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3×120 ，3×150，3×185，3×150，3×240，3×2.5 1×1.0
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互聯網電商浪潮下，各類網絡購物平臺層出不窮。如今，各行各業紛紛觸網，鋁合金門窗行業也毫不例外地走向電商之路。然而，由于渠道建設、平臺、物流服務、售后保障等很多原因的考慮不周而制約著電商化發展，鋁合金門窗行業也因線上線下分割的銷售而發展不順，面對這樣的發展難題，鋁合金門窗企業該如何應對？固守銷售不可為外需市場呈萎靡之態，不少企業家陷入生存，開始思索電商出路。電商之路舉步維艱，企業是否就要放棄互聯網呢？
一名長期關注家裝建材行業的分析師指出，家裝建材行業的互聯網化相比其他行業偏低，原因在于各大房企早已有自己的集采平臺，形成了路徑依賴，這個壁壘短時間內很難被打破。正如上述人士所言，家裝行業一旦互聯網化，將迅速度，裝修公司固有生態將被打破，可能行業重構這是一個博弈的，需要時間。實際上，家裝建材行業目前的生態，仍然是通過信息不對稱賺取差價。這很多個人消費者在付出金錢之后得不到效果，甚至產生家裝糾紛。易居資本投資總監樓濤指出，家裝建材O2O市場容量巨大，目前已有萬億規模。但2014年家裝行業的互聯網滲透率僅3% - 4%，其他行業平均為10%，主要原因在于家裝行業需要線上互聯網工具與線下服務配套，需要企業對管控、服務的整合。據《21世紀經濟報道》報道，10月29日，杭州市上城區與屋牛電商進行了戰略合作授牌儀式。這僅是一個意向性協議。作為網筑集團（前身是綠城電商）旗下專注互聯網家裝的屋牛電商，希望通過整合產業鏈上下游資源，重構家裝消費。與齊家網、家裝E站等定位不同，屋牛電商強調要做一站式家裝服務平臺，前者都是他的合作方。屋牛電商成立之初的設想是通過O2O，為家裝客戶構筑從、設計、產品、施工、安裝到售后的服務支持體系。屋牛電商CEO錢晟磊指出，屋牛電商要跳出互聯網家裝價格戰怪圈，與業內合作伙伴聯手價格。綠城集團執行總經理傅林江則指出，家裝市場發展量非常大，目前化流程。屋牛電商建立一個平臺整合各方資源，要從制定行業規則做起，例如讓準入的單位必須要用綠城的化等。他又指出，家裝建材行業目前亂象叢生，材料供應縮水程度各不相同，定價也很亂。
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