阿拉善盟精密冷拔無縫鋼管廠多少錢一米
天津萬弗萊鋼有限公司
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要產(chǎn)品如下：
一、地質鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機,非開挖等行業(yè))
規(guī)格42*5/6/6.2 50*6/6.5 60*7.1 63.5*7.1/7.5 73*7*8*9.19 89*9.35 101.6*8.56 114.3*8.56 127*9.19 材質：DZ40(50Mn ) DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）、R780（42MnMo7）,DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺，也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）質優(yōu)價廉，R780(42MnMo7)采用正火 回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
鋼級E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19，可以為客戶提供管體料（客戶自己調質，管端加厚，焊接頭），也可以調質及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護理）
鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35 R780；套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質合金材料調質）接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.（優(yōu)質合金材料調質）
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質找礦,打井)
規(guī)格為 58*473*4/4.2 89*4.2/4.5/6.5 108*4.2/4.5/6 127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8，180*8*10,194*8*10,219*8*11材質為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經(jīng)營DZ50材質，長度為9米定尺。因為DZ50材質硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命，較DZ40有更高的性價比，經(jīng)新老客戶試用三年多來反應非常好。
五、鉆鋌及接頭用管
規(guī)格 68*20 83*24 89*24,材質為DZ50（45Mn2），長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工）
潛孔鉆桿：60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56 跟管：108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
2015年1-9月會員鋼鐵企業(yè)管材按銷售渠道占比大小排序依次是：直供、分銷、出口、分支機構、零售。同2014年1-9月相比，管材直供占比提高最大，增加了4.19個百分點，分支機構占比減少最大，減少了4.77個百分點。管材銷售量同2014年1-9月相比，分支機構降幅最大，下降54.72%。
2015年9月華北地區(qū)鋼材庫存量占會員鋼鐵企業(yè)庫存量的27.20%，東北地區(qū)鋼材庫存量占會員鋼鐵企業(yè)庫存量的9.56%，華東地區(qū)鋼材庫存量占會員鋼鐵企業(yè)庫存量的35.14%，中南地區(qū)鋼材庫存量占會員鋼鐵企業(yè)庫存量的16.12%，西北地區(qū)鋼材庫存量占會員鋼鐵企業(yè)庫存量的4.79%，西南地區(qū)鋼材庫存量占會員鋼鐵企業(yè)庫存量的7.20%。
2015年9月華北、東北和西北地區(qū)鋼材庫存量占會員鋼鐵企業(yè)庫存量的比例，低于年初庫存量占會員鋼鐵企業(yè)庫存量的比例，分別減少了1.02、0.32、3.68個百分點；華東、中南和西南地區(qū)鋼材庫存量占會員鋼鐵企業(yè)庫存量的比例，高于年初庫存量占會員鋼鐵企業(yè)庫存量的比例，分別提高了3.04、1.27、0.70個百分點。
板帶材庫存量同年初相比增幅最大，增加79.38萬噸，增長11.85%。其中增加最多的品種是熱軋薄寬鋼帶，庫存量同年初相比增加29.36萬噸，增長40.98%；增長幅度最大的品種是電工鋼板帶，庫存量同去年相比增加27.97萬噸，增長111.08%。
本地化、直供化實現(xiàn)新突破。7月份以來，通鋼國貿(mào)公司堅持100%本地化加出口策略不動搖，不斷縮小銷售半徑。一方面，他們緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地和管廊建設政策扶持的有利契機，增加東北重點工程建材的投放量。同時，鞏固和提高通化及周邊區(qū)域市場占有率，充分利用現(xiàn)貨平臺，實現(xiàn)現(xiàn)貨與期貨的優(yōu)勢互補，防止客戶和資源流失，并以出口品種為主，不斷增加出口銷量。另一方面，提高直供化比例，加大中小用戶的開發(fā)，穩(wěn)定銷售渠道及回款，通過鎖價銷售，減少市場下行風險。他們穩(wěn)固現(xiàn)有直供渠道，主動牽頭與生產(chǎn)、技術等部門采取“一站式”服務，及時了解和掌握客戶的要求，滿足客戶的個性化需求，并在開發(fā)新的直供渠道上下功夫，尤其是二三線城市和品種用戶等中小客戶的開發(fā)和拓展。同時，該公司克服全行業(yè)資金緊張的實際，全力保證回款總量和節(jié)奏，繼續(xù)堅定次月末前付全款訂貨的政策，保證直供用戶利用融資平臺實現(xiàn)按時回款。
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