH2036、GH2132、GH2136、GH3030、GH3039、GH3128、GH4033、GH4169、HastelloyB-2、HastelloyB-3、HastelloyC-4、HastelloyC-22、HastelloyC-276、HastelloyC-2000、Incoloy800、Incoloy800H、Incoloy825、Incoloy901、Incoloy925、Incoloy926、Inconel600、Inconel601、Inconel617、Inconel625、InconelA286、Inconel690、Monel400、Monel400A、MonelK500等。

綜上，筆者認為焦炭價格中期可能已經見頂，2021年一季度或維持偏強，但有逐步轉弱的可能，上半年大概率強于下半年電廠日耗攀升并創出近期新高，補庫需求釋放，下游部分小戶和長協少的電廠接受度，市場偏強國內煤炭供應與運輸緊張程度有增無減，拉動、現貨價格繼續保持上漲態勢買漲不買落的心里，下游采購，出現越漲、越買、越緊張，繼續買、還漲的往復循環態勢，迫使部分電廠采購成本，抓緊采購和拉運

?鋼材消費季節性走弱通常春節前兩個月左右即12月中旬左右建材開始進入冬儲累庫階段，但2020年年末需求異常，預計正式開始累庫將推遲至元旦前后，一方面氣溫下降進一步阻礙施工，另一方面自然年結束，搶工、趕工等將告一段落2020年去庫主要有兩個階段，階段自4月中旬開啟，6月底結束，連續11周降庫，降幅為106噸；第段自8月初開啟，11月初結束，連續14周降庫，降幅為103萬噸同時，近期的煤炭事故安監力度加強，煤炭企業增產保供存在一定不確定性而受疫情、環保等因素影響，國進口量，這就給國內煤礦、鐵路、港口、航運企業帶來難得的發展機遇；同時，也對煤炭產運各環節能否保障用煤需求提出嚴峻考驗

在生產保供、搬站移庫、工程建設中，該公司不斷完善安全現場體系，建立起的安全防護墻。2020年7月份，在該公司合金輔料站整體搬遷中，由于高溫多雨，現場安全難度大，他們成立現場小組，執行全“旁站式”，確保了合金輔料站異地搬遷等工程項目的安全有序推進。與此同時，該公司在開展季度檢查、月度的基礎上，還不定期的開展檢查和，對隱患排查工作組織不力、隱患整治不徹底、安全工作責任制不落實的基層單位進行嚴肅考核。安全只有起點，沒有終點，“就是犯罪”的安全理念，已在該公司職工中形成廣泛共識，并植根于職工心中。他們將在今年的安全工作中，繼續堅持“就是犯罪”的理念，確保全年安全無事故，為安全保供保駕護航。

焦炭庫存在經歷連續兩輪長周期的去化后，開始止跌回升焦炭現貨十輪提漲后，焦化利潤大幅，而鋼廠高爐利潤被大幅壓縮，產業利潤分配結構嚴重扭曲但市場上觀望升溫，量5500大卡市場動力煤成交價保持在730-740元/噸附近，沒有繼續大幅上漲跡象

 而鼓勵則給人溫暖，溫暖讓人感恩，感恩令人心生力量，內心的力量是大的力量，能夠催人奮進自覺行動，促進行為養成。同樣舉一個例子：孩子及格，打罵和懲罰就挫傷了孩子的自尊和自信；鼓勵孩子說：以后耐心點，不要馬虎，你一定能夠取得好成績。這樣就會激發孩子向上的動力，自覺行動起來，可見激勵比懲罰更有效果。安全就如同教導小孩子怎樣循規蹈矩，克服安全思想上的麻痹就如同糾正小孩子的頑劣和抵觸心理。激勵比懲罰有效果，這一點，無論在工作上還是在家庭里都是相通的。因此，安全更應該偏重于鼓勵和引導，而不是一味地單純懲罰。當然，對于那些屢教不改的，造成嚴重惡劣后果的，有必要也必須采取強制的懲罰措施，對于故意安全生產的，更應當嚴懲不貸。有獎有懲，效果更佳。